總經(jīng)理述職報(bào)告(編輯修改稿)
2025-09-06 21:00 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 理，配置了專職人員及設(shè)施，啟用了電腦制單，賬、物、卡管理，責(zé)任到人等方法，使得數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率有了較大的提高 ，尤其是成品倉(cāng)數(shù)據(jù)通過(guò)幾次抽查，達(dá)到 95%左右。但其它各倉(cāng)還必須加強(qiáng)管理，積極配合明年的生產(chǎn)計(jì)劃，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)成品倉(cāng) 100%，輔料倉(cāng)、半成品達(dá)到 98%以上。 制度、流程得到進(jìn)一步完善。 十月份共制定或修改了《程序文件》《出入庫(kù)流程》、《物料報(bào)廢流程》等各種制度與流程近 15 個(gè)。對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理向前邁進(jìn)了一步， 2024《工資福利管理制度》的出臺(tái)，對(duì)留住員工，調(diào)動(dòng)員工積極性一定會(huì)起到很好的激勵(lì)作用。 培訓(xùn)體系的建立，管理人員素質(zhì)有了一定提升。 公司的會(huì)議室和投影設(shè)備，搭建了很好的培訓(xùn)平臺(tái)， 11 月份 年開展了基本培訓(xùn)，基本建立起了人力資源開發(fā)培訓(xùn)體系。為
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