【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 領(lǐng)黨員們有正確的價(jià)值觀，從而帶動(dòng)更多的員工堅(jiān)守誠(chéng)信。 ? 很多時(shí)候我們寧可不賺錢(qián)，甚至賠錢(qián)，也不出違背職業(yè)道德和有損市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的報(bào)告。 ? 林盛說(shuō)，由于立信這個(gè)品牌的誠(chéng)信度高，在行業(yè)中更受認(rèn)可。因此，很多公司寧可多出錢(qián)，也讓立信來(lái)做審計(jì)報(bào)告。去年，有一家民營(yíng)公司出 80 萬(wàn)元讓立信給它出報(bào)告，團(tuán)隊(duì)在做的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，這家公司的賬目都是 假的，好多用的是復(fù)印件。 ? 我們當(dāng)即就將協(xié)議終止，雖然前期的投入無(wú)法收回，損失不小，但我們寧肯賠上錢(qián)也不能丟掉誠(chéng)信 ? 。 林盛告訴記者，這就是初心，永不能忘，只有這樣才能帶領(lǐng) 第 8 頁(yè) 共 17 頁(yè) 團(tuán)隊(duì)繼續(xù)前行。 黨建工作的有效開(kāi)展，促使事務(wù)所的領(lǐng)導(dǎo)班子積極整改企業(yè)制度。在反復(fù)征求黨員和員工意見(jiàn)后，率先實(shí)施改革薪酬制度，改革后的職工薪酬占事務(wù)所業(yè)務(wù)收入的 40%。并率先改革工時(shí)為不定時(shí)工時(shí)制，提高了員工工作積極性，并增加了對(duì)員工及親屬生病、生產(chǎn)、婚喪等情況的慰問(wèn)措施。 ? 其實(shí)，沒(méi)做什么特別的事，就是始終堅(jiān)持 貼近員工，以他們的需求、公司的發(fā)展為立足點(diǎn)，做一些力所能及的事。 ? 林盛說(shuō)，好的事務(wù)所既能創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，也能創(chuàng)造好的現(xiàn)代企業(yè)文化，這樣更能增強(qiáng)凝聚力。 這些年，立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所青島分所還堅(jiān)持為社區(qū)內(nèi)的貧困學(xué)子捐款捐物，對(duì)口幫扶中國(guó)海洋大學(xué)貧困大學(xué)生。每當(dāng)有災(zāi)情出現(xiàn)，總是行業(yè)內(nèi)第一家捐款單位，在重大節(jié)日還組織一系列志愿服務(wù)，個(gè)人簡(jiǎn)歷讓黨員及職工形成積極奉獻(xiàn)的意識(shí)，更好地實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。 實(shí)現(xiàn)紅色引擎工程心得體會(huì)四 連日來(lái)，習(xí)近平總書(shū)記在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上的重要講話，在我省 國(guó)企黨員干部中引起強(qiáng)烈反響。大家結(jié)合? 兩學(xué)一做 ? 學(xué)習(xí)教育，通過(guò)多種形式認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)講話精神，一致認(rèn)為，講話深刻回答了事關(guān)國(guó)企改革發(fā)展和黨的建設(shè)的一系列重大問(wèn)題，是加強(qiáng)新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)的綱領(lǐng)性文獻(xiàn)。 第 9 頁(yè) 共 17 頁(yè) 大家紛紛表示，要切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到講話精神上來(lái)，通過(guò)加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)，把黨建工作成效轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步推動(dòng)我省國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大。 國(guó)企改革發(fā)展的 ? 壓艙石 ? 決不能丟 ? 黨建強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)。 ? 新形勢(shì)下，國(guó)企黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)只能加強(qiáng)、不能削弱。省國(guó)資委黨委書(shū) 記、主任黃秋斌參加了全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議，他說(shuō)，全省國(guó)資國(guó)企系統(tǒng)正在深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)、全面貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記講話精神，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央部署要求上來(lái)，力求做到把黨的理論政策優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為國(guó)企國(guó)資改革發(fā)展的引領(lǐng)力，把黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為國(guó)企國(guó)資改革發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)力，把黨的組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為國(guó)企國(guó)資改革發(fā)展的推動(dòng)力，把黨的群眾優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為國(guó)企國(guó)資改革發(fā)展的凝聚力。 大家談到，總書(shū)記的重要講話是國(guó)企改革發(fā)展的本質(zhì)回歸，是國(guó)企黨建的 ? 定盤(pán)星 ? 和工作指南。茅臺(tái)集團(tuán)黨委書(shū)記李保芳說(shuō)，黨建工作就是生產(chǎn)力。做強(qiáng)做優(yōu) 做大國(guó)有企業(yè)，必須在堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)上下功夫，毫不動(dòng)搖地壯 ? 根 ? 強(qiáng)? 魂 ? ，切實(shí)把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，落實(shí)好國(guó)企黨建各項(xiàng)任務(wù)，確保企業(yè)又好又快發(fā)展。 ? 企業(yè)若是航船，黨建就是燈塔，指引著前進(jìn)方向，確保航船行穩(wěn)致遠(yuǎn)。 ? 西南能礦集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李在文認(rèn)為，當(dāng)前，國(guó)企改革進(jìn)入深水區(qū)，經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，必須堅(jiān)持從嚴(yán)治 第 10 頁(yè) 共 17 頁(yè) 黨，加強(qiáng)政治領(lǐng)導(dǎo)、思想領(lǐng)導(dǎo)、組織領(lǐng)導(dǎo)，做到把方向、管大局、保落實(shí)，確保平穩(wěn)渡過(guò)險(xiǎn)灘。 ? 黨的建設(shè)是國(guó)企改革的 ‘ 壓艙石 ’ 、發(fā)展的 ‘ 動(dòng)力源 ’? ，貴州黔源電力股份有限公 司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉靖說(shuō)，作為國(guó)有控股上市的電力企業(yè)，無(wú)論怎樣改革創(chuàng)新，都不能忘記 ? 姓黨 ?本分，都不能丟掉組織優(yōu)勢(shì)，使黨的工作和企業(yè)經(jīng)營(yíng)同步推進(jìn)，確保有為有位、有形有力。 國(guó)企黨建責(zé)任必須牢牢抓住手上扛在肩上 辦好中國(guó)的事情，關(guān)鍵在黨 。發(fā)展壯大國(guó)有企業(yè)，關(guān)鍵在黨的建設(shè)。大家談到，總書(shū)記 ? 六個(gè)力量 ? 的重要定位和 ? 三個(gè)有利于 ? 的基本要求，是國(guó)企做強(qiáng)的方向、做優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)、做大的基石。作為 ? 關(guān)鍵少數(shù) ? ，我省國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員紛紛表示，要把抓好國(guó)企黨建作為應(yīng)盡之責(zé)、分內(nèi)之事，在夯實(shí)基層基礎(chǔ)、補(bǔ)足黨建短 板、鞏固陣地建設(shè)等方面協(xié)同發(fā)力，將國(guó)企黨建各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處，真正做到 ? 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展到哪里，黨的建設(shè)就跟進(jìn)到哪里，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用就體現(xiàn)在哪里 ? 。 貴州開(kāi)磷控股（集團(tuán)）有限責(zé)任公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)何剛說(shuō)，作為國(guó)有企業(yè)的黨委書(shū)記和法人，要始終牢記肩上的