5審計后勤保障經(jīng)驗交流(編輯修改稿)
2024-09-07 01:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 系、服從與服務的關系、超前與落實的關系、大局與小事的關系，創(chuàng)新工作思路，把握工作規(guī)律，事事嚴謹細致、處處盡心盡責，做到提供高效、優(yōu)質(zhì)、規(guī)范服務。 二、明確三個服務 一是要明確為領導決策服務。辦公室工作不僅承擔著某些領導決策的落實工作，而且還要為領導當好參謀助手。為領導決策服務，是辦公室工作的重中之重，關系著參謀助手質(zhì)量的高低。因此， 應注意調(diào)查研究，關心工作進展新動向，為領導決策、指導工作提供客觀依據(jù)。對有關工作，辦公室要首先帶頭抓落實，并就全局性工作進行督查督辦，組織協(xié)調(diào)，共同落實。只有真正 第 3 頁 共 4 頁 做到為領導決策服務，才能盡到辦公室職責，才能發(fā)揮出應有的職能作用。 二是要明確為審計工作服務。基層審計機關大部分人力資源工作在審計一線，從事繁重的審計服務工作。有的審計項目地處偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)，特別是一些涉農(nóng)審計項目，面廣量大，這就需要辦公室提供良好的后勤服務，切實服務審計工作。只有服務到位，既著眼大局，又辦好具體事務，才能
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