【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，為農(nóng)行事業(yè)的不斷發(fā)展貢獻(xiàn)力量。我想，只要有了對(duì)農(nóng)行事業(yè)的忠誠(chéng)，就一定 能把握好組織給予的權(quán)力，既大膽地開(kāi)展工作，又始終把自己放在農(nóng)行政策的堅(jiān)定執(zhí)行者的位置上，時(shí)時(shí)、處處、事事用黨員標(biāo)準(zhǔn)、黨紀(jì)國(guó)法約束和規(guī)范自己，政治上當(dāng)明白人，生活上當(dāng)清白人，事業(yè)上當(dāng)帶頭人。 各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)，我并不是一個(gè)夸夸其談、善于張揚(yáng)地表達(dá)自己的人。在此，我謹(jǐn)以自己對(duì)農(nóng)行事業(yè)的滿腔熱情，以一顆忠誠(chéng)于農(nóng)行的赤誠(chéng)之心，向大家如實(shí)匯報(bào)了我的所思所想。我非常希望各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)我的實(shí)際表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)，給我一個(gè)客觀的評(píng)價(jià)。 天地生人，有一人應(yīng)有一人之業(yè)；人生在世，生一日當(dāng)盡一日之勤。為 了我鐘愛(ài)的農(nóng)行事業(yè)，我將始終恪守 “ 勤奮、敬業(yè)、謹(jǐn)慎、誠(chéng)信 ” 的人生格言，闊步前進(jìn)。 第 9 頁(yè) 共 19 頁(yè) 謝謝大家。 第三篇： 2024 年農(nóng)行 xxx 分行行長(zhǎng)履職自查報(bào)告 2024 年農(nóng)行 xxx 分行行長(zhǎng)履職自查報(bào)告 xxxx 分行 xxx 自擔(dān)任 xxx 分行黨委書記、行長(zhǎng)職務(wù)以來(lái)，在省行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我與分行班子成員一道，認(rèn)真履行職責(zé)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全行員工，根據(jù)總行 “3510” 總體規(guī)劃，認(rèn)真貫徹落實(shí)省行工作會(huì)議精神，圍繞 “ 干事創(chuàng)業(yè)，防范風(fēng)險(xiǎn)，構(gòu)筑和諧 ” 的具體要求，較好的推進(jìn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展。截止六月 末，人民幣各項(xiàng)存款 992， 811 萬(wàn)元，比年初下降 78545 萬(wàn)元；各項(xiàng)貸款 111111 萬(wàn)元，比年初增加 12354 萬(wàn)元。中間業(yè)務(wù)收入 4587 萬(wàn)元，同比增加 589 萬(wàn)元；代理財(cái)政部資產(chǎn)回收金額 5412 萬(wàn)元，完成全年計(jì)劃的 %；實(shí)現(xiàn)撥備前利潤(rùn) 144547 萬(wàn)元。上半年，有九項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)計(jì)劃完成率進(jìn)入全省前三名，其中名列第一的有五項(xiàng)，名列第二的有兩項(xiàng)，名列第三的有兩項(xiàng)，佳木斯分行的經(jīng)營(yíng)工作呈現(xiàn)快速發(fā)展勢(shì)頭。在完成各項(xiàng)工作的同時(shí)，自身也得到了一定的鍛煉。按照組織要求，現(xiàn)將我任職以來(lái)履行工作職責(zé)情況匯報(bào)如下： 一、布好局，開(kāi)好篇，著力把握工作主動(dòng)權(quán) 任職后，為盡快進(jìn)入角色，減少工作被動(dòng)性和決策中的盲目性，圍繞省行新一屆黨委 “ 一二三四 ” 戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，我堅(jiān)持把 第 10 頁(yè) 共 19 頁(yè) 深入基層調(diào)查研究放在突出位臵，從產(chǎn)品營(yíng)銷、經(jīng)營(yíng)管理到員工思想狀態(tài)，全面掌握了全行的實(shí)際情況，找到改變業(yè)務(wù)發(fā)展不均衡的落腳點(diǎn)和突破口，按照省行提出的 “ 干事創(chuàng)業(yè)、嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)、構(gòu)筑和諧 ” 的整體思路，結(jié)合實(shí)際，綜合大家的意見(jiàn)建議和方方面面的情況，形成了關(guān)于發(fā)展的思路和想法。