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5三項目部“質量月”活動實施方案(編輯修改稿)

2024-09-06 20:32 本頁面
 

【文章內容簡介】 ,獲得前 5 名的優(yōu)勝者分別是許明輝、陳家好、周帥帥、黃根、劉桐。 開展質量月征文活動,提高全體職工的質量意識。質量征文要求結合工程建設實際,貼近國投湄洲灣第二發(fā)電廠建設工程,以心得體會、管理創(chuàng)意、要求建議等形式,文字在 8001200 字。工程技術人員、質檢員積極參與,累 計質量征文 12 篇,評選出獲獎人員 6 名。 1 開展質量專題活動。通用分公司組織開展焊工比賽,通過質量知識講座學習、參加質量知識競賽和舉辦焊接技術比武等一系列教育和培訓活動,提高了各級員工的質量素質和技能,增強了質量管理意識和專業(yè)水平,形成了全體員工都重視質量、追求質量、崇尚質量、人人關注質量的濃厚氛圍。 二、開展質量良好實踐評選活動,樣板引路 9 月份質量月活動中,開展質量良好實踐評選活動,遴選出清水混凝土樣板、對拉螺栓工藝改進、框架柱成品保護等 6 項質量良好實踐。通過開展質量良好實踐 評選活動,各專業(yè)分公司、 第 12 頁 共 26 頁 技術員、質檢員踴躍參與,形成一個比學趕幫超的良好氛圍。獲獎的質量良好實踐,都具有樣板引路的示范作用。比如清水混凝土樣板,建筑分公司在主廠房 a 排外施工的清水混凝土樣板,包括梁柱板和鋼次梁安裝,清水混凝土樣板拆模后,受到監(jiān)理和總包的一致好評。模板對拉螺栓施工工藝,在原有對拉螺栓的基礎上進行了改進,原來的對拉螺栓鋼杯,混凝土澆筑后如果拆除不及時,容易造成鋼杯拆不掉,需要人工鑿除影響混凝土外觀質量,采用新的對拉螺栓工藝,混凝土澆筑后,將對拉螺栓拆除,將橡皮圈拆除,工藝美觀。質量月活動結束后, 工程部編制了湄洲灣項目部質量良好實踐匯編,在項目部將持續(xù)開展質量良好實踐評選活動,樣板引路,持續(xù)提高質量工藝水平。 三、加強過程控制 推動管理創(chuàng)新 國投湄洲灣第二發(fā)電廠 21000mw 機組工程是山東電力咨詢院有限公司總承包,項目的質量目標是:施工質量滿足國家及行業(yè)設計 2 與施工驗收規(guī)范、標準及質量檢驗評定標準要求。按照《火電工程達標投產驗收規(guī)程》( dl5277— 2024),實現達標投產平均得分 92 分及以上。確保獲 “ 全國優(yōu)秀焊接工程 ” 獎,確保獲中國電力優(yōu)質工程獎。爭創(chuàng)國 家優(yōu)質工程金獎。 為了實現項目質量目標,提升公司品牌價值,項目部提出建 第 13 頁 共 26 頁 筑清水混凝土施工工藝,安裝專業(yè)管道潔凈化施工的兩大質量管理創(chuàng)新。項目部為了確保建筑工程質量目標的實現,項目部在學習和總結其他工程的先進管理經驗的基礎上,提出湄洲灣項目部的質量管理特色,樹立品牌。第一,項目部組織成立建筑施工管理小組,明確建筑施工管理小組職責。建筑施工管理小組主要是工程部專工、三級質檢員、土建試驗專責人員組成,負責建筑工程施工管理,負責質量、安全、進度管理,是區(qū)域化管理的負責人。第二,主廠房框架、汽機基礎、外露設備 基礎全部采用清水混凝土施工工藝,汽機房吊車梁以下全部采用新模板,模板不得周轉使用。建筑施工管理小組負責清水混凝土施工,主體結構澆筑混凝土時,區(qū)域專責和土建試驗員實行旁站監(jiān)督制度,跟蹤監(jiān)督混凝土加工質量和混凝土澆筑質量,并做好旁站記錄。旁站監(jiān)督在汽機基礎運轉層澆筑混凝土、鋼煤斗吊裝、 50t 平臂吊拆除等重要關鍵節(jié)點施工過程中都得到很好的運用,取得了很好的效果。