5農(nóng)村綜合服務(wù)社建設(shè)工作辦法(編輯修改稿)
2025-09-06 23:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 村綜合服務(wù)社內(nèi)部管理 農(nóng)村綜合服務(wù)社日常管理以村委會(huì)為主，由村委會(huì)主任兼任綜合服務(wù)社理事長，通過引進(jìn)現(xiàn)代流通方式，逐步實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一標(biāo)識(shí)（中國供銷合作社標(biāo)識(shí)），統(tǒng)一商品配送、統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范、統(tǒng)一組織實(shí)施代辦服務(wù)、統(tǒng)一價(jià)格指導(dǎo)，不斷提高綜合服務(wù)社的經(jīng)營 第 3 頁 共 5 頁 管理和服務(wù)水平。要建立健全制度，實(shí)行 “ 五有 ” 管理，即有完善的內(nèi)部管理制度、有服務(wù)公約、有商品明碼標(biāo)價(jià)、有商品銷售臺(tái)帳、有代辦服務(wù)臺(tái)帳。要采取會(huì)員制等多種形式鼓勵(lì)社員參與各類經(jīng)營和服務(wù)，實(shí)行多種形式的返利措施，增強(qiáng)綜合服務(wù)社的經(jīng)營實(shí)力。 （四）加強(qiáng)基層流通網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè) 供銷部門要把綜合服務(wù)社建設(shè)作為 “ 萬村千鄉(xiāng)市場工程 ”和 “ 新網(wǎng)工程 ” 建設(shè)的重要內(nèi)容，積極推進(jìn)農(nóng)村綜合服務(wù)社與供銷合作社流通企業(yè)的對(duì)接。充分發(fā)揮供銷社各龍頭企業(yè)經(jīng)營資源優(yōu)勢，幫助、促進(jìn)農(nóng)村綜合服務(wù)社的發(fā)展，鼓勵(lì)有資金、有實(shí)力的流通企業(yè)向農(nóng)村綜合服務(wù)社延伸，把綜合服務(wù)社打造成 “ 新網(wǎng)工程 ” 的網(wǎng)絡(luò)終端。加快縣鄉(xiāng)村三級(jí)流通網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)，積極組建配送中心，為農(nóng)村綜合服務(wù)社開展商品配送服務(wù)。通過網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，使供銷社現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)延伸到農(nóng)
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