5農(nóng)村治保調(diào)解組織發(fā)揮作用狀況及對策(編輯修改稿)
2024-09-06 23:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 任心不強，年齡老化，不能真正為老百姓排憂解難；為群眾辦實事、做好事，有的甚至本身就不愿當，而是半推半就地被上級指定掛名的，其履職情況就可想而知。究其深層次 第 3 頁 共 5 頁 原因，在社會主義市場經(jīng)濟體制逐步完善，生產(chǎn)關系進一步深化的今天，那種只講奉獻，不圖報酬的時代，應當說一去不復返了，因此，如無基本的保障就成為影響履職的瓶頸。這種現(xiàn)象事實上在廣大農(nóng)村的 “ 兩會 ” 中都不同程度地存在。 部分 “ 兩會 ” 人員法律水平不高，履職社會效果差。 在部分村（居）委會， “ 兩會 ” 主任不熟悉法律知識，憑借熱情、常 理、倫理去解決問題。還有的甚至帶著私心、個人好惡、利益驅(qū)動去處理矛盾糾紛。這樣偏聽偏信、處事不公就不足為奇了。這樣不但降低了自己在群眾中的聲譽及威信，嚴重者可能還會觸犯刑律，長此以往，就導致老百姓不相信基層治調(diào)組織。作為化解矛盾的 “ 減震器 ” 就失效了。 基礎設施差，工作不規(guī)范。 在我縣，有 80％的 “ 兩會 ” 都存在這個問題。這與基層財力保障水平差直接相關。我縣是國家級貧困縣，大多數(shù)村委會的辦公條件尚未改善，其 “ 兩會 ” 的建設可想而知。再就是工作規(guī)范化程度不夠，很多 “ 兩會 ” 在處理矛盾糾紛時連一 頁紙的記錄都沒有，平時
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