20xx辦公室工作參考總結(jié)年企業(yè)辦公室工作參考總結(jié)(編輯修改稿)
2025-01-13 22:28 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 每月初對(duì)各處室下達(dá)工作計(jì)劃，月中會(huì)同財(cái)務(wù)處檢查工作進(jìn)展落實(shí)情況，月末匯總考核。月度工作考核工程分為：日常性工作。月度安排的詳細(xì)工作。公司安排的臨時(shí)性工作。對(duì)沒(méi)有落實(shí)或沒(méi)有完成的，按照公司綜合考核方法，每項(xiàng)扣負(fù)責(zé)人和責(zé)任人各2分。并堅(jiān)決進(jìn)展處分。比方：五月份，公司員工被盜，按照物業(yè)辦與公司簽定的目的責(zé)任書(shū)，扣除值班門(mén)衛(wèi)當(dāng)月收入的3xxxx，物業(yè)辦負(fù)責(zé)人當(dāng)月收入的xxxx。辦公室一員工因某項(xiàng)工作沒(méi)完成被扣罰2xxxx。六月份，一員工因某項(xiàng)工作沒(méi)完成被扣罰4xxxx。通過(guò)考核結(jié)果與員工收入掛鉤，刺激了員工的工作積極性，加強(qiáng)了員工的工作熱情，表達(dá)了“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”的新機(jī)制，促進(jìn)全體員工逐步養(yǎng)成追求向上、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、不甘落后的優(yōu)良工作作風(fēng)?！ ?三)層層落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格操縱支出 年初，我辦緊緊圍繞與公司簽訂的年度運(yùn)營(yíng)目的，將各工程標(biāo)、任務(wù)進(jìn)一步細(xì)化，與每一位員工分別簽定了責(zé)任書(shū)，層層落實(shí)責(zé)任，使員工深化認(rèn)識(shí)到嚴(yán)格操縱支出的重要性。2021年,。截止11月底，累計(jì)開(kāi)支 萬(wàn)元，占全年計(jì)劃的 %，根本上到達(dá)了預(yù)期操縱目的。 (四)加強(qiáng)辦公室文檔等根底工作 文檔工作是辦公室的根底工作。往常這項(xiàng)工作由于種種緣故，有薄弱之處
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