5如何整頓軟弱渙散黨組織的思考建議六篇-文庫吧資料
2024-09-07 01:22本頁面
【正文】 織為領(lǐng)導(dǎo)核心、黨群議事會(huì)為議事主體、村民委員會(huì)為執(zhí)行主體、村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)為監(jiān)督主體的村級(jí)治理機(jī)制；完善村干部值班制度，每天安排 1 至 2 名村干部值班，每周至少 1次集中辦公；持續(xù)優(yōu)化 “ 三務(wù) ” 公開，讓黨員群眾感覺到實(shí)實(shí)在在的變化。加強(qiáng)黨建經(jīng)費(fèi)投入，推動(dòng)基層黨組織有錢辦事、有能力辦事。實(shí)施 “ 建村部、強(qiáng)支部 ” 專項(xiàng)行動(dòng)，落實(shí) 38 萬村級(jí)組織運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)，有效保障基層組織運(yùn)轉(zhuǎn)。開展黨員政治素質(zhì)和創(chuàng)業(yè)技能培訓(xùn)，推行黨員戶掛牌、黨員聯(lián)系農(nóng)戶等活動(dòng)。開展基層干部隊(duì)伍整頓，對(duì)村班子運(yùn)轉(zhuǎn)情況和村干部履職情況綜合分析研判，對(duì)受過刑事處罰、存在 “ 村霸 ” 和涉黑涉惡等問題的村干部全部清理。加大在農(nóng)民合作社、農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)組織等建立黨組織力度，切實(shí)強(qiáng)化黨組織政治引領(lǐng)作用。創(chuàng)設(shè) “ 村書記論壇 ” 培訓(xùn)載體，舉辦 “ 組織力提升 ” 專題培訓(xùn)班，開展大規(guī)模、有針對(duì)性的培訓(xùn)，依托高校辦好村書記大專學(xué)歷函授班。變山變水先變?nèi)?，變?nèi)讼茸儙ь^人。“ 動(dòng)態(tài)清零 ” 首先要實(shí)現(xiàn)存量清零，推動(dòng)黨建創(chuàng)新與基層治理、思想整頓與制度建設(shè)、從嚴(yán)督促與常態(tài)推進(jìn)結(jié)合，以精準(zhǔn)舉措推動(dòng)精準(zhǔn)整頓。實(shí)施 “ 動(dòng)態(tài)清零 ” 就是要從全面建成小康社會(huì)的戰(zhàn)略高度，把以往 “ 每年都存在一大批軟弱渙散基層黨組織 ” ，轉(zhuǎn)變?yōu)?“ 沒有 ”或者暫時(shí) “ 只有少量 ” 軟弱渙散的最佳狀態(tài)，以基層黨組織普遍過硬，為中心工作提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。實(shí)施 “ 動(dòng)態(tài)清零 ” 突破點(diǎn)在于提高政治站位、主動(dòng)服務(wù)大局。一些地方害怕 “ 揭疤亮丑 ” ，不敢把最軟弱渙散的黨組織報(bào)上來，搞 “ 以好充次 ” 和 “ 內(nèi)外兩本賬 ” 。 “ 動(dòng)態(tài)清零 ” 就是要將以往 “ 定期倒排、循環(huán)整頓 ”轉(zhuǎn)變?yōu)?“ 及時(shí)發(fā)現(xiàn)、即時(shí)整頓 ” ，立足 “ 早 ”“ 快 ”“ 好 ” ，提 第 6 頁 共 12 頁 高整頓工作實(shí)效。多年以來，我們整頓軟弱渙散基層黨組織采取 “ 定期倒排、循環(huán)整頓 ” 的方式。 聚焦突出問題、刷新思維理念，與集 中整頓形成有效互補(bǔ)。創(chuàng)新基層黨建工作理念機(jī)制，推動(dòng)存量清零、即時(shí)校零、動(dòng)態(tài)歸零，探索整頓軟弱渙散基層黨組織的新路子。治國安邦，重在基層。通過整治，柳林村人居環(huán)境持續(xù)改善，群眾對(duì)黨支部的滿意度逐步上升，很好提升了村黨組織的形象。在整頓軟弱渙散村工作中，鎮(zhèn)黨委堅(jiān)持把群眾滿意度作為評(píng)價(jià)工作開展好壞的依 第 5 頁 共 12 頁 據(jù)。柳林村黨務(wù)工作更加公開透明，時(shí)刻接受群眾監(jiān)督，營造了良好的政治風(fēng)氣。 三是落實(shí)黨內(nèi)各項(xiàng)制度，肅清黨內(nèi)生活。柳林村 “ 兩委 ” 成員認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨章、《習(xí)近平關(guān)于 “ 不忘初心、牢記使命 ” 論述摘編》、黨的十九屆四中全會(huì)精神等。 二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，提高班子思想覺悟。 一是補(bǔ)配補(bǔ)強(qiáng)班子隊(duì)伍，增強(qiáng)班子戰(zhàn)斗力。 第一書記駐村工作比較辛苦，時(shí)常關(guān)心關(guān)愛第一書記，在生活上，要及時(shí)落實(shí)第一書記的相關(guān)待遇，幫助解決生活上的實(shí)際困難，解除干事創(chuàng)業(yè)后顧之憂；在工作中，積極主動(dòng)，多方協(xié)調(diào)，盡全力給予多方幫扶，同時(shí)建立激勵(lì)機(jī)制，對(duì)工作突出、考核優(yōu)秀的第一書記給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，讓第一書記時(shí)刻感受到生活有關(guān)懷、工作有幫扶，真正實(shí)現(xiàn)第一書記下得去，呆得住，干得好。定期召集第一書記召開座談會(huì)，交流思想和工作情況，聽取第一書記的心聲、思路、建議和意見。 第 3 頁 共 12 頁 溝通指導(dǎo)，當(dāng)好服務(wù) “ 娘家 ” 作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)，應(yīng)當(dāng)
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