4煤礦的交流會議領(lǐng)導(dǎo)主持講話稿范文(編輯修改稿)
2025-09-06 21:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 模式化管理，落實到管理崗位上，就是要求管理人員進入工作現(xiàn)場后， 必須嚴(yán)格對照崗位標(biāo)準(zhǔn)，逐條逐項檢查， 按照工作流程對安全和現(xiàn)場環(huán)境、進行安全確認(rèn)， 對有安全問題的立即著手處理，堅持步安全不 生產(chǎn)原則。 對處理問題確保無問題是方可開工。要求管理人員發(fā)現(xiàn)問題解決問題。落實到打水溝上就是按照 600900 并卻做到標(biāo)準(zhǔn)平直一條線。 誤差不許 5mm 誤差。在執(zhí)行中嚴(yán)格檢查按規(guī)程考核，在宣傳教育下，廣大員工明確了，各項工作的模式化要求，更定和補充了模式化管理 20 項，為了在全體職工中形成共識上下連動的效果，我們利用一個月的時間在各種會議上進行宣傳發(fā)
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