5企業(yè)做好再就業(yè)工作經(jīng)驗體會_(編輯修改稿)
2024-09-06 21:21 本頁面
【文章內容簡介】 力也由原設計的漿紙 萬噸迅速擴大到 萬噸以上，增加了近一倍。隨著企業(yè)規(guī)模的快速膨脹和經(jīng)濟效益的逐月攀升，職工隊伍不斷壯大， 2024 年以來解決社會富余人員就業(yè)達 360 余人，其中農民工 210 余人，為社會富余人員增收提供了大量就業(yè)崗位。 堅持抓好再就業(yè)人員培訓，不斷提高職工技能，做到才盡其用 安置好、使用好下崗職工，不僅是公司組建后能否盤活的大事，而且對企業(yè)今后健康有序的發(fā)展起著重要作用。因此，公司領導十分重視并親自組織職工的安置和培訓工作，并大膽使用有真才實學的下崗職工，創(chuàng)造條件讓他們一展身手。 2024 年至今，公司每年都組織開展職工上崗培訓和技能培訓，對下崗職工進行擇業(yè)觀教育和電工、鉗工、焊工等專業(yè)技能培訓，鼓勵他們學習和掌握至少一門技能，并因人設崗，以能定崗，幫助有特長 優(yōu)勢的下崗職工重新獲得就業(yè)崗位，建功立業(yè)。同時挖掘企業(yè)內部用工潛力，以下崗職工替換了 200 余名長期使用的外用工、季節(jié)工，并根據(jù)工作實際需要逐步將其中一些崗位轉為正式崗位。從赤壁晨鳴四年來吸納下崗職工的使用情況看，大多數(shù)經(jīng)過培訓后，很快都能適應新的工作崗位要求，許多人在工作中業(yè)績突出，有的還被提拔到各級管理崗位，成為晨鳴企業(yè)的骨干管理人員。 原蒲圻造紙總廠職工王嘉賢與王青云夫妻二人， 1997 年雙 第 4 頁 共 6 頁 雙下崗，那時他們的家庭特別困難，小孩正在讀書，還須供養(yǎng)老人，一家人僅
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