【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 明確學(xué)校工 作的中心思路，結(jié)合自身崗位工作，認(rèn)真謀劃、狠抓落實(shí)，保質(zhì)保量地完成好各項(xiàng)工作任務(wù)，為學(xué)校的整體工作部署打好基礎(chǔ)、做好服務(wù)。 二是樹(shù)立責(zé)任意識(shí)。一個(gè)人得到提拔任用，就擁有了官職。做什么樣的官。要做負(fù)責(zé)任的官。官連帶著職責(zé)，官大官小都一樣。我們倡導(dǎo)有為才有位、有位必有為的用人導(dǎo)向，就是強(qiáng)調(diào)有作為才能擁有這個(gè)位置，占有這個(gè)崗位就必須有所作為，決不允許占著位置不干事、干不好事。對(duì)缺乏責(zé)任心的干部，學(xué)校黨委將堅(jiān)決給予組織處理。希望大家牢記職責(zé)，自我加壓，全身心地 第 9 頁(yè) 共 19 頁(yè) 投入到崗位工作中去，把自己份內(nèi)的各項(xiàng)工作干好、 干到位。只有滿(mǎn)腦子責(zé)任感，時(shí)時(shí)刻刻對(duì)工作負(fù)責(zé)的干部，才能減少工作中的失誤和差錯(cuò)，才能完成好各項(xiàng)工作任務(wù)，才能真正做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓師生員工滿(mǎn)意。 三是樹(shù)立爭(zhēng)先意識(shí)。學(xué)校進(jìn)行這次干部選拔，從一定意義上講，是為了適應(yīng)學(xué)校近些年來(lái)快速發(fā)展的需要，把大量有抱負(fù)、有才干的年輕同志提拔到相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)干部崗位上，是學(xué)校加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)重要舉措，對(duì)于加強(qiáng)人才儲(chǔ)備，完善干部梯隊(duì)，形成優(yōu)質(zhì)高效的管理服務(wù)結(jié)構(gòu)，更好地推動(dòng)學(xué)校發(fā)展，非常重要。從另一個(gè)角度講，年輕同志走上了新的崗位，如何盡快適應(yīng)崗位變化， 履行好崗位職責(zé)，及早打開(kāi)工作局面，也非常迫切。這就要求我們，要重新審視自己的工作，按照科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化的要求，瞄準(zhǔn)高標(biāo)準(zhǔn)、追求高水平，要有一種恥于人后、奮勇?tīng)?zhēng)先的精神，干事?tīng)?zhēng)一流的決心和干勁，在規(guī)范中去創(chuàng)新、在創(chuàng)新中求提高，把各項(xiàng)工作做實(shí)做好做出成效，不斷提高崗位工作質(zhì)量和效率。 二、找準(zhǔn)定位，處理好四個(gè)關(guān)系 找準(zhǔn)自身位置，是做好工作的前提，也是當(dāng)好一名領(lǐng)導(dǎo)干部的必修課。定準(zhǔn)位，找準(zhǔn)位，理順關(guān)系干到位，不越位，這是學(xué)校黨委對(duì)大家的基本要求。 一是處理好對(duì)上負(fù)責(zé)與對(duì)下負(fù)責(zé)的 關(guān)系。對(duì)上負(fù)責(zé)就是對(duì)黨 第 10 頁(yè) 共 19 頁(yè) 委負(fù)責(zé)、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。學(xué)校黨委把大家放在這個(gè)位置上，對(duì)你們是充分信任并寄予厚望的，希望大家提高認(rèn)識(shí)，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和主人翁姿態(tài)，主動(dòng)扛大梁、挑重?fù)?dān)、負(fù)重責(zé)、做貢獻(xiàn)，向上級(jí)交一份滿(mǎn)意的答卷。同時(shí)，作為領(lǐng)導(dǎo)干部，在本部門(mén)的分工職責(zé)范圍內(nèi)出了問(wèn)題也必將第一個(gè)被追究、被處理，大家要增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感，兢兢業(yè)業(yè)地履行好自己的職責(zé)。對(duì)下負(fù)責(zé)，就是敢于負(fù)責(zé)，嚴(yán)格管理。我們始終強(qiáng)調(diào)律下必嚴(yán)，是對(duì)廣大干部最好的保護(hù)。無(wú)論是在執(zhí)行工作計(jì)劃還是在遵守工作紀(jì)律上，都要嚴(yán)格要求，真正負(fù)起責(zé)任來(lái)，面對(duì)矛盾不回不避， 遇到問(wèn)題敢抓敢管，要調(diào)動(dòng)大家的工作積極性、主動(dòng)性，使本部門(mén)成為一支凝聚力強(qiáng)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的堅(jiān)強(qiáng)集體。 