5商務局廉政風險防范管理動員會致辭(編輯修改稿)
2025-09-07 00:58 本頁面
【文章內容簡介】 （一）主要內容，運用現代管理學的理念和方法，重點圍繞制約監(jiān)督和規(guī)范權力運行，緊密結合各個科室、各個窗 口，認真查找在思想道德、崗位職責、業(yè)務流程、制度機制和外部環(huán)境等方面可能發(fā)生腐敗行為的風險點，并采取前期預防，中期監(jiān)控，后期處置等防控措施，通過制定方案，貫徹執(zhí)行，檢查考核，調整修正等環(huán)節(jié)（簡稱 pdca），對預防腐敗工作進行科學化、系統(tǒng)化循環(huán)管理。 （二）方法步驟，各個科室、各個崗位要結合自身實際，在進一步明確職責和權限的基礎上，重點圍繞查準、找全風險點，制定完善相關措施，實施有效監(jiān)督，嚴格檢查考核和建立健全預防腐敗長效機制，切實抓好以下工作： ，采取自上而下和自下而上相 結合的方式，從行政管理事物，業(yè)務工作流程等方面，逐一排查風險點，按照風險發(fā)生的幾率或危害損失程度確定風險等級，經組織嚴格審核 第 4 頁 共 7 頁 把關后，將風險點匯總，在一定范圍內公示。 有三個方面風險： ① 查找崗位風險。按照全員參與的要求，全體干部對照以往履行職責，執(zhí)行制度情況通過自己找、領導提、群眾幫、集體定等多種形式，認真查找出個人在思想道德、崗位職責和外部環(huán)境等方面存在或潛存的風險內容及表現形式，報所在科室或黨組織審批。 ② 查找科室風險。針對人、財、物管理和行政許可、行政審批、行政處罰等重要 崗位，組織對照職責定位情況，分別查找出業(yè)務流程、制度機制和外部環(huán)境等方面存在或可能存在的廉政風險，并認真細化，分析風險的內容和表現形式，報黨組織和紀檢組審批。 ③ 查找單位風險。結合商務局工作特點，重
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