5上半年度工作總結(jié)變電所(編輯修改稿)
2024-09-06 20:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ○○ 五年下半年我行資金計劃管理要積極適應(yīng)當(dāng)前新形勢，迎接新挑戰(zhàn)，緊緊圍繞年初制訂的資金計劃管理意見，積極性地開展，充分發(fā)揮資金計劃管理的綜合職能作用，更好地為全行的各項業(yè)務(wù)服務(wù)。 （一）根據(jù)年初確定的目標(biāo)和考核內(nèi)容，加大資金計劃考核力度，按季向所轄支行、部公布考核指標(biāo)完成情況，促進(jìn)全市資金計劃管理的順利進(jìn)行。 （二）建立適應(yīng)市場化要求的信貸投放預(yù)測機制。按照 “ 購得進(jìn)、銷得出、有效益 ” 的原則預(yù)測年、季度企業(yè) 購銷量，編制年、季度糧棉購銷計劃；根據(jù)糧棉市場供需情況和預(yù)期購銷價格測算，按照 “ 以效定貸，以銷定貸 ” 的貸款原則預(yù)測信貸投放量，編制年、季度貸款投放計劃。同時結(jié)合我市實際情況和糧棉市場變化趨勢，及時修正年、季度糧棉購銷計劃和貸款投放計劃，以逐步建立適應(yīng)市場化要求的信貸投放預(yù)測機制。 （三）積極主動與當(dāng)?shù)刎斦块T溝通和協(xié)調(diào)，促使地方配套的財補資金按時足額到位，減少各類財補資金滯留專戶的時間，努力提高財補資金的到位率，為實現(xiàn)全行經(jīng)營目標(biāo)創(chuàng)造有利條件。 （四）進(jìn)一步提高現(xiàn)金和利率管理水平，組織業(yè) 務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)并掌握有關(guān)現(xiàn)金和利率管理政策，同時結(jié)合當(dāng)前銀行反洗錢的要求，提高執(zhí)行現(xiàn)金和利率政策的正確性，加大檢查監(jiān)督力度。 第 9 頁 共 18 頁 及時發(fā)現(xiàn)和糾正現(xiàn)金和利率政策執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。 年我所緊緊圍繞 “ 推進(jìn)農(nóng)電體制改革、鞏固規(guī)范化管理成果 ” 主題，結(jié)合我所實際情況，采取了一系列做法，使全所開創(chuàng)了一個良好的開端，并取得了一些成績和認(rèn)識，出一些不足之處，以便于在以后中進(jìn)行改進(jìn)，在此我向領(lǐng)導(dǎo)們匯報如下。 第一由于我所經(jīng)歷了 “”” 事故等一些情況，針對職工隊伍情緒不穩(wěn)定、對立情緒較大。首先從穩(wěn)定職工隊 伍著手，做到相信職工、尊重職工，充分發(fā)揮職工的積極性和能動性，使職工的能力得到了較好的發(fā)揮，形成全所同志團(tuán)結(jié)一致、努力的良好局面。 第二、根據(jù)公司年初目標(biāo) “ 爭創(chuàng)一流供電所 ” ，我所確定了“ 加強管理、提高職工技術(shù)素質(zhì)、爭創(chuàng)一流供電所 ” 的目標(biāo)。 認(rèn)真落實各項規(guī)章制度，確保安全生產(chǎn)。根據(jù)我所實際情況，如安全意識較淡薄、設(shè)備落后、安全工器具不齊全、規(guī)章制度落實不到位等情況，首先加強落實安全管理的各項組織措施和技術(shù)措施，加強安全教育，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織開展了春季和夏季安全大檢查，查出配電間 漏雨處等許多不安全情況，加強農(nóng)電安全宣傳和教育培訓(xùn)，組織安規(guī)的學(xué)習(xí)和考試，確保 年度不發(fā)生責(zé)任考核事故。 結(jié)合公司新營銷系統(tǒng)的推廣，大力培訓(xùn)職工的計算機知識和用電業(yè)務(wù)知識，使所有營銷職工具備必備的營銷理念和知識。職 第 10 頁 共 18 頁 工初步掌握了一定的計算機錄入等一些初步的技能，并對供電企業(yè)使用的十七種傳票進(jìn)行了系統(tǒng)的如何使用、考核期限等進(jìn)行培訓(xùn)，結(jié)合我所實際情況，制定了一系列的獎懲考核辦法，通過改革明確了各個崗位的責(zé)任和權(quán)利，做到凡是有人管、凡事有章可循。 建立和加強了臨時工的用工管理，形成了一套有 效的臨時工的使用、管理和激勵機制，堅持 “ 依法用工、合法管理 ” 的原則，解決了臨時工的后顧之憂，促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。根據(jù)我所實際情況，制定了各項制度的獎懲辦法，尤其是勞務(wù)返回分成進(jìn)行制度化分配，減少了矛盾，體現(xiàn)了民主管理。 第三、在完成主業(yè)的同時，積極開展各種多種經(jīng)營，提高我所的經(jīng)濟效益，提高職工的經(jīng)濟收入，并通過績效考核，調(diào)動了職工的積極性。上半年我所完成居民電表安裝只、小用戶電表只（其中負(fù)控柜用戶只）、新裝、增容公變臺共、其中西鋤村新增公變臺，計，投入資金萬元；大生村新增公變臺，計，投入資金萬元；石 路村新增公變臺，計，投入資金萬元；北莊村新增公變一臺，計，投入資金萬元；北新村新增公變一臺，計，投入資金萬元；南新鎮(zhèn)區(qū)新增公變臺，計，投入資金萬元；和橋鎮(zhèn)區(qū)新增公變臺，計，投入資金萬元；同時原公變擴容臺，計，投入資金萬元。今年至今共改造線路、改造線路，完成產(chǎn)值萬元、完成全年目標(biāo)，完成三相動力表輪換余只，其余在月底全面完成單相表 第 11 頁 共 18 頁 輪換余只，年內(nèi)完成只，居民表輪換全部結(jié)束。 第四、按照公司要求和布置，積極完成了 “ 有序用電 ” 的任務(wù)，以及 “ 迎峰度夏 ” 工程，繼續(xù)強調(diào) “ 優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠 ” 的服務(wù) 方針，搞好營業(yè)廳建設(shè)，做好營銷服務(wù)，使政府滿意、客戶滿意、領(lǐng)導(dǎo)放心，進(jìn)一步提高供電企業(yè)的客戶滿意度和良好形象。完成專變及公變營業(yè)普查，爭取在月底全面完成居民、小用戶普查及簽訂供用電合同。 上半年已經(jīng)過去，我們做了一些，但還有許多還不能到位，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，糾正一些錯誤做法，完成公司安排的各項任務(wù)，使職工的收入和技術(shù)得到更大的提高，促進(jìn)我所的進(jìn)一步提高 情況，
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