【文章內(nèi)容簡介】 ，獲得前 5 名的優(yōu)勝者分別是許明輝、陳家好、周帥帥、黃根、劉桐。 開展質(zhì)量月征文活動，提高全體職工的質(zhì)量意識。質(zhì)量征文要求結(jié)合工程建設(shè)實(shí)際，貼近國投湄洲灣第二發(fā)電廠建設(shè)工程，以心得體會、管理創(chuàng)意、要求建議等形式，文字在 8001200 字。工程技術(shù)人員、質(zhì)檢員積極參與，累 計(jì)質(zhì)量征文 12 篇，評選出獲獎人員 6 名。 1 開展質(zhì)量專題活動。通用分公司組織開展焊工比賽，通過質(zhì)量知識講座學(xué)習(xí)、參加質(zhì)量知識競賽和舉辦焊接技術(shù)比武等一系列教育和培訓(xùn)活動，提高了各級員工的質(zhì)量素質(zhì)和技能，增強(qiáng)了質(zhì)量管理意識和專業(yè)水平，形成了全體員工都重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的濃厚氛圍。 二、開展質(zhì)量良好實(shí)踐評選活動，樣板引路 9 月份質(zhì)量月活動中，開展質(zhì)量良好實(shí)踐評選活動，遴選出清水混凝土樣板、對拉螺栓工藝改進(jìn)、框架柱成品保護(hù)等 6 項(xiàng)質(zhì)量良好實(shí)踐。通過開展質(zhì)量良好實(shí)踐 評選活動，各專業(yè)分公司、 第 12 頁 共 26 頁 技術(shù)員、質(zhì)檢員踴躍參與，形成一個比學(xué)趕幫超的良好氛圍。獲獎的質(zhì)量良好實(shí)踐，都具有樣板引路的示范作用。比如清水混凝土樣板，建筑分公司在主廠房 a 排外施工的清水混凝土樣板，包括梁柱板和鋼次梁安裝，清水混凝土樣板拆模后，受到監(jiān)理和總包的一致好評。模板對拉螺栓施工工藝，在原有對拉螺栓的基礎(chǔ)上進(jìn)行了改進(jìn)，原來的對拉螺栓鋼杯，混凝土澆筑后如果拆除不及時，容易造成鋼杯拆不掉，需要人工鑿除影響混凝土外觀質(zhì)量，采用新的對拉螺栓工藝，混凝土澆筑后，將對拉螺栓拆除，將橡皮圈拆除，工藝美觀。質(zhì)量月活動結(jié)束后， 工程部編制了湄洲灣項(xiàng)目部質(zhì)量良好實(shí)踐匯編，在項(xiàng)目部將持續(xù)開展質(zhì)量良好實(shí)踐評選活動，樣板引路，持續(xù)提高質(zhì)量工藝水平。 三、加強(qiáng)過程控制 推動管理創(chuàng)新 國投湄洲灣第二發(fā)電廠 21000mw 機(jī)組工程是山東電力咨詢院有限公司總承包，項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)是：施工質(zhì)量滿足國家及行業(yè)設(shè)計(jì) 2 與施工驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)要求。按照《火電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)驗(yàn)收規(guī)程》（ dl5277— 2024），實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)平均得分 92 分及以上。確保獲 “ 全國優(yōu)秀焊接工程 ” 獎，確保獲中國電力優(yōu)質(zhì)工程獎。爭創(chuàng)國 家優(yōu)質(zhì)工程金獎。 為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，提升公司品牌價值，項(xiàng)目部提出建 第 13 頁 共 26 頁 筑清水混凝土施工工藝，安裝專業(yè)管道潔凈化施工的兩大質(zhì)量管理創(chuàng)新。項(xiàng)目部為了確保建筑工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目部在學(xué)習(xí)和總結(jié)其他工程的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，提出湄洲灣項(xiàng)目部的質(zhì)量管理特色，樹立品牌。第一，項(xiàng)目部組織成立建筑施工管理小組，明確建筑施工管理小組職責(zé)。建筑施工管理小組主要是工程部專工、三級質(zhì)檢員、土建試驗(yàn)專責(zé)人員組成，負(fù)責(zé)建筑工程施工管理，負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全、進(jìn)度管理，是區(qū)域化管理的負(fù)責(zé)人。第二，主廠房框架、汽機(jī)基礎(chǔ)、外露設(shè)備 基礎(chǔ)全部采用清水混凝土施工工藝，汽機(jī)房吊車梁以下全部采用新模板，模板不得周轉(zhuǎn)使用。建筑施工管理小組負(fù)責(zé)清水混凝土施工，主體結(jié)構(gòu)澆筑混凝土?xí)r，區(qū)域?qū)Ｘ?zé)和土建試驗(yàn)員實(shí)行旁站監(jiān)督制度，跟蹤監(jiān)督混凝土加工質(zhì)量和混凝土澆筑質(zhì)量，并做好旁站記錄。旁站監(jiān)督在汽機(jī)基礎(chǔ)運(yùn)轉(zhuǎn)層澆筑混凝土、鋼煤斗吊裝、 50t 平臂吊拆除等重要關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)施工過程中都得到很好的運(yùn)用，取得了很好的效果。第三， 2024 年 6 月份開始，每月開展 tqc 之星和 tqc 先進(jìn)單位評選活動，通過開展 “tqc 之星 ” 及 “ 月度評價先進(jìn)單位 ”評選活動，搭建項(xiàng)目部內(nèi)部技術(shù)管理、質(zhì)量 管理的交流平臺。