5企業(yè)經(jīng)常性思想工作的初探(編輯修改稿)
2024-09-06 21:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的智慧力量凝聚起來，就沒有克服不了的困難和完成不了的任務(wù)。推動(dòng)工作，既要治標(biāo)，又要治本。所謂治本，就是要用主要精力做好人的思想工作，解決好基本動(dòng)力的問題?；鶎狱h組織必須強(qiáng)化首位意識(shí)、陣地意識(shí)，深入基層，深入一線，掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，有針對(duì)性地做好思想工作，決不能把思想領(lǐng)先和物質(zhì)領(lǐng)先這個(gè)關(guān)系搞顛倒了。二是注重滲透到管理工作的全過程。經(jīng)常性思想工作和經(jīng)常性管理工作是經(jīng)常性工作的全部，要把經(jīng)常性 思想工作滲透到管理工作的全過程，把說服教育與嚴(yán)格管理結(jié)合起來抓；發(fā)生了問題，既要從管理上找漏洞，又要從思想上找原因。管理工作和思想工作具有唇齒相依的緊密聯(lián)系。抓管理工作要通過做思想工作去實(shí)現(xiàn)，否則就會(huì)簡單生硬；做思想工作離開管理工作也將軟弱無力。所以，抓管理工作與思想工作，必須有機(jī)統(tǒng)一，不能 “ 兩張皮 ” ，也不能 “ 單打一 ” 。需要注意的是，不能 第 4 頁 共 6 頁 一講思想工作，就聯(lián)想到要上大課、講大道理，脫離現(xiàn)實(shí)，這不僅不會(huì)達(dá)到思想教育的目的，反而會(huì)讓員工產(chǎn)生厭煩情緒。幾十年來，中石油形成了一系列經(jīng)常性思想工作制度和載體。如思想?yún)R報(bào) 制度、逐級(jí)談心制度、重點(diǎn)人幫扶轉(zhuǎn)化制度、思想形勢分析制度、思想骨干培訓(xùn)制度、教育整頓制度和 “ 五必訪 ” 、 “ 六必談 ” 等等。這些都是從長期的實(shí)踐中總結(jié)形成的好制度、好載體，對(duì)于解決新情況、新問題依然十分管用，我們要運(yùn)用好、堅(jiān)持好，決不能打著創(chuàng)新的幌子，把好傳統(tǒng)都丟了。三是把解決思想問題和解決實(shí)際問題結(jié)合起來。影響員工思想情緒和工作熱情的矛盾很多，必須有針對(duì)性地加以解決。一方面要分清問題的性質(zhì)，不能把思想問題視為實(shí)際問題，也不能把實(shí)際問題當(dāng)作思想問題。另一方面，要特別注意隱藏在實(shí)際問題背后的思想問題，對(duì)這樣的問
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