5如何開展好新形勢下的干部培訓(xùn)工作(編輯修改稿)
2025-09-07 01:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 干部培訓(xùn)工作存在調(diào)訓(xùn)難、培訓(xùn)難、提高難的被動局面，癥結(jié)在于干部培訓(xùn)運行機制不暢，必須增強培訓(xùn)的針對性、實效性和先進性，逐步建立起大培訓(xùn)模式。一是要實行縱橫結(jié)合，增強針對性。要對不同層次、不同類別、不同崗位的干部提出不同的要求，制定不同的標準，開展不同的培訓(xùn)，做到因人施教、因才施教。應(yīng)避免和杜絕對不同級別、不同序列的對象混合編班、同一要求的現(xiàn)象發(fā)生。二是要實行內(nèi)外結(jié)合，搞好優(yōu)勢互補。一方面，搞好課堂內(nèi)與課堂外結(jié)合。注重把理論學(xué)習(xí)與實際操作技能相結(jié)合，要針對當前干部實際工作的特點，在加強基本理論教育的同時 ，有計劃地安排考察、調(diào)研等社會實踐。要通過專題講座、案例分析、實地調(diào)研、對策研究、情景模擬，注重對現(xiàn)實問題的分析和研究，以引導(dǎo)式、啟發(fā)式、研究式教學(xué)為主，克服單一、呆板的培訓(xùn)方式，調(diào)動 “ 教 ”“ 學(xué) ” 雙方積極性。另
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