【文章內(nèi)容簡介】 期，我縣的工業(yè)強(qiáng)縣戰(zhàn)略要以撫優(yōu)育強(qiáng)為重點(diǎn)，以項(xiàng)目建設(shè)為關(guān)鍵，以產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)為載體，以招商引資為手段，繼續(xù)壯大三大支柱產(chǎn)業(yè)，培育產(chǎn)業(yè)集群，迅速擴(kuò)張工業(yè)總量，加快新型工業(yè)化進(jìn)程。今年，力爭全部工業(yè)增加值增長 18%以上，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)增加值 20%以上，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)利潤總額增長 15%以上。圍繞上述目標(biāo)，一要切實(shí)加強(qiáng)對工業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)。全縣上下要把工業(yè)發(fā)展擺在 更加突出的位置，把抓經(jīng)濟(jì)的主要精力放在抓工業(yè)上。各單位一把手要 第 8 頁 共 17 頁 愛工業(yè)、學(xué)工業(yè)、懂工業(yè)、鉆工業(yè)，學(xué)會用工業(yè)化的理念抓工作，真正成為抓工業(yè)的行家里手。今年要繼續(xù)堅(jiān)持縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點(diǎn)企業(yè)制度，對重點(diǎn)企業(yè)、高成長型企業(yè)、新辦企業(yè)都要明確一名縣處級領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行全程服務(wù)，針對企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營、市場開發(fā)、項(xiàng)目審批等服務(wù)環(huán)節(jié)的困難，現(xiàn)場辦公，及時解決企業(yè)在生產(chǎn)要素等各個方面的難題。各職能部門要下移工作重心，像愛護(hù)自己的眼睛一樣愛護(hù)企業(yè)，更多地圍繞企業(yè)所想、所盼，做好項(xiàng)目開工、建設(shè)、管理各個階段的服務(wù)，真正做到與經(jīng)濟(jì)主體連心、與企業(yè)家隊(duì)伍連體、與企業(yè)界聯(lián)動，齊心協(xié)力、共謀發(fā)展。二要繼續(xù)實(shí)施三大支柱產(chǎn)業(yè)開發(fā)。糧油、畜禽水產(chǎn)和勞務(wù)經(jīng)濟(jì)仍是我縣“ 十二五 ” 時期的三大支柱產(chǎn)業(yè)，我們要堅(jiān)持這一發(fā)展戰(zhàn)略不動搖，全力爭跑國家和省制定的技改、貸款、貼息等各項(xiàng)優(yōu)惠政策，優(yōu)先用于農(nóng)副產(chǎn)品加工項(xiàng)目，著重支持企業(yè)采用新技術(shù)、開發(fā)新產(chǎn)品，建立原料基地，發(fā)展精深加工，開拓國內(nèi)外市場，切實(shí)增強(qiáng)支撐產(chǎn)業(yè)的基本競爭力。在糧油生產(chǎn)和加工方面，要把提升品牌作為重點(diǎn)，積極拓寬糧油產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的新思路。要依托華夏糧油集團(tuán)（由順興糧油、豫申糧油組建）等龍頭企業(yè)，大力發(fā)展糧油加工 業(yè)，按照扶優(yōu)扶強(qiáng)的原則，對具有一定生產(chǎn)規(guī)模、市場前景好、發(fā)展后勁大的糧油加工企業(yè)，通過聯(lián)合、兼并、重組等方式進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，形成擁有自主知識產(chǎn)權(quán)、主題突出、核心力強(qiáng)的大公司和企業(yè)集團(tuán)。在畜禽水產(chǎn)加工方面，要立足我縣 第 9 頁 共 17 頁 養(yǎng)殖優(yōu)勢，充分發(fā)揮三高農(nóng)牧公司等重點(diǎn)龍頭企業(yè)帶動作用，初步形成集規(guī)模生產(chǎn)、精深加工、物流銷售和循環(huán)利用于一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。要擴(kuò)大生豬、白鵝屠宰生產(chǎn)線和蛋品加工、鴨鵝絨廠規(guī)模，新上固始雞、鴨屠宰加工廠，規(guī)劃建設(shè)畜產(chǎn)品加工園區(qū)，完善畜產(chǎn)品冷鏈物流網(wǎng)絡(luò)，重點(diǎn)發(fā)展 35 家具有省內(nèi)競爭力的冷鏈物流龍 頭企業(yè)，爭取到 2024年新建冷庫 10萬立方米以上，肉類冷鏈利用率達(dá) 50%以上。