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正文內(nèi)容

5如何整頓軟弱渙散黨組織的思考建議六篇(編輯修改稿)

2024-09-07 01:22 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 “ 按部就班、到點(diǎn)下車,敷衍了事、蒙混過關(guān) ” 的不良心態(tài)。 “ 動(dòng)態(tài)清零 ” 就是要將以往 “ 定期倒排、循環(huán)整頓 ”轉(zhuǎn)變?yōu)?“ 及時(shí)發(fā)現(xiàn)、即時(shí)整頓 ” ,立足 “ 早 ”“ 快 ”“ 好 ” ,提 第 6 頁 共 12 頁 高整頓工作實(shí)效。實(shí)施 “ 動(dòng)態(tài)清零 ” 切入點(diǎn)在于全面對(duì)標(biāo)找差、實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)精進(jìn)。一些地方害怕 “ 揭疤亮丑 ” ,不敢把最軟弱渙散的黨組織報(bào)上來,搞 “ 以好充次 ” 和 “ 內(nèi)外兩本賬 ” 。 “ 動(dòng)態(tài)清零 ” 就是要切實(shí)解決求穩(wěn)怕亂、不敢擔(dān)當(dāng)?shù)乃枷胝J(rèn)識(shí)問題,精確鎖定整頓對(duì)象、關(guān)鍵癥結(jié),綜合實(shí)施整治措施,在 “ 存量上 ” 堅(jiān)決壓減、實(shí)現(xiàn)清零,在 “ 增量上 ” 嚴(yán)防死守、即時(shí)校零。實(shí)施 “ 動(dòng)態(tài)清零 ” 突破點(diǎn)在于提高政治站位、主動(dòng)服務(wù)大局。整頓軟弱渙散黨組織看似 “ 小切口 ” ,實(shí)則是牽一發(fā)而動(dòng)全身的 “ 牛鼻子 ” 。實(shí)施 “ 動(dòng)態(tài)清零 ” 就是要從全面建成小康社會(huì)的戰(zhàn)略高度,把以往 “ 每年都存在一大批軟弱渙散基層黨組織 ” ,轉(zhuǎn)變?yōu)?“ 沒有 ”或者暫時(shí) “ 只有少量 ” 軟弱渙散的最佳狀態(tài),以基層黨組織普遍過硬,為中心工作提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。 落 實(shí)關(guān)鍵舉措、靶向定位攻堅(jiān),堅(jiān)決壓減當(dāng)前的軟弱渙散?!?動(dòng)態(tài)清零 ” 首先要實(shí)現(xiàn)存量清零,推動(dòng)黨建創(chuàng)新與基層治理、思想整頓與制度建設(shè)、從嚴(yán)督促與常態(tài)推進(jìn)結(jié)合,以精準(zhǔn)舉措推動(dòng)精準(zhǔn)整頓。育頭雁重點(diǎn)治 “ 軟 ” 。變山變水先變?nèi)耍內(nèi)讼茸儙ь^人。注重從現(xiàn)任村干部、黨員致富能手、農(nóng)民專業(yè)合作組織負(fù)責(zé)人等群體中選拔村書記,建立健全村書記 “ 縣鎮(zhèn)共管 ” 和“ 聯(lián)審聯(lián)查 ” 制度,嚴(yán)把入口關(guān)。創(chuàng)設(shè) “ 村書記論壇 ” 培訓(xùn)載體,舉辦 “ 組織力提升 ” 專題培訓(xùn)班,開展大規(guī)模、有針對(duì)性的培訓(xùn),依托高校辦好村書記大專學(xué)歷函授班。加強(qiáng)村級(jí)后備干部隊(duì)伍建 第 7 頁 共 12 頁 設(shè),每村至少 儲(chǔ)備 2 名 35 歲以下后備干部。加大在農(nóng)民合作社、農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)組織等建立黨組織力度,切實(shí)強(qiáng)化黨組織政治引領(lǐng)作用。整隊(duì)伍靶向治 “ 散 ” 。開展基層干部隊(duì)伍整頓,對(duì)村班子運(yùn)轉(zhuǎn)情況和村干部履職情況綜合分析研判,對(duì)受過刑事處罰、存在 “ 村霸 ” 和涉黑涉惡等問題的村干部全部清理。開展發(fā)展黨員 “ 空白村 ” 整治,消除 3 年以上未發(fā)展黨員的情況。開展黨員政治素質(zhì)和創(chuàng)業(yè)技能培訓(xùn),推行黨員戶掛牌、黨員聯(lián)系農(nóng)戶等活動(dòng)。強(qiáng)投入幫扶治 “ 弱 ” 。實(shí)施 “ 建村部、強(qiáng)支部 ” 專項(xiàng)行動(dòng),落實(shí) 38 萬村級(jí)組織運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi),有效保障基層組織運(yùn)轉(zhuǎn)。實(shí)施村級(jí)集體經(jīng) 濟(jì) “18 萬 +” 扶持計(jì)劃,推廣產(chǎn)業(yè)發(fā)展、資產(chǎn)經(jīng)營、服務(wù)創(chuàng)收等模式,促進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)增收。加強(qiáng)黨建經(jīng)費(fèi)投入,推動(dòng)基層黨組織有錢辦事、有能力辦事。抓管理科學(xué)治 “ 亂 ” 。推行以村黨組織為領(lǐng)導(dǎo)核心、黨群議事會(huì)為議事主體、村民委員會(huì)為執(zhí)行主體、村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)為監(jiān)督主體的村級(jí)治理機(jī)制;完善村干部值班制度,每天安排 1 至 2 名村干部值班,每周至少 1次集中辦公;持續(xù)優(yōu)化 “ 三務(wù) ” 公開,讓黨員群眾感覺到實(shí)實(shí)在在的變化。創(chuàng)新實(shí)施 “ 黨建 +” 工程,將黨的建設(shè)有效融入基層治理全程。 建立科學(xué)機(jī)制、著眼常態(tài)長效,在即時(shí)校零中實(shí)現(xiàn)歸零。實(shí)現(xiàn) “ 動(dòng)態(tài)清零 ” 關(guān)鍵在于即時(shí)校零,堅(jiān)持防治結(jié)合、以防為主,建立健全動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、科學(xué)整頓、長效預(yù)防、協(xié)調(diào)推動(dòng)機(jī)制,做到 第 8 頁 共 12 頁 動(dòng)態(tài)管控、抓早抓小、常態(tài)長效。建立深度排查、精準(zhǔn)定
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