5企業(yè)辦公室匯報參考范例(編輯修改稿)
2025-09-06 21:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 力抓好本部門的工作落實；另一方面，圍繞中心工作的落實，做好本部門職能工作的基礎上，開展督促檢查，督辦作用進一步發(fā)揮。 ① 緊貼工作指導方針的貫徹落實，強化了決策督查工作。將 第 4 頁 共 8 頁 領導決策和各項任務指標的有關內(nèi)容逐項分解，規(guī)定了各部門的期量考核指標，責任到人、責任 到部門，并加強了階段性督查與情況通報，有力的推動市局決策的貫徹落實； ② 加緊檔案資料的整理工作，嚴格依照省級良好級別的規(guī)范，規(guī)書檔案、人事檔案、會計檔案、基建檔案等的收集、整理和保管工作，完善檔案室微機、專用庫房、防盜門等硬件設施的配備。 7 月份，向省局正式申報升級申請。此基礎上，積極引導縣級公司加強檔案管理工作。截止月底，已有 3 個單位完成前期準備和自查工作，準備申報升級申請。 ③ 根據(jù)省局修志的有關要求，及時下發(fā)修志通知，抽調(diào)專職人員，全面收集、整理相關資料，份將全部資料上交省局修志辦。 ④ 抓住行業(yè)重點問題，加強了 專項督辦工作。特別是對中層干部末位淘汰、競爭上崗、以及職工反應比較多的宿舍樓等敏感問題，辦公室協(xié)調(diào)各部門積極參與督辦，基本上做到件件有著落，事事有回聲； ⑤ 以發(fā)現(xiàn)和解決問題為重點，加強了預見性督辦工作。落實決策的過程中，抽調(diào)局部同志及時深入到機關科室和基層了解情況，發(fā)現(xiàn)問題，提出建議，制定措施，主動解決問題，以此努力形成實干與干實的統(tǒng)一，從而實現(xiàn)了辦公室工作質(zhì)量和效果的新跨越。 努力提高工作效率。 二、狠抓規(guī)范化管理。 缺少連貫性、隨機性大的特點；再加上我人員少，辦公室工 第 5 頁 共 8 頁 作具有紛 繁復雜。下屬單位多，一個電話通知要兩個多小時，發(fā)個全市傳真最少也要半天，工作量相對比較大。如果沒有規(guī)范的工作順序和很高的工作效率，圓滿完成任務是難以辦到為此，以規(guī)范管理為突破口，借鑒市直工委的做法，機關開展了講秩序、懂規(guī)范、樹形象 ” 教育，活動中，緊緊圍繞建立辦事高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的管理體系這個總
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