5全力做好公司當(dāng)前重點工作確保鐵路體制改革順利實施(編輯修改稿)
2025-09-06 21:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 舉辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的基本建設(shè)、設(shè)備購置、人員經(jīng)費及其承擔(dān)公共衛(wèi)生服務(wù)的業(yè)務(wù)經(jīng)費。醫(yī)務(wù)人員的工資水平，要與當(dāng)?shù)厥聵I(yè)單位工作人員平均工資水平相銜接。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院提供的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)價格，按照扣除財政補助后的成本制定。積極推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥品零差率銷售。爭取政府支持、協(xié)調(diào)有關(guān)部門，妥善解決并逐步提高對鄉(xiāng)村醫(yī)生的補助，推動建立鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老保險制度。第 四，轉(zhuǎn)變農(nóng)村基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)運行機制。積極推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院收支兩條線管理。引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院主要使用適宜技術(shù)、適宜設(shè)備和基本藥物。轉(zhuǎn)變服務(wù)方式，在鄉(xiāng)村開展巡回醫(yī)療。全面實行人員聘用制，建立以服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)數(shù)量為核心、以崗位責(zé)任與績效為基礎(chǔ)的績效考核和績效工資制度。五是積極推進縣鄉(xiāng)衛(wèi)生機構(gòu)縱向技術(shù)合作，總結(jié)經(jīng)驗，擴大和規(guī)范試點。 大力發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。第一，三年內(nèi)新建或改造 3700所社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和 萬個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，中央支持經(jīng)濟 第 4 頁 共 6 頁 欠發(fā)達地區(qū) 2400 所社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)，基本實現(xiàn)城市社區(qū)衛(wèi)生服 務(wù)全覆蓋；同時，鼓勵社會力量舉辦基層醫(yī)療機構(gòu)。第二，要完善社區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)的功能，特別是要加強健康教育、免疫接種、婦幼保健、老年保健、慢病管理等預(yù)防保健服務(wù)功能。第三，加強社區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)衛(wèi)生服務(wù)人員的崗位培訓(xùn)，強化城市醫(yī)院對社區(qū)的支持和指導(dǎo)作用。第四，改革社區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)的補償機制。政府負責(zé)其舉辦的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和站的基本建設(shè)、設(shè)備購置、人員經(jīng)費及其承擔(dān)公共衛(wèi)生服務(wù)的業(yè)務(wù)經(jīng)費。提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員的工資待遇。第五，轉(zhuǎn)變社區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)運行機制。積極推進社區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)收支兩條線管理和藥品統(tǒng)一招標、統(tǒng)一配送和零差率銷售。合理 設(shè)置崗位，明確崗位職責(zé)，嚴格人員準入
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