5區(qū)平安建設(shè)工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-09-06 23:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 事案件。我區(qū)開展 “ 星級 ”創(chuàng)評規(guī)范化 建設(shè)的做法，得到了市委政法委、市綜治辦的充分肯定。 （三）全力做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作。大力加強街道調(diào)解中心和村居調(diào)委會規(guī)范化建設(shè)，完善了信息預(yù)警、情況報告、交辦督辦和責任追究制度。搞好矛盾糾紛定期排查，做到村居、企業(yè)每周進行一次排查，街道、系統(tǒng)每半月進行一次排查，重大節(jié)假日、敏感時期和糾紛多發(fā)時節(jié)，由區(qū)里組織集中排查。對排查出的一般矛盾糾紛，街道、區(qū)直系統(tǒng)每半月匯總上報；重點矛盾糾紛，規(guī)定村居、基層單位 1 個小時內(nèi)報街道和區(qū)直系統(tǒng)，街道和區(qū)直系統(tǒng)在 4 個小時內(nèi)報區(qū)。對矛盾糾紛實行臺帳管理，依照“ 分級 負責 ”“ 歸口辦理 ” 原則，逐案落實承辦單位和具體承辦人，明確調(diào)處要求和調(diào)處時限。對重大矛盾糾紛，實行領(lǐng)導(dǎo)包案、掛牌督辦、及時回訪，嚴格落實包保措施。對因少數(shù)軍隊退役人員、企業(yè)改制、園區(qū)調(diào)地、城建拆遷等引發(fā)的不穩(wěn)定因素，定期召開協(xié)調(diào)會議，及時分析矛盾糾紛產(chǎn)生原因和變化規(guī)律，研究制 第 8 頁 共 16 頁 定解決辦法，大量苗頭性問題隱患得到了有效控制和處理。進一步完善了《 _區(qū)處置非正常上訪應(yīng)急預(yù)案》，健全了運轉(zhuǎn)高效、指揮統(tǒng)一的應(yīng)急處置機制，有效預(yù)防了集體越級上訪和群體性事件的發(fā)生。大力加強基層民主法治建設(shè)，建立健全村務(wù)公開、理財監(jiān)督工作制 度，積極推行村級事務(wù)契約化管理，促進了干部依法行政和群眾依法維權(quán)，密切了黨群干群關(guān)系。 110 月份，全區(qū)共排查各類矛盾糾紛 334 起，調(diào)處 329 起，信訪總量同比下降了％。 三、堅持打防結(jié)合，牢牢控制社會治安局勢 立足中心 XX 縣區(qū)實際，始終堅持以打開路，充分依靠社會力量，不斷強化治安防控體系建設(shè)，保持了 XX 縣區(qū)治安秩序的持續(xù)穩(wěn)定。 110 月份，全區(qū)刑事發(fā)案同比下降 ％，群眾對治安狀況的滿意度大幅提升。 （一）強化 “ 嚴打 ” 整治，始終保持高壓態(tài)勢。堅持把 “ 嚴打 ” 作為社會治 安綜合治理的首要環(huán)節(jié)，先后組織開展了偵破命案、打黑除惡、打擊 “ 兩搶一盜 ” 、夏季治安整治和 “ 嚴打 ” 整治百日行動等一系列專項斗爭，始終保持了對各類違法犯罪的高壓態(tài)勢和凌厲攻勢。對社會影響大、危害嚴重、群眾關(guān)注的案件，嚴格落實快速反應(yīng)機制和領(lǐng)導(dǎo)包靠制度，迅速出擊，快偵快破，及時消除社會影響， 110 月份，全區(qū)共破獲刑事案件 404 起，打掉犯罪團伙 39 個，抓獲犯罪嫌疑人 718 名，創(chuàng)造了 “6 天連 第 9 頁 共 16 頁 破 3 起命案 ” 的優(yōu)異戰(zhàn)績，市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)給予充分肯定。認真落實社會治安形勢定期分析制度，每季度由區(qū)綜治委牽頭，組織有關(guān)街道、政法部門和 各公安派出所，召開治安形勢分析會議，及時分析刑事發(fā)案規(guī)律特點，準確把握全區(qū)治安局勢，科學制定打擊防范措施。對排查出的 19 處治安混亂區(qū)域，全部建立臺帳，落實責任街道和公安派出所進行集中整治。對學校及企業(yè)周邊治安秩序定期組織排查，對問題隱患及時予以解決，促進了 “ 平安校園 ” 、 “ 平安企業(yè) ” 創(chuàng)建活動的深入開展。嚴厲打擊各類非法傳銷，今年共組織行動 6 次，取締窩點 27 處，查獲不法人員 350余名，解救被騙人員 78 名。 （二）強化治安防范，提高 XX 縣區(qū)治安防控能力。把工作著力點放在治安防控體系建設(shè)上，狠抓了街面巡控 、村居管控、單位自控、卡點布控、立體監(jiān)控五大網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，預(yù)防和減少了各類違法犯罪的發(fā)生。公安機關(guān)不斷強化街面巡控，采取警便結(jié)合、交叉巡邏、考核獎懲等措施，把警力最大限度擺到街面上，對全區(qū)主要街道進行 24 小時不間斷巡邏，強化了社會面動態(tài)控制。開展街面巡控以來，全區(qū) “ 兩搶 ” 案件下降了 ，群眾安全感顯著增強。圍繞提高基層治安防范能力，狠抓 “ 五小工程 ” 建設(shè)，大力推行治安保險，充分運用市場手段落實治安經(jīng)費和人員，整合了專職保安、自行車治安巡邏、社區(qū)暫管、有償看護隊、治安志愿者 “ 五支隊伍 ” ，在轄區(qū)內(nèi)開展看樓護院、治 安巡邏；公 第 10 頁 共 16 頁 安分局招募保安隊員 350 名，為各村居提供高質(zhì)量的保安服務(wù)。在內(nèi)部單位，按專職治安保衛(wèi)人員占職工總數(shù)不低于 3‰ 的比例，抽調(diào)在職職工或從保安服務(wù)公司統(tǒng)一聘用，健全完善內(nèi)部單位安全保衛(wèi)組織和護廠護院隊伍。在新建社區(qū)（小區(qū)），將物業(yè)公司納入內(nèi)部單位管理，由公安機關(guān)指導(dǎo)建立健全保衛(wèi)組織，成立專職保安隊伍，抓好防范措施落實。在進出 XX 縣區(qū)主要路口，設(shè)置治安卡點，對可疑車輛和人員進行檢查堵截。大力推進 “ 科技創(chuàng)安 ” ，積極引導(dǎo)有條件的村居和內(nèi)部單位加大技防設(shè)施投入，擴大了全區(qū)科技創(chuàng)安覆蓋面。在公安分局廣文派出所開展 “ 社區(qū)
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