20xx辦公室工作參考總結(jié)年行政辦公室工作參考總結(jié)(編輯修改稿)
2025-03-30 03:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 平，較好地完成了任務(wù)?！ ?八)、后勤治理工作 車輛治理工作在隨著車輛治理制度建立后不斷加強(qiáng)，對(duì)公司車輛的調(diào)度審批、調(diào)配使用、維修維保、行車平安、違章處理、費(fèi)用操縱、車輛保管等方面進(jìn)展了嚴(yán)格治理，并嚴(yán)格執(zhí)行了派車審批制度和出車登記，到達(dá)了有效地使用車輛的目的。3月26日，公司小車司機(jī)違犯公司規(guī)定，在深夜私自開奧迪車外出，并出現(xiàn)嚴(yán)峻交通事故，導(dǎo)致2行人受傷，車輛嚴(yán)峻受損。在交通事故出現(xiàn)后，公司對(duì)小車司機(jī)作出嚴(yán)肅處理。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，積極做好受傷人員治療、賠償，車輛維修等善后工作，并對(duì)小車司機(jī)進(jìn)展教育，汲取教訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行公司用車制度，自今年4月規(guī)章制度建立以來，做到了公司10臺(tái)車輛違章次數(shù)操縱在5以下，并未出現(xiàn)嚴(yán)峻交通事故。 食堂治理工作標(biāo)準(zhǔn)化。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的注重下，辦公室對(duì)食堂治理工作嚴(yán)格要求，廚師帶健康證上崗，蔬菜和肉類產(chǎn)品實(shí)行了專人檢查質(zhì)量、數(shù)量及單價(jià)，辦公室人員定期抽查。食堂賬務(wù)做到了日清月結(jié)，月終盤點(diǎn)庫存核對(duì)賬目，公布賬目，保證食堂費(fèi)用的公開透明，并隨時(shí)接受公司領(lǐng)導(dǎo)的檢查和監(jiān)視。確保了公司全體人員的飲食健康?！ ?九)、人事治理工作 人事檔案治理，現(xiàn)工程公司員工24人，工程總經(jīng)理部19人，工程總經(jīng)理部第二標(biāo)段20人，對(duì)所有員工姓名、性別、戶籍、學(xué)歷、婚姻情況等相關(guān)材料做了搜集，并建立了花名冊(cè)進(jìn)展歸檔治理?！ 趧?dòng)合同，在與員工自愿、平等、協(xié)商一致的前提下，簽訂了勞動(dòng)合同、借調(diào)合同、臨時(shí)合同、及實(shí)習(xí)協(xié)議，其中工程公司12位員工與工程公司簽訂了正式合同。3位員工與公司簽訂了借調(diào)合同。2位員工與公司簽訂了臨時(shí)合同。1位員工與公司簽訂了實(shí)習(xí)協(xié)議。工程總經(jīng)理部共與7位員工簽訂了勞動(dòng)合同：4份臨時(shí)活動(dòng)，2份實(shí)習(xí)協(xié)議?！ ∥咫U(xiǎn)一金辦理，依法辦理了10位與公司簽訂正式勞動(dòng)合同員工的五險(xiǎn)一金，并給工程公司5位員工辦理了意外損害保險(xiǎn)，工程總經(jīng)理部2位員工辦理了意外損害保險(xiǎn)?！ ≈贫ā⑼晟迫耸轮贫?，進(jìn)一步做好公司人事治理工作，年前完成了工程公司各項(xiàng)人事治理方法:招聘治理方法。離任與資遣治理方法。員工考勤、休假、請(qǐng)假制度。社會(huì)保險(xiǎn)治理方法。員工福利治理方法。效能考核治理方法及公司薪酬治理方法。 薪酬發(fā)放，本著公
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