5農(nóng)行行長對銀監(jiān)的履職報告(編輯修改稿)
2025-09-06 23:35 本頁面
【文章內容簡介】 經(jīng)營績效專項考核辦法 ” ，促進了經(jīng)營目標的順利實現(xiàn)。二是認真做好財務計劃指標分配，加強財務事項的監(jiān)督管理。認真測算并核定各行（部）利潤計劃指標，為努力完成全年利潤計劃打下了良好的基礎。在財務資源分配上，堅持費用與經(jīng)營效益、業(yè)務量和專項工作掛鉤分配，體現(xiàn)向業(yè)務量大、效益好的行傾斜的原則，有效發(fā)揮對業(yè)務經(jīng)營的保障和促 第 4 頁 共 7 頁 進作用。三是加強綜合業(yè)務 系統(tǒng)管理，實現(xiàn)系統(tǒng)的高效平穩(wěn)運行。認真抓好市分行管理前臺系統(tǒng)運行的日常管理，為綜合二期上線進行了模擬演練和硬件準備，實現(xiàn)了順利切換。四是加強內部管理，實現(xiàn)安全核算。完善下發(fā)了《關于規(guī)范資金收支有關手續(xù)的通知》，切實加強資金管理，防范結算風險。落實了坐班主任交流制度，通過交流促進了管理水平和核算質量的提高。五是積極推行綜合柜員制改革，提高柜臺服務水平。加強業(yè)務和技能的系統(tǒng)學習培訓、強化訓練，分階段學習考試，多次組織比賽，整體業(yè)務水平有了較大提高，并在省行比賽中取得一個單項第一名；組織各支行會計主管到濟南幾家商 業(yè)銀行觀摩學習，提升服務理念；統(tǒng)一購置配齊設備；借鑒商業(yè)銀行做法對部分營業(yè)場所進行綜合改造，提高了服務水平，提升了服務形象。 （三）加強對計算機設備和網(wǎng)絡安全的管理。一是全力做好系統(tǒng)安全運行技術支持工作。順利完成了綜合業(yè)務二期改造工作；保障各了應用系統(tǒng)特別是 cm 信貸管理、統(tǒng)計數(shù)據(jù)大集中等重要系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行；完成了全市 ip 電話改造工作；開通了市分行與各縣行的會計遠程監(jiān)控線路；按照機房建設標準，指導兩個支行順利完成了機房改造項目；對市分行和各支行公文數(shù)據(jù)庫進行了升級；對人行同城清算程序服務器故障和 寧陽支行聯(lián)通專線線路故障進行搶修，更換了同城清算機器的硬件設備，保證了辦公和業(yè)務系統(tǒng)正常運行。二是加強信息技術風險控制。做好了 第 5 頁 共 7 頁 《二級分行機房預警監(jiān)控系統(tǒng)及桌面管理系
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