5農(nóng)電局精神文明建設(shè)自查報(bào)告(編輯修改稿)
2025-09-06 23:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 和反腐倡廉警示教育，從源頭上鏟除腐敗滋生的土壤和條件；重新調(diào)整局紀(jì)委檢查委員會(huì)，充分發(fā)揮監(jiān)督檢查職 . 三、加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè)，增強(qiáng)警示力、約束力，為創(chuàng)建工作提供有效的機(jī)制保障。 以誠信建設(shè)為主線，以 “ 三制 ” 為主要內(nèi)容，以 “ 共鑄誠信 ” 活動(dòng)為載體，開展文明行業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)。（ 1）面向社會(huì)推行“ 國家電網(wǎng)公司供電服務(wù)十項(xiàng)承諾 ” ，全面實(shí)行首問責(zé)任制、領(lǐng)導(dǎo)接待日制度和限時(shí)辦結(jié)制，做到公開立諾、 保證踐諾。在用電管理上，為客戶提供 24 小時(shí)全方位、多功能的服務(wù)；在故障報(bào)修上，為客戶提供 24 小時(shí)電力故障報(bào)修服務(wù)；在電價(jià)電費(fèi)上，全面實(shí)行 “ 三公開 ” 、農(nóng)電局精神文明建設(shè)自查報(bào)告第 2 頁 “ 四到戶 ” 、 “ 五統(tǒng)一 ” 。（ 2）投資 1 萬多元印發(fā)用電宣傳材料，整理完善特殊客戶管理檔案、便民服務(wù)記錄、客戶意見簿等軟件資料。 建立健全激勵(lì)和約束機(jī)制，營造良好的企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營環(huán)境。（ 1）嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定》 第 5 頁 共 8 頁 和企業(yè)內(nèi)部招待制度，人員在局自辦的食堂用餐，一律免收伙食費(fèi) 。下鄉(xiāng)檢查工作就餐 一律從簡。（ 2）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，完善財(cái)務(wù)審核機(jī)制，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《 XX 縣區(qū)農(nóng)電局財(cái)務(wù)收支審批制度》及《稽核報(bào)銷制度》。（ 3）修訂《 XX 縣區(qū)農(nóng)電局考核管理辦法》，對(duì)在職各崗位人員進(jìn)行綜合考評(píng)；并對(duì)人員出勤情況實(shí)行百分制考核，與職工月獎(jiǎng)金掛鉤。做到獎(jiǎng)優(yōu)懲劣，一視同仁。（ 4）修訂《營銷人員崗位行為規(guī)范》和文明服務(wù)規(guī)范服務(wù)用語，進(jìn)一步使?fàn)I銷人員服務(wù)行為規(guī)范化。（ 5）完善人員考核機(jī)制，定期對(duì)各崗位人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核，實(shí)行中層領(lǐng)導(dǎo)干部工作月匯報(bào)制、年終考核制和述職制度。（ 6）簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，完善管理責(zé)任制，做到層層有人抓，層 層有人管。年初與局屬各科室及基層供電營業(yè)所簽定目標(biāo)管理責(zé)任狀，健全各級(jí)人員崗位責(zé)任制，營造 “ 獎(jiǎng)懲分明 ” 的氛圍。（ 8）執(zhí)行《 XX 縣區(qū)農(nóng)電局躉售職工住宅冬季取暖管理辦法》，對(duì)職工住房取暖按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)貼，全面改善職工住房狀況，解除職工的后顧之憂。（ 9）實(shí)行職工年休假制度，充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性和勞動(dòng)熱情。（ 10）與教育部門聯(lián)系，全面解決全局職工子女就
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