二是處理好分工與協(xié)調(diào)的關(guān)系。管好、做好自己分工內(nèi)的工作是義不容辭的責(zé)任，但工作中的協(xié)調(diào)問(wèn)題更是至關(guān)重要，這是領(lǐng)導(dǎo)干部履行職責(zé)的基本方法之一。領(lǐng)導(dǎo)干部必須學(xué)會(huì)協(xié)調(diào)、善于協(xié)調(diào)，理順各方面的關(guān)系，使大家心往一處想，勁往一處使，確保各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。做為領(lǐng)導(dǎo)要關(guān)心下級(jí)，服務(wù)下級(jí)，凡事多為下級(jí)考慮，多為群眾著想，為他們多辦事、辦實(shí)事、辦好事。做為副手要尊重上級(jí)，服從和執(zhí)行上級(jí)的工作部署，積極參與上級(jí)的各項(xiàng)決策， 多提建設(shè)性的意見(jiàn)和建議。大家都比較年輕，工作經(jīng)驗(yàn)比較簡(jiǎn)單，工作經(jīng)歷不太豐富，要對(duì)本部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)多尊重，要多請(qǐng)示，多匯報(bào)，多商量，多溝通，共同營(yíng)造團(tuán)結(jié)一心、步調(diào) 第 11 頁(yè) 共 19 頁(yè) 一致的和諧局面。 三是處理好權(quán)力與責(zé)任的關(guān)系。平心而論，崗位職務(wù)變化了，對(duì)人的思想是有影響的，有正確地激勵(lì)，也有微妙地波動(dòng)，正確看待崗位變化是我們每個(gè)新提拔同志都首先應(yīng)正視和解決的問(wèn)題。正確地看待崗位的變化是個(gè)思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題，進(jìn)一步解讀一下，根本上是一個(gè)世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、權(quán)力觀(guān)、地位觀(guān)、利益觀(guān)的六觀(guān)問(wèn)題。六觀(guān)問(wèn)題是我們開(kāi)展一切工作活動(dòng)的內(nèi)核 。能否正確樹(shù)立六觀(guān)，直接制約到你的價(jià)值取向、精神狀態(tài)、工作作風(fēng)、工作方式方法等，影響著你的工作業(yè)績(jī)，控制著你的人生軌跡，這些不僅僅是對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部而講的，更是對(duì)每一個(gè)為黨和人民事業(yè)工作著的同志的基本要求。 大家即將走上學(xué)校中層副職干部崗位，當(dāng)前看，權(quán)力不是很大，地位也不是很高，但每個(gè)崗位都分布在學(xué)校工作第一線(xiàn)，是學(xué)校的一級(jí)組織機(jī)構(gòu)，代表著學(xué)校的形象，學(xué)校一切工作思路、規(guī)劃、計(jì)劃、措施，最終要落實(shí)到每個(gè)崗位工作上，它起著承上啟下的作用，地位作用很重要。大家要常思組織重托和群眾期望，常想肩上擔(dān)子責(zé)任， 自警自省，樹(shù)牢正確的六觀(guān)。 四是處理好個(gè)人與學(xué)校的關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人的進(jìn)步，與自己的德才、自己的努力、自己的表現(xiàn)有直接關(guān)系，但最重要的是離不開(kāi)組織的培養(yǎng)、教育和同志們的幫助、支持。升職固然是進(jìn)步的一個(gè)方面，但組織的需要、工作的需要更為重要。大家要自 第 12 頁(yè) 共 19 頁(yè) 覺(jué)從點(diǎn)滴做起，把教職員工的擁護(hù)和領(lǐng)導(dǎo)的信任轉(zhuǎn)化為開(kāi)展工作的動(dòng)力，再接再厲，精益求精，以更加優(yōu)異的工作業(yè)績(jī)來(lái)回報(bào)組織和教職員工的信任、重托。大家要自覺(jué)把實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與推動(dòng)學(xué)校發(fā)展統(tǒng)一好。我們?cè)谧耐灸旮涣?qiáng)，有朝氣，有志向，這很好。要看到我們施展才華，實(shí) 現(xiàn)抱負(fù)，離不開(kāi)學(xué)校這個(gè)大舞臺(tái)，我們是依附于學(xué)校的發(fā)展而不斷進(jìn)步的，學(xué)校的健康快速發(fā)展為我們筑造了成功的階梯。單從這次提拔看，如果沒(méi)有學(xué)校健康快速的發(fā)