要大力發(fā)展冷鮮肉分割肉、調(diào)理半成品肉、熟肉制品等三大類主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，積極開發(fā)新型高端肉制品，推進(jìn)傳統(tǒng)中式肉制品現(xiàn)代化改造和工業(yè)化生產(chǎn)，力爭用五年時間，培育出 58 家年銷售收入上億元的畜禽水產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)。在勞務(wù)經(jīng)濟(jì)方面，要統(tǒng)籌抓好勞務(wù)輸出和 “ 回歸工程 ” ，順應(yīng)形勢發(fā)展需要，全面引導(dǎo)勞務(wù)經(jīng)濟(jì)向縱深發(fā)展。特別是要加快外出人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)步伐，對回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員要高看一眼、厚愛一分，在政治上給地位，社會上給聲譽(yù)，要用最優(yōu)的政策支持回歸，用最好的服務(wù) 吸引回歸，用最深的情感對待回歸，讓 “ 回歸經(jīng)濟(jì) ” 成為拓展招商渠道、助力工業(yè)發(fā)展的主力軍。三要積極扶持現(xiàn)有企業(yè)發(fā)展壯大。根據(jù)我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，依托產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和資源優(yōu)勢，重點(diǎn)培育一批在產(chǎn)品、技術(shù)、品牌、市場等方面具備優(yōu)勢的企業(yè)，全力支持企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，加快轉(zhuǎn)型升級，增強(qiáng)市場競爭力。要進(jìn)一步提高龍頭企業(yè)的組織化程度，引導(dǎo)龍頭企業(yè)加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，重點(diǎn)做好三高農(nóng)牧股份公司上市籌備工作，爭取早 第 10 頁 共 17 頁 日上市。盡快完成 “ 開開援生制藥 ” 的資產(chǎn)重組工作，盡快擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，力爭用 35 年的時間培育成上 10 億元的大企業(yè)。要加大糧油、 畜禽水產(chǎn)、柳編工藝等產(chǎn)業(yè)的企業(yè)內(nèi)部整合和產(chǎn)品技術(shù)升級，擴(kuò)大競爭優(yōu)勢。要加強(qiáng)龍頭企業(yè)之間在原料、市場、技術(shù)、信息等資源的橫向聯(lián)合和上下游產(chǎn)品配套，盡快形成規(guī)模集聚和產(chǎn)業(yè)聯(lián)動效應(yīng)。要繼續(xù)放大我縣金融創(chuàng)新先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步創(chuàng)新投融資體制機(jī)制，發(fā)揮金鼎、欣隆等擔(dān)保平臺作用，推行五權(quán)抵押，提高融資擔(dān)保能力，為我縣工業(yè)企業(yè)提供強(qiáng)有力的金融支撐。對于今年確定的大橋麻業(yè)年產(chǎn) 2 萬錠紡織、浙江臨安茂龍電子公司日產(chǎn) 15 萬只節(jié)能燈、明源公司熱電聯(lián)產(chǎn)等 10 個重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目，必須限時落地、按時完工、順利投產(chǎn)。同時要爭取更多的工業(yè)項(xiàng)目，在全 縣形成工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長極。 12 （二）扎實(shí)開展大招商活動。省委、省政府提出今年要八策并舉、破解難題，以關(guān)鍵帶動全局，其中，持續(xù)推進(jìn)大招商活動列為八策之首。所以，我們要把大招商擺在全局工作的重要位置，乘勢而上，抓緊抓實(shí)，不斷引向深入。一要加壓緊逼造聲勢，再掀招商新高潮。干任何工作沒有氛圍、沒有聲勢，就沒有合力，沒有責(zé)任、沒有壓力，就沒有干勁。招商引資工作更是如此，如果沒有目標(biāo)追求，沒有任務(wù)約束，工作只能停留在嘴上，寫在匯報材料上，很難取得實(shí)效。去年的招商，縣委、縣政府在領(lǐng)導(dǎo)精 第 11 頁 共 17