5農(nóng)行行長(zhǎng)對(duì)銀監(jiān)的履職報(bào)告(編輯修改稿)
2025-09-06 23:35 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 經(jīng)營(yíng)績(jī)效專(zhuān)項(xiàng)考核辦法 ” ，促進(jìn)了經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。二是認(rèn)真做好財(cái)務(wù)計(jì)劃指標(biāo)分配，加強(qiáng)財(cái)務(wù)事項(xiàng)的監(jiān)督管理。認(rèn)真測(cè)算并核定各行（部）利潤(rùn)計(jì)劃指標(biāo)，為努力完成全年利潤(rùn)計(jì)劃打下了良好的基礎(chǔ)。在財(cái)務(wù)資源分配上，堅(jiān)持費(fèi)用與經(jīng)營(yíng)效益、業(yè)務(wù)量和專(zhuān)項(xiàng)工作掛鉤分配，體現(xiàn)向業(yè)務(wù)量大、效益好的行傾斜的原則，有效發(fā)揮對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的保障和促 第 4 頁(yè) 共 7 頁(yè) 進(jìn)作用。三是加強(qiáng)綜合業(yè)務(wù) 系統(tǒng)管理，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的高效平穩(wěn)運(yùn)行。認(rèn)真抓好市分行管理前臺(tái)系統(tǒng)運(yùn)行的日常管理，為綜合二期上線進(jìn)行了模擬演練和硬件準(zhǔn)備，實(shí)現(xiàn)了順利切換。四是加強(qiáng)內(nèi)部管理，實(shí)現(xiàn)安全核算。完善下發(fā)了《關(guān)于規(guī)范資金收支有關(guān)手續(xù)的通知》，切實(shí)加強(qiáng)資金管理，防范結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)。落實(shí)了坐班主任交流制度，通過(guò)交流促進(jìn)了管理水平和核算質(zhì)量的提高。五是積極推行綜合柜員制改革，提高柜臺(tái)服務(wù)水平。加強(qiáng)業(yè)務(wù)和技能的系統(tǒng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、強(qiáng)化訓(xùn)練，分階段學(xué)習(xí)考試，多次組織比賽，整體業(yè)務(wù)水平有了較大提高，并在省行比賽中取得一個(gè)單項(xiàng)第一名；組織各支行會(huì)計(jì)主管到濟(jì)南幾家商 業(yè)銀行觀摩學(xué)習(xí)，提升服務(wù)理念；統(tǒng)一購(gòu)置配齊設(shè)備；借鑒商業(yè)銀行做法對(duì)部分營(yíng)業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行綜合改造，提高了服務(wù)水平，提升了服務(wù)形象。 （三）加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)安全的管理。一是全力做好系統(tǒng)安全運(yùn)行技術(shù)支持工作。順利完成了綜合業(yè)務(wù)二期改造工作；保障各了應(yīng)用系統(tǒng)特別是 cm 信貸管理、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)大集中等重要系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行；完成了全市 ip 電話改造工作；開(kāi)通了市分行與各縣行的會(huì)計(jì)遠(yuǎn)程監(jiān)控線路；按照機(jī)房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)兩個(gè)支行順利完成了機(jī)房改造項(xiàng)目；對(duì)市分行和各支行公文數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行了升級(jí)；對(duì)人行同城清算程序服務(wù)器故障和 寧陽(yáng)支行聯(lián)通專(zhuān)線線路故障進(jìn)行搶修，更換了同城清算機(jī)器的硬件設(shè)備，保證了辦公和業(yè)務(wù)系統(tǒng)正常運(yùn)行。二是加強(qiáng)信息技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)控制。做好了 第 5 頁(yè) 共 7 頁(yè) 《二級(jí)分行機(jī)房預(yù)警監(jiān)控系統(tǒng)及桌面管理系
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