一是主動(dòng)深入到各基層單位搞調(diào)查，摸清各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀、在當(dāng)?shù)赝瑯I(yè)及全省農(nóng)行中所處位臵、與 同業(yè)相比優(yōu)劣勢(shì)，了解了各機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)發(fā)展重點(diǎn)、難點(diǎn)和存在的問(wèn)題，并 — １ — 對(duì)問(wèn)題產(chǎn)生的根源進(jìn)行詳細(xì)剖析，特別是加大對(duì)收入科目的研究，以利潤(rùn)最大化為最終目標(biāo)，努力實(shí)現(xiàn) “ 一個(gè)跨越 ” 。二是綜合調(diào)研情況，明確今后發(fā)展思路，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn) “ 兩個(gè)提升 ” 。省行年初工作會(huì)議后，經(jīng)過(guò)深思熟慮，我們制定了《 2024 年領(lǐng)導(dǎo)班子與領(lǐng)導(dǎo)干部考核辦法》和《 2024 年綜合績(jī)效考評(píng)辦法》，統(tǒng)領(lǐng)激勵(lì)政策的總體實(shí)施；區(qū)分并明確了縣域和城市業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)和公司業(yè)務(wù)的重點(diǎn)推進(jìn)方向和策略，為城鄉(xiāng)互動(dòng)打下良好基礎(chǔ)；有針對(duì)性地分區(qū)域分行業(yè)開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)營(yíng) 銷工作，制定、細(xì)化并深入實(shí)施了 “ 五進(jìn)營(yíng)銷 ” 、 “ 雙優(yōu)戰(zhàn)略 ” 、 “ 百千萬(wàn)工程 ” 等一系列營(yíng)銷方案，拓寬了經(jīng)營(yíng)渠道，推動(dòng)了目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；高度重視網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作，以全新服務(wù)環(huán)境提升優(yōu)質(zhì)客戶占比，等等，以各項(xiàng)措施的有效推進(jìn)實(shí)施來(lái)實(shí)現(xiàn) “ 兩個(gè)提升 ” 。三是有效了解員工思想狀態(tài)，對(duì)于消極狀態(tài)，逆勢(shì)激勵(lì)；對(duì)于積極思想，順勢(shì)推動(dòng)。 第 11 頁(yè) 共 19 頁(yè) 從年初到六月末，制定了各種考核辦法，有統(tǒng)有分，有定性有定量，并根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展階段進(jìn)行及時(shí)更新調(diào)整，以正面激勵(lì)為主，有效調(diào)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部和員工的發(fā)展積極性。 通過(guò)實(shí)踐，所定的思路和構(gòu)想與省行發(fā)展戰(zhàn)略想吻合，切 合佳木斯農(nóng)行發(fā)展實(shí)際，得到了員工的認(rèn)可和班子成員的支持，收到了一定的效果。 二、講方法，重實(shí)效，注重發(fā)揮分行班子成員工作積極性和創(chuàng)造性 作為分行領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)班人，我始終把團(tuán)結(jié)和發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的集體作用放在首位，堅(jiān)持統(tǒng)放適度，亮透責(zé)任，創(chuàng)造條件讓每一位成員在職責(zé)范圍內(nèi)放開(kāi)手腳創(chuàng)造性地工作。為溝通情況、集體決策，除組織召開(kāi)黨委會(huì)，集中研究涉及全局的重大事項(xiàng)外，還不定期地召開(kāi)行長(zhǎng)辦公會(huì)、行務(wù)會(huì)，充分發(fā)揮每一位成員的聰明才智，研究解決工作中遇到的新情況、新問(wèn)題，發(fā)揮班子成員的合力作用，增 強(qiáng)決策的科學(xué)性、準(zhǔn)確性，同時(shí)還強(qiáng)化了班子的凝聚力和向心力。在具體工作中，我主動(dòng)與分管行長(zhǎng)交換意見(jiàn)、商討辦法，積極幫助分管行長(zhǎng)協(xié)調(diào)解決工作中遇到的困難和問(wèn)題。由于團(tuán)結(jié)一心，工作合力，各位行長(zhǎng)都較好的發(fā)揮了工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，使各分管戰(zhàn)線工作有序開(kāi)展，為全行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展起到了積極的作用。 第 12 頁(yè) 共 19 頁(yè) 三、勤思索，細(xì)研究，盡心盡力推動(dòng)各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)發(fā)展 任職以來(lái)，按照省行黨委的決