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正文內(nèi)容

5上半年度述職報告_(編輯修改稿)

2024-09-06 20:43 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 己帶頭種植 20 畝,工作部為其提供了相應(yīng)的土地和資金扶持,并得到了自治區(qū)團委和盟旗組織部門的認可。 (二)認真落實五項重點工作,提高科學(xué)發(fā)展水平 一、推進基層民主建設(shè),村級重大決策按 “ 五步法 ” 實施 今年村級重大事項都按照民主決策 “ 五步 法 ” 程序?qū)嵤?,東 升村的設(shè)施農(nóng)業(yè)占地、興隆村的新農(nóng)村建設(shè)、豐源村二龍濤河治理、四合村陣地建設(shè)等村級重大事項都是通過 “ 五步法 ” 的程序開展的。截止目前,工作部共審批各村重大事務(wù)方案 19 件,群眾對此項舉措反映良好。 二、抓載體建設(shè),為經(jīng)濟發(fā)展服務(wù),為全面加強黨建工作搭建平臺 深入開展 “ 雙鏈雙推 ” 活動,工作部共結(jié)成產(chǎn)業(yè)鏈 8 大類35 鏈,涉及黨員 155 人,實施 “ 雙培雙帶 ” 工程,有 100 多名農(nóng)民黨員掌握運用 2 至 3 門致富技術(shù),成為致富帶頭人, 2024年在致富帶頭人中挑選 9 人發(fā)展為黨員,開展無職 黨員設(shè)崗定責(zé)活動,對五大類十九個崗有針對性的設(shè)崗,有 153 名無職黨員找到了崗位。 三、以經(jīng)濟建設(shè)為中心,創(chuàng)新思路,拓寬渠道,促進經(jīng)濟社會和諧發(fā)展 一是采取有效措施壯大集體經(jīng)濟。加強 “ 小農(nóng)場 ” 管理,規(guī) 第 10 頁 共 21 頁 范農(nóng)場地發(fā)包程序,增加了集體的收入;以此次土地排查清理為契機,將個別村一包多年的機動地收回,根據(jù)市場價格重新定價發(fā)包,解決集體經(jīng)濟 “ 空殼 ” 村無錢辦事的問題, 二是立足實際,發(fā)揮優(yōu)勢,促進經(jīng)濟快速發(fā)展,緊緊圍繞 “ 農(nóng)業(yè)穩(wěn)鄉(xiāng)、牧業(yè)助鄉(xiāng)、信譽活鄉(xiāng) ” 的發(fā)展思路,不斷提高科學(xué)發(fā)展、科學(xué)執(zhí)政能力, 年內(nèi) 20245 畝土地整理項目和 20240 畝高效節(jié)水示范區(qū)項目完工;青山村、金山村與通遼清谷新禾公司合作,開發(fā) 2024 畝有機農(nóng)業(yè)示范園區(qū);總投資 550 萬元的東升村設(shè)施農(nóng)業(yè),前期 20 棟暖棚現(xiàn)已投入使用;建設(shè) 7500 平方米種豬擴繁場1 處, 1000 平方米以上規(guī)模小區(qū) 8 處;購進西門塔爾牛 670 頭,發(fā)展育肥牛小區(qū) 1 處, 1000 平方米育肥羊小區(qū) 1 處。 四、黨建精神文明與社會主義新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合。 重點抓東方紅、興隆、金山三個社會主義新農(nóng)村建設(shè)示范點,也是 “ 五個好 ” 典型支部的推進村,著重以 “ 三新、三改、 三建 ”三項工程建設(shè)入手,全面推進社會主義新農(nóng)村建設(shè),加大了村屯整治力度,修文明一條街 8 萬延長米,村屯綠化植樹 2 萬株,擴建金山村文化廣場,豐富當(dāng)?shù)厝罕姷奈捏w生活。 五、加強陣地建設(shè),改善辦公條件,提高服務(wù)能力。 新建四合村委會辦公場所,占地 10000 平方米,建筑面積400 平方米,通過 “ 五步法 ” 決策,將村委會辦公舊址公開拍賣10 萬元,其他由工作部籌資投入,新建辦公室集辦公、休閑、 第 11 頁 共 21 頁 活動、培訓(xùn)等為一體的村級標(biāo)準(zhǔn)化綜合活動陣地,現(xiàn)已投入使用,整個工程造價 56 萬元。 (三)建立三項制度,發(fā) 揮黨員作用,增加農(nóng)收入,提高為民服務(wù)水平 一是建立 “ 為民服務(wù)代辦 ” 制度。為了能方便、快捷的為群眾服務(wù),以無償代理的形式,通過內(nèi)部協(xié)調(diào)運作,依法為群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的一種工作制度。各村成立為民服務(wù)代辦站,確定至少 2 名村干部、老黨員、老干部作為代辦員;部分偏遠的村民小組設(shè)立黨員中心戶代辦點。目前全鄉(xiāng)有代辦站點 13 處,代辦員34 人, 2024 年各代辦站點為群眾代辦各種事項 90 余件,得到了廣大群眾的好評。 二是實施幫扶 “ 十百千 ” 制度,即。采取十項措施;確定100 戶貧困戶、低收入戶作為幫扶對象;實現(xiàn)每 戶年內(nèi)增收一千元。這項工作已初見成效, 90%以上的貧困戶、低收入戶達到增收 1000 元以上。 三是建立了黨員 “ 中心戶 ” 制度。每個自然屯挑選一名黨員家作為黨員中心戶,組織黨員學(xué)習(xí)路線、方針、政策、科技使用技術(shù),落實黨支部決定,及時反映社情民意,化解矛盾糾紛,維護社會穩(wěn)定,成為新時期黨的宣傳員、組織員、指導(dǎo)員、調(diào)解員、示范員?,F(xiàn)在全鄉(xiāng)有黨員中心戶 46 戶。 下一步工作打算 第 12 頁 共 21 頁 2024 年下半年,小城子黨建工作以十七屆四中全會、旗十三屆三次黨代會精神為指導(dǎo),抓班子、抓教育、抓制度、抓管理、抓 載體,圍繞 “ 一條主線 ” ,突出 “ 兩個重點 ” ,落實 “ 三項措施 ” ,堅持 “ 四個結(jié)合 ” ,實現(xiàn)工作部跨越式的發(fā)展。 (一)圍繞一條主線。緊緊抓住 “ 抓黨建促發(fā)展 ” 這條主線,以創(chuàng)建 “ 雙五好 ” 黨組織為目標(biāo),創(chuàng)新思路,豐富載體,為經(jīng)濟又好又快發(fā)展提供組織保證。 (二)突出兩個重點 一是加強黨員教育管理,采取觀看 “ 遠程教育 ” 、開設(shè) “ 農(nóng)家講堂 ” 、發(fā)放學(xué)習(xí)資料、舉辦培訓(xùn)班、組織考察等形式,建設(shè)高素質(zhì)的黨員干部隊伍,在農(nóng)民黨員中開展 “ 讀一本實用技術(shù)手冊、掌握一門科技實用技術(shù)、確定一個增收致富項 目 ” 活動。按照旗組織部發(fā)展黨員 “ 七步法 ” 的要求,重點抓票決程序,實行無記名投票推薦制、無記名投票表決制。以黨員 “ 底線管理 ” 為抓手,建立黨員獎懲機制。 二是加強黨組織書記考核管理。堅持黨建工作 “ 書記抓、抓書記 ” ,完善黨組織書記抓基層黨建工作實績考核辦法和雙向述職制度,年初每個支部書記都要根據(jù)本地實際做出年內(nèi)工作承諾,制定推進計劃,每季度進行考評一次
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