5實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作匯報(bào)材料(編輯修改稿)
2024-09-07 01:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 在深化安全風(fēng)險(xiǎn)管理中樹立責(zé)任意識，為鐵路安全穩(wěn)定高效必須緊扣三個責(zé)任，提升安全工作 服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范安全風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任意識，增強(qiáng)理念效果。 緊扣形勢任務(wù)樹責(zé)任。增強(qiáng)責(zé)任是職工保安全的第一道防線，必須緊扣當(dāng)前安全形勢和季節(jié)性勞動和作業(yè)安全，樹立安全風(fēng)險(xiǎn)理念，從思想上增學(xué)習(xí)意識、從工作上增管理責(zé)任，組織職工談安全措施、談防范作為，把職工思想引導(dǎo)到為鐵路安全穩(wěn)定務(wù)實(shí)貢獻(xiàn)和苦干實(shí)干上來，體現(xiàn)到遵章守紀(jì)與敬業(yè)愛崗中，激發(fā)職工職業(yè)道德、無私奉獻(xiàn)的意識和熱情。 緊扣思想理念樹責(zé)任。針對職工安全風(fēng)險(xiǎn)思想理念樹的不牢，安全意識淡化，實(shí)際工作松懈麻痹和消極工作情緒，管理干部必須事必躬親，下現(xiàn)場到一 線、進(jìn)班組，把組織班組預(yù)想，明確風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)，進(jìn)行一對一談心、面對面互談、家訪溝通談，日常電話隨時談等方式融入到實(shí)際工作，掌握職工第一手思想動態(tài)，采取針對性談的引導(dǎo)方式，重點(diǎn)人員關(guān)愛談，形成安全風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)當(dāng)?shù)墓沧R，把職工思想統(tǒng)領(lǐng)到安全風(fēng)險(xiǎn)理念上來。 緊扣職工心聲樹責(zé)任。服務(wù)好職工，解疑答惑，就應(yīng)本著為? 職工切身利益，職工困難訴求 ? 著想，通過座談、肯談、交心互動，結(jié)合問卷調(diào)查、信息反饋等方式，了解掌握一線職工 ? 所思、所想、所盼、所需， ? 形成職工心聲 ? 有人問、有人管、有 第 6 頁 共 11 頁 人想、有人辦 ? 的責(zé)任。務(wù)實(shí)解決好職工 ? 工 作、學(xué)習(xí)、生活 ?中遇到的難題和困惑，化解矛盾、理順情緒，解開心結(jié)，樹立好安全風(fēng)險(xiǎn)管理意識，激發(fā)職工保安全促穩(wěn)定的工作熱情，增進(jìn)干群關(guān)系 自 2024 年底鐵道部黨組作出在全路全面推行 ? 安全風(fēng)險(xiǎn)管理 ? 的工作部署以來，全路各系統(tǒng)在何為安全風(fēng)險(xiǎn)管理和實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)管理的道路上，積極總結(jié)創(chuàng)新，結(jié)合自身安全工作特點(diǎn)不斷探索前進(jìn)，以理論指導(dǎo)實(shí)踐、實(shí)踐檢驗(yàn)理論的科學(xué)發(fā)展理念，貫穿于鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的方方面面，著遠(yuǎn)中國鐵路發(fā)展大局，以合符事物發(fā)展的規(guī)律及時把握風(fēng)帆、調(diào)整思路、確立方向，讓人看到了全新的鐵路安全 ? 護(hù)欄 ? ，特別是近日從鐵道部部長盛光祖的系列 ? 關(guān)于鐵路安全風(fēng)險(xiǎn)管理 ? 的講話中，不少? 亮點(diǎn) ? 讓人耳目一新。 下面筆者就所理解的 ? 亮點(diǎn) ? 盤點(diǎn)一二。 亮點(diǎn)一。 ? 推行安全風(fēng)險(xiǎn)管理，不是脫開現(xiàn)有的安全管理工作另搞一套，而是在繼承鐵路安全管理成功經(jīng)驗(yàn)做法的基礎(chǔ)上，在更高層面上，對安全意識的強(qiáng)化、安全理念的提升、安全工作思路的系統(tǒng)優(yōu)化。 ? 安全對于鐵路是一個長期、永恒主題，只有在確保了安全生產(chǎn)的前提下，才有時間、精力來談發(fā)展、服務(wù)。以往鐵路對于抓安全的文件不少，開展的活動也形勢多樣，雖然中心都 是圍繞安 第 7 頁 共 11 頁 全，但沒有形成行之有效的長期機(jī)制或者制度辦法，造成了一定層面上的脫節(jié)和斷層，而此次鐵路部門從上到下推行安全風(fēng)險(xiǎn)管理
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