5實踐調研報告第一二部分(編輯修改稿)
2025-09-07 01:37 本頁面
【文章內容簡介】 企業(yè)廢棄物提供了一個很好的解決方案 。 團隊精神培養(yǎng)。通過社會實踐活動，同學們的動手能力，創(chuàng)新能力，完成任務時的創(chuàng)新能力，以及團隊協(xié)作精神都會得到很 第 5 頁 共 10 頁 好的培養(yǎng)。 展現(xiàn)學子的風采，提升學校、院系的美譽度，擴大學校、院系的影響力。 四、課題意義 逆向物流是近幾年來在國內外理論研究以及社會實踐方面的熱點問題，企業(yè)的逆向物流在經濟效益、環(huán)境效益、以及社會效益三方面均有比較重要的作用。提高企業(yè)逆向物流的實施效率，對于企業(yè)節(jié)約成本，保護環(huán)境，增加就業(yè) 機會，給國家增加稅收等方面均有顯著作用。反之，如果企業(yè)不 實施逆向物流或者實施效率不高，企業(yè)就失去了一個降低成本的大好機會，企業(yè)的正常經營行為也會給社會環(huán)境帶來極大的污染，治理這些污染也會給政府帶來極大的成本。 調研具體企業(yè)的逆向物流，我們的意義在于： 在當今顧客驅動的經濟環(huán)境下，顧客價值是決定企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵因 素。眾多企業(yè)通過逆向物流提高顧客對產品或服務的滿意度，贏得顧客的信任，從而增加其競爭優(yōu)勢。對于最終顧客來說，逆向物流有利于消除顧客的后顧之憂，增加其對企業(yè)的信任感及回頭率，擴大企業(yè)的市場份額。 如果一個公司要贏得顧客，它必須保證顧客在整個交易過程中心情舒暢，而逆向物流戰(zhàn)略是達到這 第 6 頁 共 10 頁 一目標的有效手段。 減少物料耗費，提高物料利用率是企業(yè)成本管理的重點，也是企業(yè)增效的重要手段。然而，傳統(tǒng)管理模式的物料管理僅僅局限于企業(yè)內部物料，不重視 企業(yè)外部廢舊產品及其物料的有效利用，造成大量可再用性資源的閑置和浪費。由于廢舊產品的回購價格低、來源充足，對這些產品回購加工可以大幅度降低企業(yè)的物料成本。 隨著人們生活水平和文化素質的提 高，環(huán)境意識日益增強，消費觀念發(fā)生了巨大變化，顧客對環(huán)境的期望越來越高。另外，由于不可再生資源的稀缺以及對環(huán)境污染日益加重，各國都制訂了許多環(huán)境保護法規(guī)，為企業(yè)的環(huán)境行為 規(guī)定了一個約束性標準。企業(yè)的環(huán)境業(yè)績已成為評價企業(yè)運營績效的重要指標。為了改善企業(yè)的環(huán)境行為，提高企業(yè)在公眾中的形象，許多企業(yè)紛紛采取逆向物流戰(zhàn)略，以減少產品對環(huán)境的污染及資源的消耗。 五、調研方法 訪談法是指是通過訪員和受
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