9月質(zhì)量月-活動實施方案(doc)-品質(zhì)管理(編輯修改稿)
2024-09-23 09:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 下一工序負責(zé)，下一工序發(fā)現(xiàn)由于上一工序的質(zhì)量問題當(dāng)場由發(fā)現(xiàn)人向巡檢員反映，并記錄，班組長確認，再由巡檢員統(tǒng)一交質(zhì)量檢查評定小組相應(yīng)評定人員確認，罰款金額 5~10元； 建立銷售質(zhì)量反饋處理機制。銷售部要在第一時間（接到客戶電話投訴或退貨 后 4 小時內(nèi)）反饋客戶投訴或退貨情況給質(zhì)檢部，質(zhì)檢部根據(jù)反饋的質(zhì)量情況組織技術(shù)進行分析并制定相應(yīng)對策和處理意見，違者對相應(yīng)業(yè)務(wù)員罰款 20 元 /次； 明確生產(chǎn)過程中的幾個具體問題 （ 1）出廠檢驗過程中發(fā)現(xiàn)的每一個問題必須處理，并且質(zhì)檢部開出罰單，生產(chǎn)部處理到責(zé)任人。 （ 2）生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題。生產(chǎn)部加強現(xiàn)場管理，質(zhì)檢部加強檢驗。 1所有關(guān)于質(zhì)量問題開具的罰款單必須由質(zhì)量管理評定小組相應(yīng)評定人員簽字確認后有效。 三、目標(biāo)和要求 整個質(zhì)量月活動在 公司管理者代表 的領(lǐng)導(dǎo)下，始終保持有條不紊的開展， 由質(zhì)檢部 全面負責(zé)實施，辦公室協(xié)助配合。 充分發(fā)揮技術(shù)和質(zhì)量管理的作用，要求全員參與、人人提高，特別是關(guān)健崗位的有關(guān) 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 3 頁 共 4 頁 人員要積極投入 “ 質(zhì)量月 ” 活動，把質(zhì)量意識真
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