【正文】 業(yè)項目的投資強度，確保土地真正用于工業(yè)項目，堅決防止假借項目圈占土地現(xiàn)象的發(fā)生。項目引進來，確保項目落地是關鍵，我們一定要做好項目的前期準備和跟蹤服務工作。要繼續(xù)實行重點項目推進會議制度，由兩個產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)牽頭，各項目分包領導 xx 縣工業(yè)辦、工信局、國土局、住建局、所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)等有關單位要根據(jù)項目推進情況，積極組織資料，召開重點項目推進協(xié)調會，通報新進項目信息、入駐項目落實進度以及存在的矛盾和問題，研究對策，明確職責，分工協(xié)作，抓緊實施。集中就是企業(yè)在空間上的集中布局，是產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的初始階段； 集聚就是主導產(chǎn)業(yè)的集中布局，是產(chǎn)業(yè)集群的中間階段；集群就是更高層次的產(chǎn)業(yè) 第 15 頁 共 17 頁 集聚，不僅包括主導產(chǎn)業(yè)的集中布局，而且還具備完善的配套關聯(lián)產(chǎn)業(yè)，從而實現(xiàn)分工協(xié)作，形成區(qū)域品牌。史河灣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展要定位在豫皖交界大型竹木產(chǎn)品集散中心上，力爭到2024 年入駐企業(yè)達 100 家，工業(yè)生產(chǎn)總值達到 50 億元，百公頃地均產(chǎn)值達到 2024 萬元。近年來，通過全縣上下不斷努力，我縣 經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境有了很大改善，但一些頑疾并沒有根治，一些環(huán)境不優(yōu)的現(xiàn)象還時有發(fā)生，客商和企業(yè)意見很大，在一線招商的同志也深有感觸。我們要以投資者滿意為根本，在營造優(yōu)質高效的服務環(huán)境上下功夫，要叫響 “ 服務是第一投資環(huán)境 ”的理念，把服務貫穿于企業(yè)發(fā)展的全過程，不放 過任何細枝末節(jié)。要認真執(zhí)行檢查審批制、收費 “ 一費制 ” 、審批 “ 一站式 ” 等行之有效的制度，切實 為企業(yè)創(chuàng)造更為寬松的經(jīng)營環(huán)境。三要整治力度再加大。大力招商引資，推進工業(yè)強縣，固始正當其時，只要我們進一步提高認識，振奮精神，團結一心，真抓實干，就一定能夠在新型工業(yè)化的道路上漸行漸寬，就 一定能夠在招商引資的競爭中收獲成果，就一定能夠在推進 “ 三大跨越 ” 、建設 “ 一區(qū)兩城 ” 的征程中譜寫更加輝煌的樂章。要采取高壓態(tài)勢，從重從快從嚴查處那些伸手過長、強攬工程、強買強賣、阻工鬧事、敲詐勒索、尋釁滋事的人和事，切實維護投資者合法權益，全力打造固始重商愛商，安商富商的社會環(huán)境。目前有部分部門在項目審批上存在明進暗不進、人進項目不進等 “ 兩張皮 ” 現(xiàn)象，也有不能落實一次告知、并聯(lián)審批等要求的現(xiàn)象，客商反映較大。要進一步提高各職能部門工作人員的素質，增強服務理念，自覺為企業(yè)搞好服務；要敢于負責，多出點子，不設障礙，為企業(yè)、為項目解難題、辦實事；要胸懷全縣發(fā)展大局，牢記權利就是責任，工作就是服務，以過硬的工作作風，努力營造良好的發(fā)展 “ 軟環(huán)境 ” 。一要服務意 第 16 頁 共 17 頁 識再增強。 （四）切實優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。因此，我們必須順應規(guī)律，根據(jù)我縣實際，盡快研究制定培育產(chǎn)業(yè)集群實施方案，立足主導產(chǎn)業(yè)，抓好一批基地型、龍頭項目的引進落地，吸引帶動關聯(lián)企業(yè)跟進轉移，擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。產(chǎn)業(yè)集群，集是過程，群是結果。同時，各引進單位要指定專人為招商項目聯(lián)系人，協(xié)助業(yè)主做好項目服務工作。史 第 14 頁 共 17 頁 河灣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)要力爭完成投資 16 億元，其中基礎設施投資 4億元，工業(yè)項目投資 12 億元， 啟動發(fā)展區(qū)二期建設，重點實施規(guī)劃區(qū) 2024 畝土地征用拆遷安置及企業(yè)用地平整，完善近 10 公里區(qū)間道路及配套設施建設，完成 3 萬平方米標準化廠房建設。我們要把握產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展的階段性特征，搶抓產(chǎn)業(yè)快速轉移的機遇，創(chuàng)新發(fā)展舉措，破解發(fā)展難題，按照提升速度、提高水平、擴大效果 “ 兩提一擴 ” 的要求，深入推進 “ 四集一轉 ” ，加快產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設步伐。要堅持用招商引資工作的實績考察領導干部工作的政績，把招商引資的力度、項目實施的速度、項目見效的程度，作為檢 第 13 頁 共 17 頁 驗干部領導發(fā)展能力和水平的 “ 試金石 ” ，作為評優(yōu)使用的 “ 功勞簿 ” ，對招商引資的獎勵要更多的放在個人上，重點獎勵那些有功之人，而且要獎的讓人 “ 眼紅 ” 。要圍繞勞動力特色做文章。城市是對外開放的名片，可以為招商引資提供良好載體。力爭全年實際利用外資、引進省外資金、外貿(mào)出口三項指標均增長 30%。要切實抓好已出臺的各項優(yōu)惠政策的落實，杜絕變通、杜絕棚架。下一步，我們要繼續(xù)突出領導責任，單位鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導要親赴一線招商，對于重要客商、重要項目、重要問題要親自會見、親自洽談、親自解決，真正做到走出機關，沉下身子，干出樣子，招來真商。干任何工作沒有氛圍、沒有聲勢，就沒有合力，沒有責任、沒有壓力，就沒有干勁。 12 （二）扎實開展大招商活動。要加強龍頭企業(yè)之間在原料、市場、技術、信息等資源的橫向聯(lián)合和上下游產(chǎn)品配套，盡快形成規(guī)模集聚和產(chǎn)業(yè)聯(lián)動效應。根據(jù)我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，依托產(chǎn)業(yè)基礎和資源優(yōu)勢，重點培育一批在產(chǎn)品、技術、品牌、市場等方面具備優(yōu)勢的企業(yè)，全力支持企業(yè)擴大生產(chǎn)規(guī)模，加快轉型升級，增強市場競爭力。要大力發(fā)展冷鮮肉分割肉、調理半成品肉、熟肉制品等三大類主導產(chǎn)業(yè)，積極開發(fā)新型