第三, 2024 年 6 月份開始,每月開展 tqc 之星和 tqc 先進單位評選活動,通過開展 “tqc 之星 ” 及 “ 月度評價先進單位 ”評選活動,搭建項目部內部技術管理、質量 管理的交流平臺。樹立專業(yè)分公司的 tqc樣板引領作用和優(yōu)秀 tqc管理人員示范帶頭作用,在項目部內部 3 形成 “ 比、學、趕、超、幫 ” 的良好氛圍,促進項目部整體 tqc 水平的穩(wěn)步提高。每月評選出的 tqc 之星和 tqc 先進單位 第 14 頁 共 26 頁 的代表,項目部發(fā)放物質獎勵和組織 tqc 之星到廈門等風景區(qū)旅游。在緊張的之余,暢游祖國的大好河山,陶冶自己的情操,樹立電建工人的榮譽感。第四,加強過程控制,建立健全質量網絡。每周定期召開技術質量例會,對質量趨勢進行分析,對質量不符合項關閉情況進行檢查跟蹤,宣傳質量亮點照片,對質量缺陷和不符合 進行曝光,對典型質量事件進行調查處理,采取 “ 四不放過 ” 的原則對典型質量事件進行處理。 9 月份,對煤倉間 d 排雙梁板漏澆質量事件進行調查處理。對建筑分公司、工程部專責進行通報批評,進行了經濟處罰。在項目部質量例會上進行反饋,杜絕此類事件再次發(fā)生。 9 月 22 日,項目部組織開展了質量大檢查活動,現場檢查發(fā)現質量不符合項 26 項,檢查結束后組織檢查人員在會議室進行點評,分析產生質量缺陷的原因,制定整改措施。按照焊接、建筑、鍋爐等專業(yè)下發(fā)質量整改單 3 份。 湄洲灣項目部 2024 年 9 月 25 日星期 五 4 第四篇:技改項目部安全月活動實施方案浙江二建三分公司技改項目部 2024 年 “ 安全生產月 ” 活動實施方案 根據集團公司《關于開展 2024 年 “ 全國安全生產月 ” 活動 第 15 頁 共 26 頁 的通知》(浙二建生安【 2024】 24 號)精神要求,為認真貫徹執(zhí)行集團公司對開展第十三個 “ 全國安全生產月 ” 活動提出的工作意見,結合項目部實際情況,特制定本活動實施方案。 一、活動指導思想和目的 以黨的十八大、十八屆三中全會和全國宣傳思想工作會議精神為指導,以宣傳貫徹習近平總書記 系列重要講話精神、大力實施安全發(fā)展戰(zhàn)略為主線,以 “ 強化紅線意識、促進安全發(fā)展 ” 為主題,通過集中開展一系列安全生產宣傳教育活動,強化 “ 紅線 ”意識,弘揚安全文化,普及安全知識,提升安全素養(yǎng)為著力點,深入開展安全生產宣傳教育行動,使 “ 安全第 一、預防為主、綜合治理 ” 的方針更深入人心。緊緊圍繞隱患排查治理工作,開展豐富多彩的宣傳活動,大力宣傳黨和國家安全生產的方針政策、安全發(fā)展理念和安全生產知識,提高各級管理人員對安全生產重要性的認識和作業(yè)人員的安全意識、自我保護意識;落實安全生產責任制,完善安全技術防護 措施和安全生產管理制度;強化安全事故防范機制,建立完善應急救援體系,嚴格執(zhí)行安全考核獎罰辦法;杜絕一般及以上事故的發(fā)生,全面推進分公司安全生產管理工作,為集團公司和分公司的快速發(fā)展提供安全保障。 二、活動主題 第 16 頁 共 26 頁 強化紅線意識、促進安全發(fā)展。 “ 安全生產月 ” 的各項活動,要緊緊圍繞繼續(xù)深入開展 “ 安全生產年 ” 活動的總體部署,以 “ 預防為主、加強監(jiān)管、落實責任 ” 為重點,扎實開展安全生產宣傳教育活動,大力提高民工的安全素養(yǎng),不 斷深化安全生產執(zhí)法和隱患治理行動,進一步強化各項預防措 施,有效防范和堅決遏制一般事故,進一步促進分公司安全生
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