5審計復(fù)核轉(zhuǎn)變經(jīng)驗交流(編輯修改稿)
2024-09-07 01:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 實現(xiàn)自身跨越。 （二）建立可行管理制度，規(guī)范審理工作行為。要做好審計審理工作，就必須有相應(yīng)的規(guī)章管理制度作保障。以審計法、國家審計準(zhǔn)則等為基本依據(jù)，結(jié)合審計機(jī)關(guān)的實際情況，對審理程序、督導(dǎo)措施等制定相應(yīng)的制度和規(guī)定，明確規(guī)定不同審計階段和不同文書審理工作的關(guān)注要素，保證審理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化運(yùn)作。此外，建立相應(yīng)的考核激勵機(jī)制，根據(jù)審理情況和審計 項目質(zhì)量考評結(jié)果，對每一個審理人員的完成情況進(jìn)行量化考核和打分，將考核結(jié)果納入個人及股室考核中，鼓勵先進(jìn)，督促后進(jìn)，明確責(zé)任，確保審計項目審理工作順利推行。 （三）建立審理工作模式，提升審理效率。由 “ 復(fù)核 ” 向 “ 審理 ” 轉(zhuǎn)變，審計工作的組織方式及工作模式應(yīng)由事后復(fù)核向全程控制轉(zhuǎn)變，審理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)審計質(zhì)量控制的實際情況，將審理工作的著力點(diǎn)前移，以參加方案討論會的形式在審計組制定方案時，使審理人員積極介入進(jìn)去，及時提出審理部門的意見，防止審計 第 4 頁 共 6 頁 組現(xiàn)場審計時重新取證、落實數(shù)據(jù)等常見問題的發(fā)生。在現(xiàn)場審計時，增 加現(xiàn)場的審理時間，增強(qiáng)對審計過程的質(zhì)量控制，提高審計實施過程的質(zhì)量控制水平。實行審計項目審理，轉(zhuǎn)變只對審計結(jié)果類文書進(jìn)行審理到對審計全過程進(jìn)行審理的局面。 （四）加強(qiáng)人才培養(yǎng)，提高審理水平。審理工作任務(wù)重，責(zé)任大，對審理人員的 “ 質(zhì) ” 和 “ 量 ” 要求都很高，要求審理人員對審計項目反映出的普遍性、傾向性、典型性問題進(jìn)行整理、歸納、剖析、提煉，從宏觀性、前瞻性和法制性的高度提出超前性、預(yù)警性的分析，促進(jìn)審計資源充分
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