5全縣人才工作會(huì)議發(fā)言(編輯修改稿)
2025-09-06 21:54 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 養(yǎng)加能手、能工巧匠、農(nóng)村經(jīng)營(yíng)能人、鄉(xiāng)村科技人員為主的農(nóng)村優(yōu)秀實(shí)用人才，爭(zhēng)取在 2024 年前，全縣各類農(nóng)村實(shí)用人才達(dá)到 12600 人，使全縣 50%的行政村至少有 1 名大專以上學(xué)歷的村干部，使每個(gè)村有 35 名科技示范帶頭人， 80%的戶有一名科技明白人，為新農(nóng)村建設(shè)提供 強(qiáng)有力的人才保證；要通過(guò)加大宣傳力度、科學(xué)設(shè)置社會(huì)工作崗位、優(yōu)化配置社會(huì)工作人才、加強(qiáng)社會(huì)工作人才專業(yè)化培訓(xùn)，逐步建立和完善社會(huì)工作人才評(píng)價(jià)制度，健全執(zhí)業(yè)資格制度，不斷提高社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)的規(guī)范化水平， ? 十一五 ? 末全縣社會(huì)工作管理人才總量達(dá)到 1000人。 積極營(yíng)造良好的人才成長(zhǎng)環(huán)境。 **生產(chǎn)生活條件比較艱苦，留住人才、吸引人才的條件相對(duì)不足，只有下大力氣營(yíng)造尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)新的良好環(huán)境，才能彌補(bǔ)我們自然和經(jīng)濟(jì)條件的不足，才能留住人才、吸引人才、用好人 第 5 頁(yè) 共 9 頁(yè) 才。對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，我 們一定要有清醒的認(rèn)識(shí)。組織部門(mén)要以識(shí)才的慧眼、用才的氣魄、愛(ài)才的感情、聚才的方法，大膽使用人才，使他們創(chuàng)業(yè)有機(jī)會(huì)、干事有舞臺(tái)、發(fā)展有空間；對(duì)人才既要精心培養(yǎng)、嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理，又要充分尊重和理解人才成長(zhǎng)的規(guī)律和特點(diǎn)，不要以偏概全，求全責(zé)備，要觀大節(jié)，看主流，用人長(zhǎng)處，積極為他們干事創(chuàng)業(yè)搭建平臺(tái)，讓他們?cè)趰徫唤邮苠憻挘诨鶎咏?jīng)受磨煉，促其盡快成長(zhǎng)成才；認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)人才工作的政策措施，堅(jiān)持 ? 不求所有、但求所用 ? 的原則，采取調(diào)入、短期或長(zhǎng)期聘用，掛職、兼職、講學(xué)、咨詢等多種途徑，引進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的緊缺人才 ，建立縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系高層次人才工作制度，關(guān)心和幫助高層次人才的成長(zhǎng)進(jìn)步，使其盡快成長(zhǎng)為本行業(yè)、本領(lǐng)域的骨干力量和領(lǐng)軍人才；要解決好人才的待遇問(wèn)題，不斷暢通人才引進(jìn)的 ? 綠色 ? 通道，堅(jiān)持用事業(yè)留人、用感情留人、用適當(dāng)?shù)拇隽羧说脑瓌t，營(yíng)造 ? 拴心留人 ? 的環(huán)境，營(yíng)造良好的工作環(huán)境、和諧融洽的人際環(huán)境、民主活潑的學(xué)術(shù)環(huán)境、比較舒適的生活環(huán)境和尊重理解的社會(huì)環(huán)境，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各類人才干事創(chuàng)業(yè)的熱情和主動(dòng)性，最大限度的激發(fā)人才自身的潛能，為我縣的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。 健全完善人才發(fā)展的體制機(jī)制。深入貫徹《 黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，把競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入黨政人才隊(duì)伍管理之中，真正把德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀干部選上來(lái)；按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要 第 6 頁(yè) 共 9 頁(yè) 求，以推進(jìn)市場(chǎng)化、職業(yè)化為重點(diǎn)，積極探索依靠市
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