5區(qū)法院半年工作總結(2)(編輯修改稿)
2025-09-07 00:33 本頁面
【文章內容簡介】 政法委組織的 “ 社會主義法治理念 ” 學習班，我院五名院長、副院長參加了學習班。教育活動做到了精心組織、周密部署、落到實處。通過教育活動達到 “ 五個大提高 ” ，即：司法 第 4 頁 共 8 頁 水平大提高，辦案質量大提高，調解比例大提高，執(zhí)行效果大提高，群眾滿意度大提高；實現(xiàn)了 “ 四個明顯減少 ” ，即：上訪申訴明顯減少 ，違法違紀明顯減少，影響形象的事件明顯減少，改判發(fā)回明顯減少。 著力提高干警的業(yè)務素質。根據(jù)自治區(qū)高院要求，結合我院實際，制定了《法官教育規(guī)劃》。利用局域網(wǎng)開展法律法規(guī)的學習與研討。為促進我院信息化建設，我們利用雙休日等時間組織干警學習計算機知識，先后組織干警業(yè)務學習班 12 次。鼓勵干警參加司法考試并為學習考試人員提供方便。 努力推進作風建設。今年我院借助 “ 八榮八恥 ” 教育活動，根據(jù)干警隊伍中存在的作風問題，教育引導干警規(guī)范職業(yè)行為，恪守職業(yè)道德。樹立人民法院文明辦案、熱情服務的良好 形象，培養(yǎng)實事求是、求真務實的工作作風。進一步強化服務意識，從點滴做起，從小事做起，擺正主仆位置，自覺地在工作中實現(xiàn)司法親民、護民、愛民、便民和利民，把司法為民落實到具體工作中去。 三、依托信息化管理，實現(xiàn)法院傳統(tǒng)化管理向現(xiàn)代化管理的轉變，有力推進法院改革。信息化建設是新時期人民法院服務大局、加快發(fā)展的重要著力點，也是人民法院增強司法能力，提高司法水平的重要舉措。為此，我院立足自身，采取分期投入、整體推進的方法，全面加強信息化建設進程，推進法院改革不斷深 第 5 頁 共 8 頁 入。 構建案件的過程管理體系， 真正意義上的實施了大立案流程管理。我院依托局域網(wǎng)，推行網(wǎng)上辦案，建立和完善對訴訟、執(zhí)行案件的過程管理，實現(xiàn)了審判管理網(wǎng)絡化。一是完善訴訟案件的過程管理系統(tǒng)。將案件流程的各種信息輸入微機，通過網(wǎng)絡對案件流程中的立案、送達、排期、開庭、結案、歸檔等不同階段，進行有效的跟蹤管理；二是建立執(zhí)行案件的過程管理系統(tǒng)。實現(xiàn)審判信息與執(zhí)行信息共享，根據(jù)執(zhí)行工作特點，采取動態(tài)節(jié)點與靜態(tài)節(jié)點相結合，進行預警和
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