4領(lǐng)導(dǎo)干部為民辦實事、解難題制度(編輯修改稿)
2024-09-06 20:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 項目建家 ” 工作，堅持重點工程項目推進到哪里，就把 “ 項目之家 ” 建到哪里，確保工會職能延伸到每一個項目，積極開展勞動競賽、主題實踐等系列活動，為提升職工專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)，我們在重點工程組織攻關(guān)小組和興趣小組，進行科技攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新；在職工中廣泛開展小變更、小建議、小革新、小竅 門、小發(fā)明等 “ 五小活動 ” ，提高職工創(chuàng)新能力；積極開展“ 四個多 ” 活動，即在工作中為企業(yè)和項目多 操一份心、多提一次醒、多把一次關(guān)、多干一點活，強化職工的主人公意識和責任感；在項目積極開展素質(zhì)工程建設(shè)，建全職工培訓制度。最近我們選拔了 19 名具有一定專業(yè)水平和授課技能人員，聘為內(nèi)部培訓師，加強集團企業(yè)內(nèi)部培訓師資力量。我們還在每一個項目創(chuàng)建職工業(yè)校，有近百所業(yè)校達到了市級標準，累計培訓職工三萬余名。 針對項目施工條件艱苦、危險性高、勞動強度大等特點，我們積極創(chuàng)建文明工地，最大限度改善一線職工生產(chǎn)生活條件。我們在施工現(xiàn)場建立小浴室、小食堂、小場地、小菜園、小圖書角等 “ 五小 ” 文化生活設(shè)施，使一線職工 在緊張施工之后，能吃上一口熱飯菜、洗上一個熱水澡，能進行自己喜歡的文體活動。為讓一線職工能休息好，我們?yōu)槁毠に奚崛颗溲b冷暖空調(diào)，把項目建設(shè)得像家一樣溫馨舒適。經(jīng)濟效益好的企業(yè)和項目，還定期 第 4 頁 共 6 頁 組織職工旅游參觀學習。通過項目建家和文明工地創(chuàng)建，項目職工得到了四個方面的享受，即享
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