5如何創(chuàng)新林業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展(編輯修改稿)
2025-09-07 01:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 林業(yè)經(jīng) 濟的發(fā)展要始終堅持經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益相統(tǒng)一的原則，推動 第 3 頁 共 5 頁 生產(chǎn)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化的實現(xiàn)以期提升生態(tài)環(huán)境的改善。林業(yè)企業(yè)要突破現(xiàn)有生產(chǎn)化程度低的現(xiàn)有狀況，就要以林業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)為中心帶領(lǐng)地方經(jīng)濟農(nóng)戶進行生產(chǎn)，以此形成產(chǎn)業(yè)化組織，由粗放型生產(chǎn)向集約型生產(chǎn)轉(zhuǎn)化。同時，要不斷地鼓勵和引導(dǎo)著科技生態(tài)型林業(yè)的發(fā)展，拓寬林業(yè)增效途徑。 3 林業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新形式 1）重視林業(yè)管理知識的創(chuàng)新。在信息高速發(fā)展的時代，知識的巨大生產(chǎn)力和創(chuàng)造性特質(zhì)被突顯得極為重要，所以，知識所衍生出來的高附加值逐漸成為重要的戰(zhàn)略經(jīng)營 資源，而這就使得知識的開發(fā)和管理上升為經(jīng)濟管理的重要組成部分。由此可見，在我國林業(yè)經(jīng)濟發(fā)展趨勢上，林業(yè)經(jīng)濟管理的成敗直接同林業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展命運密切相關(guān)。這點就時刻要求林業(yè)經(jīng)濟的管理者們要適時地改變著自我的管理理念，不斷提升自我學(xué)習(xí)力度以拓展視野；同時，通過優(yōu)秀管理人才的引進和運用為管理創(chuàng)新提供一個堅實的基礎(chǔ)。 2）重視人力資源管理的創(chuàng)新。伴隨著社會科技的進步和社會經(jīng)濟的發(fā)展，林業(yè)經(jīng)濟在管理領(lǐng)域逐漸意識到人力資源的開發(fā)和利用率的重要性。這就迫使林業(yè)經(jīng)濟不斷調(diào)整人力資源管理方式，使其從傳統(tǒng)化下以人事管理為主體的管理 模式轉(zhuǎn)化為以培訓(xùn)、利用和開發(fā)人力資源管理為主體。而這一轉(zhuǎn)變則要求林業(yè)經(jīng)濟
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