5全縣某年工業(yè)經濟座談匯報材料(編輯修改稿)
2024-09-06 22:05 本頁面
【文章內容簡介】 水平。二是合理分類管理項目。將招商項目分成落地項目、已簽約項目、正在洽談項目、謀劃項目四類管理，隨時跟蹤、推進項目進展情況，使落地項目盡快投產 。跟蹤、對接已簽約項目，協(xié)助引領投資單位辦理各種前期項目審批手續(xù) 。深入了解企業(yè)客商對接洽談情況，加大招商項目的洽談力度，使洽談項目盡快達成合作意向。三是科學論證包裝項目。對項目的投資規(guī)模、周邊環(huán)境、投資回報、發(fā)展前景等要進行詳細論證，讓投資者 了解所談項目的經濟效益，提高推介的成功率。四是大 第 3 頁 共 5 頁 力宣傳推介項目。對招商引資項目進行打包營銷，通過傳統(tǒng)媒體和新興媒體進行廣泛宣傳，利用國內各種展會、招商洽談、協(xié)會交流、知名網(wǎng)站等各種載體和渠道，積極開展項目推介對接，促成項目落地。 創(chuàng)新招商引資方式，實現(xiàn)由全員招商向全員化 +專業(yè)化轉變，由坐等招商向主動出擊轉變，積極開展各種形式的招商活動，切實提高招商引資工作的針對性和成功率。產業(yè)鏈招商。要以文化旅游、商貿服務等為重點，通過對產業(yè)鏈缺失環(huán)節(jié)和關鍵環(huán)節(jié)的重點招商，帶動上下游企業(yè)和配套項目進入，實現(xiàn)產業(yè)集 群優(yōu)勢。企業(yè)招商。充分發(fā)揮現(xiàn)
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