5企業(yè)黨建工作年度計(jì)劃(編輯修改稿)
2025-09-06 21:23 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的業(yè)績(jī)向黨的生日和國(guó)慶六十周年獻(xiàn)禮。 實(shí)施精細(xì)管理，做信息市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者 。實(shí)施創(chuàng)新管理，做新生業(yè)務(wù) 的塑造者 。實(shí)施高效管理，做運(yùn)營(yíng)效率的標(biāo)桿者 。實(shí)施和諧管理，做企業(yè)發(fā)展的倡導(dǎo)者。充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用， 第 6 頁(yè) 共 12 頁(yè) 結(jié)合公司的總體發(fā)展目標(biāo)和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，抓好支部的學(xué)習(xí)、支部思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，為打造電信全業(yè)務(wù)品牌提供思想和組織保障。 企業(yè)黨建工作年度計(jì)劃 （二） 20xx 年是 xx 公司創(chuàng)收全面突破的關(guān)鍵一年，同時(shí)更是公司樹立誠(chéng)信中介和品牌企業(yè)的關(guān)鍵一年。公司黨建工作將以 xx 大精神為指導(dǎo)，以創(chuàng)新發(fā)展為前提，以制度建設(shè)為保證，切實(shí)加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、 作風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織凝聚人心、提升素質(zhì)，推動(dòng)發(fā)展、促進(jìn)和諧的作用，全力打造新亮點(diǎn)、新品牌，好口碑，為推進(jìn)公司整體工作再上新臺(tái)階提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。 一、規(guī)范制度、科學(xué)管理，團(tuán)隊(duì)建設(shè)要有新風(fēng)貌 圍繞公司提出的在加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、建設(shè)一支高素質(zhì)的銷售團(tuán)隊(duì)方面實(shí)現(xiàn)新突破的總體要求，以創(chuàng)新的思路、扎實(shí)的舉措，切實(shí)加強(qiáng)黨支部的全面工作能力，著力提高黨員在公司建設(shè)中的組織協(xié)調(diào)和推動(dòng)能力。 建設(shè)和諧進(jìn)取的部門經(jīng)理團(tuán)體。按照科學(xué)管理、民主管理、制度管理的要求，全面加強(qiáng)部門經(jīng)理團(tuán)體建設(shè)，提高 運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀解決實(shí)際問(wèn)題的執(zhí)行能力。強(qiáng)化公司大局觀念，自覺把分管工作放到公司全局工作去思考和把握，集中精力研究解決工 第 7 頁(yè) 共 12 頁(yè) 作中遇到的重大問(wèn)題。切實(shí)轉(zhuǎn)變部門經(jīng)理的工作作風(fēng)，加強(qiáng)調(diào)查研究，注重對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的指導(dǎo)、典型示范，推動(dòng)部門銷售工作。 落實(shí)副總經(jīng)理，書記和助理聯(lián)系經(jīng)理制度，業(yè)務(wù)副總經(jīng)常到各樓層各部門，幫助找差距，理清工作思路，解決實(shí)際問(wèn)題。認(rèn)真落實(shí)房源、客源、廣告，和衷共濟(jì)，群策群力，最大限度發(fā)揮公司各樓層整體功效。 中層及以上成員之間相互尊重、相互信任、相互支持，主動(dòng)接受黨組織、黨員和經(jīng)紀(jì) 人的監(jiān)督，努力營(yíng)造良好公司氛圍。 造就高素質(zhì)高能力的部門經(jīng)理隊(duì)伍。堅(jiān)持把思想建設(shè)放在首位，加強(qiáng)經(jīng)理規(guī)范化、科學(xué)化、制度化管理，建立健全部門經(jīng)理績(jī)效考核制度，運(yùn)用民主測(cè)評(píng)、民意調(diào)查、員工征詢、個(gè)別談話等多種手段，綜合評(píng)價(jià)部門經(jīng)理的德才表現(xiàn)，加大對(duì)不稱職部門經(jīng)理的調(diào)整力度，嚴(yán)肅整治公司中存在的作風(fēng)散漫和消極怠工現(xiàn)象。 堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，繼續(xù)完善競(jìng)爭(zhēng)上崗、雙向選擇機(jī)制，加大培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕部門經(jīng)理力度，探索部門經(jīng)理個(gè)性化培訓(xùn)和經(jīng)常學(xué)習(xí)的新途徑，建立部門經(jīng)理教育培訓(xùn)學(xué)分制，鼓勵(lì)部門經(jīng)理參加 多種形式的教育培訓(xùn)，開展部門經(jīng)理業(yè)務(wù)能力競(jìng)賽講座活動(dòng)，培養(yǎng)提高部門經(jīng)理理論素養(yǎng)和綜合能力。大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，堅(jiān)持深入實(shí)際、深入基層，了解實(shí)情，增進(jìn)與部門成員的感情，多為基層、為部門成員辦實(shí)事、解難題。 第 8 頁(yè) 共 12 頁(yè) 加強(qiáng)各部門經(jīng)紀(jì)人團(tuán)體建設(shè)。立足建設(shè)一支宏大的人才隊(duì)伍，結(jié)合新形勢(shì)下部門工作實(shí)際需要，加大對(duì)部門工作的經(jīng)紀(jì)人的指導(dǎo)、培訓(xùn)、管理和服務(wù)力度，不斷增強(qiáng)部門管理和高效率辦事能力
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