5審計局關于如何當好排頭兵的調研整改報告(編輯修改稿)
2025-09-07 01:48 本頁面
【文章內容簡介】 影響了 審計效率的提高。 （二）審計環(huán)境不理想，一定程度上影響了審計工作效率。部分被審計單位會計電算化不夠全面、規(guī)范，會計核算管理還存在不少違規(guī)問題且較隱蔽，甚至設置障礙，妨礙審計，造成審計困難重重，審清一個問題要花大量人力、時間。有的被審計單位正常經(jīng)費賬實行了會計電算化，但設有賬外賬或私設 “ 小金庫 ” ，而賬外賬或 “ 小金庫 ” 的收支卻是人工記錄甚至沒有記錄，審計要花大量精力和時間才能發(fā)現(xiàn) “ 小金庫 ” 等違規(guī)問題，還要花大量時間去整理、分析、審查 “ 小金庫 ” 資料，又不能運用 ao 系統(tǒng)輔助審計，難以簡化審計取證等工作，耗 時費力。有些單位連會計資料也銷毀了，審計要求提供資料時，卻無法提供。有些單位就故意不提供資料，造成一些問題無法查清。相比之下，有的 第 4 頁 共 7 頁 兄弟區(qū)已建立了會計核算中心，由于統(tǒng)一核算，一方面規(guī)范了管理，另一方面運用同一模板即能導入多個單位的電子財務數(shù)據(jù)，為應用 ao 系統(tǒng)審計提供了便利，大大提高了審計工作效率。 （三）我區(qū)財力并不寬裕，與兄弟區(qū)審計局相比，我局每年審計經(jīng)費比較緊張，對審計信息化建設資金投入不足，有的計算機設備配置已不能較好適應計算機輔助審計要求 …… 從而制約了我局審計信息化應用水平的快速提高。 三、整改措施 —— 五破除五樹立，爭當排頭兵 看到了差距，就要奮起直追；找到了問題，就必須認真整改。因此我局要以鄧小平理論、 “ 三個代表 ” 重要思想和科學發(fā)展觀為指導，圍繞 “ 三個走在前面 ” 的要求，揚長避短，努力做到 “ 五破除五樹立，爭當排頭兵 ” ：破除審計中片面注重防范風險而忽略效率的思想，樹立審計效率與審計質量兼顧的意識，做提高
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