4煤礦通風(fēng)與安全工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-09-07 00:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 大限度的減少了災(zāi)害造成的財物損失和人員傷亡。 “ 一通三防考核管理辦法 ” ，按照國家，結(jié)合我礦實際，有的放矢的 針對具體問題，采取不同的相應(yīng)的解決辦法和獎懲機制，極 第 3 頁 共 5 頁 大的提高了我礦 “ 一通三 防 ” 管理水平，使我礦 “ 一通三防 ” 管理工作態(tài)體上臺階，提高安全管理層次。 ，認(rèn)真開展班 組建設(shè)，號召學(xué)習(xí) “ 白國周班組管理辦法 ” ，積極開展雙述 工作。 “ 一通三防 ” 專業(yè)會和每月一次的“ 一通三防 ” 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查， 不定期召開有關(guān)專題會議，全面分析通風(fēng)高流，瓦斯抽放示流，以及現(xiàn)場管理等方 面存在的問題，有針對性地安排 “ 一通三防 ” 工作。 “ 一通三防 ” 安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，完善和級生產(chǎn)責(zé)任制，每月三次安全檢查驗收 制度；井督查制；堅持每月一通三防工作會
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