5農村治保會建設之管見(編輯修改稿)
2024-09-06 23:06 本頁面
【文章內容簡介】 所得到利益聯(lián)系起來。治保會作為一種不脫離生產的群眾性治安保衛(wèi)組織，工作做得好壞完全靠他們的自覺性，所以需要用條件去交換，用利益去誘導，靠實施獎罰制度來約束。 20xx 年底，黃寺崗鎮(zhèn)黨委、政府通過對治保會實行年終考評，根據成績表現，給予了不同程度的物質 獎勵，而且我所每年還表現突出的治安主任給予一定的經濟獎勵，切實讓他們感到只要干好工作，就能得到公安機關和黨委、政府的鼓勵和認可。 三、堅持定期培訓，逐步提高治保人員的業(yè)務素質 農村治保會的建設應當保持與治安形勢的發(fā)展同步，與派出所的工作改革同步，因此要堅持不斷地提高治保組織的整體隊伍素質，重點提高業(yè)務工作能力和法律知識水平，以適應社會發(fā)展的需要。對此，我所采取以會代訓的方式，堅持在每月的治保主任例會上，把學法律、學業(yè)務作為例會的主要內容，所長、指導員輪流給治保主任授課，同時解答工作中的疑 難問題。并且將過去定時定點在派出所召開月例會的方法，改為流動式的現場會，每月輪流到各村召開治保主任會，一方面保證了所領導能及時下基層了解治保工作的進展情況，一方面促使他們相互走一走，看一看，學一學，增強了相互競爭、監(jiān)督和勉勵促進的意識。 四、靈活運用工作方法，講求方便實效 對待治保會工作，方法不能單一、生硬，要結合實際，從方 第 4 頁 共 6 頁 便實效，便于操作的角度出發(fā)，不斷改進工作
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