樹立專業(yè)分公司的 tqc樣板引領(lǐng)作用和優(yōu)秀 tqc管理人員示范帶頭作用，在項(xiàng)目部內(nèi)部 3 形成 “ 比、學(xué)、趕、超、幫 ” 的良好氛圍，促進(jìn)項(xiàng)目部整體 tqc 水平的穩(wěn)步提高。每月評選出的 tqc 之星和 tqc 先進(jìn)單位 第 14 頁 共 26 頁 的代表，項(xiàng)目部發(fā)放物質(zhì)獎勵和組織 tqc 之星到廈門等風(fēng)景區(qū)旅游。在緊張的之余，暢游祖國的大好河山，陶冶自己的情操，樹立電建工人的榮譽(yù)感。第四，加強(qiáng)過程控制，建立健全質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)。每周定期召開技術(shù)質(zhì)量例會，對質(zhì)量趨勢進(jìn)行分析，對質(zhì)量不符合項(xiàng)關(guān)閉情況進(jìn)行檢查跟蹤，宣傳質(zhì)量亮點(diǎn)照片，對質(zhì)量缺陷和不符合 進(jìn)行曝光，對典型質(zhì)量事件進(jìn)行調(diào)查處理，采取 “ 四不放過 ” 的原則對典型質(zhì)量事件進(jìn)行處理。 9 月份，對煤倉間 d 排雙梁板漏澆質(zhì)量事件進(jìn)行調(diào)查處理。對建筑分公司、工程部專責(zé)進(jìn)行通報批評，進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰。在項(xiàng)目部質(zhì)量例會上進(jìn)行反饋，杜絕此類事件再次發(fā)生。 9 月 22 日，項(xiàng)目部組織開展了質(zhì)量大檢查活動，現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符合項(xiàng) 26 項(xiàng)，檢查結(jié)束后組織檢查人員在會議室進(jìn)行點(diǎn)評，分析產(chǎn)生質(zhì)量缺陷的原因，制定整改措施。按照焊接、建筑、鍋爐等專業(yè)下發(fā)質(zhì)量整改單 3 份。 湄洲灣項(xiàng)目部 2024 年 9 月 25 日星期 五 4 第四篇：技改項(xiàng)目部安全月活動實(shí)施方案浙江二建三分公司技改項(xiàng)目部 2024 年 “ 安全生產(chǎn)月 ” 活動實(shí)施方案 根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于開展 2024 年 “ 全國安全生產(chǎn)月 ” 活動 第 15 頁 共 26 頁 的通知》（浙二建生安【 2024】 24 號）精神要求，為認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司對開展第十三個 “ 全國安全生產(chǎn)月 ” 活動提出的工作意見，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況，特制定本活動實(shí)施方案。 一、活動指導(dǎo)思想和目的 以黨的十八大、十八屆三中全會和全國宣傳思想工作會議精神為指導(dǎo)，以宣傳貫徹習(xí)近平總書記 系列重要講話精神、大力實(shí)施安全發(fā)展戰(zhàn)略為主線，以 “ 強(qiáng)化紅線意識、促進(jìn)安全發(fā)展 ” 為主題，通過集中開展一系列安全生產(chǎn)宣傳教育活動，強(qiáng)化 “ 紅線 ”意識，弘揚(yáng)安全文化，普及安全知識，提升安全素養(yǎng)為著力點(diǎn)，深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育行動，使 “ 安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理 ” 的方針更深入人心。緊緊圍繞隱患排查治理工作，開展豐富多彩的宣傳活動，大力宣傳黨和國家安全生產(chǎn)的方針政策、安全發(fā)展理念和安全生產(chǎn)知識，提高各級管理人員對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識和作業(yè)人員的安全意識、自我保護(hù)意識；落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全技術(shù)防護(hù) 措施和安全生產(chǎn)管理制度；強(qiáng)化安全事故防范機(jī)制，建立完善應(yīng)急救援體系，嚴(yán)格執(zhí)行安全考核獎罰辦法；杜絕一般及以上事故的發(fā)生，全面推進(jìn)分公司安全生產(chǎn)管理工作，為集團(tuán)公司和分公司的快速發(fā)展提供安全保障。 二、活動主題 第 16 頁 共 26 頁 強(qiáng)化紅線意識、促進(jìn)安全發(fā)展。 “ 安全生產(chǎn)月 ” 的各項(xiàng)活動，要緊緊圍繞繼續(xù)深入開展 “ 安全生產(chǎn)年 ” 活動的總體部署，以 “ 預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任 ” 為重點(diǎn)，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動，大力提高民工的安全素養(yǎng)，不 斷深化安全生產(chǎn)執(zhí)法和隱患治理行動，進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)預(yù)防措 施，有效防范和堅(jiān)決遏制一般事故，進(jìn)一步促進(jìn)分公司安全生