5全區(qū)三院建設工作匯報(編輯修改稿)
2025-09-06 21:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 位體制，管理人員配備按照 1： 10 的比例實行定崗定員制。向社會公開招聘了一批事業(yè)心強、積極性高、富有愛心、樂于奉獻、年齡在 55 周歲以下的高素質管理人員，有力地促進了 “ 三院 ”管理水平不斷提高。 二是強化機制保障。在全市率先將 “ 三院 ” 人員和公務經(jīng)費列入?yún)^(qū)財政預算。區(qū)財政按 5000 元的基數(shù)和定崗定員人平 1000元的標準安排各院公務經(jīng)費，從今年起，院長工資由每月 500 元調(diào)高到 800 元，其他工作人員工資由每月 400 元調(diào)高到 600 元；鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）為管理人員繳納參合或醫(yī)保資金；同時，在全市率先出臺了《區(qū)農(nóng)村敬老院管理人員基本養(yǎng)老保險暫行辦法》，明確規(guī)定凡定崗招聘并考核合格的在職 “ 三院 ” 院長及其他管理人員基本養(yǎng)老保險參照村干部管理規(guī)定執(zhí)行，由區(qū)財政、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街 第 4 頁 共 7 頁 道）財政、用人單位（ “ 三院 ” ）、個人分別按 2%、 5%、 5%和 8%負擔；此外，還積極解決 “ 三院 ” 離任管理人員待遇問題。對在院長崗位上任職 10 年以上的離任管理人員，按照農(nóng)村離任 “ 兩老 ” 補助標準給予生活補助。 （四）強化規(guī)范管理，全面提升 “ 三院 ” 工作水平 一是完善規(guī)章制度。建立健全了工作人員崗位職責和會議學習、生產(chǎn)經(jīng)營、財務管理、食堂管理、安全保衛(wèi)等二十多項管理制度，并統(tǒng)一制作上墻；規(guī)范建立五保對象檔案管理制度，做到一戶一檔，統(tǒng)一管理；所有 “ 三院 ” 均成立了院務管理委員會，下設膳食管理、環(huán)境衛(wèi)生、生產(chǎn)經(jīng)營等工作小組，負責全院的伙食、衛(wèi)生、生產(chǎn)等事務，形成了供養(yǎng)對象自我管理、自我服務、自我約束的管理機制。 二是加強業(yè)務培訓 。 “ 三院 ” 管理人員上崗之前接受業(yè)務培訓，培訓合格后方能上崗。組織 “ 三院 ” 管理人
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