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4門診部工作計劃(編輯修改稿)

2025-09-06 20:05 本頁面
 

【文章內容簡介】 照 XX 省醫(yī)療機構管理要求進行,要求各種組織學習標準,職能部門定期不定期組織檢查,并制定獎罰措施,對檢查結 第 17 頁 共 40 頁 果進行公布和相應的獎罰,以利整改,醫(yī)療質量重在平時,只要長抓不懈,才能在今后的任何檢查中立于不敗之地。而且 “ 三乙 ”復評后各項工作要上一個新臺階, 五、加強醫(yī)德醫(yī)風教育,杜絕行業(yè)不正之風 加強醫(yī)護人員的醫(yī)德醫(yī)風教育,通過各種載體將院部有關醫(yī)德醫(yī)風的 文件完整地傳達給科室的每一個員工。如《關于進一步加強用藥管理的若干暫行規(guī)定》則要求每一個員工會后在文件上簽字。每個醫(yī)護人員都應站在病人角度,換位思考,樹立起全心全意為病人服務的思想,為病人提供優(yōu)良的服務。在實際工作中,不能意氣用事,以大局為重,吸取以前工作中的教訓,力爭 “ 零缺陷、零投訴 ” ,讓病人滿意認真貫徹落實上級文件,傳達到科室每個醫(yī)護人員,樹立起病人第一的思想,降低病人的費用,廉潔行醫(yī),加強職業(yè)道德教育,努力營造一個廉潔自律、病人信任的醫(yī)療環(huán)境。深入開展商業(yè)賄賂專項整治工作,在科務會上反復強調其重要性提 高防范意識。 六、做好各種突發(fā)事件的應對和各項臨時性工作的完成 抗擊突發(fā)事件的任務還是很嚴峻的,還需要我們不松懈,根據(jù)情況按上級要求繼續(xù)做好獨立發(fā)熱門診的建設和工作安排,門診醫(yī)生,護士要服從安排,積極參與,完成各項突擊任務。在完成年度計劃的同時,門診部要與醫(yī)院的各項工作同步,及時貫徹執(zhí)行醫(yī)院的文件精神,使各項工作落實到實處,以優(yōu)異的成績迎 第 18 頁 共 40 頁 接各項檢查和考核。 七、抓好公共衛(wèi)生工作,加強傳染病防治工作 傳染病防治工作任重道遠,按照《傳染病防治法》的要求,做到標志標牌醒目, 按要求做好消毒隔離措施,防止交感染的發(fā)生。今年還需要切實抓好各項工作不放松,加強腸道傳染病的防治工作,繼續(xù)把公共衛(wèi)生工作做好。 八、抓安全醫(yī)療和護理 科室人員高度重視安全醫(yī)療,科領導反復強調,警鐘長鳴,要求嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,對缺陷苗頭及時發(fā)現(xiàn),做到對差錯,投訴等三不放過,起到教育本人和其它醫(yī)務人員的作用。 九、抓好在職繼續(xù)教育和業(yè)務學習 各級醫(yī)護人員按規(guī)定參加繼續(xù)教育,結合自學,參加醫(yī)院、護理部等組織的各種理論和操作考試,以提高理論和技術水平??剖颐吭陆M織業(yè)務學習 一次。 十、加強醫(yī)護合作和科室團結 利用人際溝通的技巧,倡導人性化管理方式,關心醫(yī)護人員的生活,調動積極性,促進醫(yī)護合作和團結,提高科室凝聚力,并加強門診與其它科室的聯(lián)系,提高管理效率。 十一、完善門診信息化建設和管理 完善一站式服務,方便病人,簡化流程,提高工作效率和管理水平。在執(zhí)行中可能還會出現(xiàn)一些問題,要及時與信息科等相 第 19 頁 共 40 頁 關科室聯(lián)系,共同解決。 十二、繼續(xù)將 “ 爭創(chuàng)平安醫(yī)院、群眾滿意醫(yī)院暨深入開展百日優(yōu)質安全服務競賽 ” 活動進行下去 進一步開展百日 優(yōu)質安全服務競賽活動,把優(yōu)質服務作為一個永恒的主題、長期的工作常抓不懈,門診醫(yī)務人員要始終堅持“ 以病人為中心,以質量為核心 ” 的服務宗旨,加強勞動紀律,規(guī)范醫(yī)務人員的儀容儀表,科容科貌,加強門診病歷書寫和三日未確疹病人的會診等重要規(guī)章制度的落實,將病人的利益放在第一位,改進服務流程,改善就醫(yī)環(huán)境,提高服務意識,增進醫(yī)患溝通,構建和諧的醫(yī)患關系。 十三、繼續(xù)做好依法執(zhí)業(yè) 做到持證上崗,進一步規(guī)范各種標志標牌,方便病人就診。專業(yè)性較強的疾病,可轉到專家門診或普通內科門診相應專業(yè)醫(yī)師處就診。要求 書寫好門診病歷,嚴格執(zhí)行首診負責制。 門診辦 二 00 八年一月五日 門診部 2024 年工作計劃 按照 2024 年醫(yī)院工作計劃,以持續(xù)深入開展醫(yī)院管理年活動為主線,不斷提高醫(yī)療服務質量。根據(jù)新的一年本科室的工作要求,制定 2024 年度本部門的工作計劃。并按計劃在科室認真組織實施,在鞏固去年成績的基礎上進一步做好各項工作。 第 20 頁 共 40 頁 一、建立健全門診醫(yī)療服務質量管理體系 門診醫(yī)療服務質量管理體系是醫(yī)院質量管理體系的一部分,根據(jù)衛(wèi)生廳 “ 三乙 ” 醫(yī)院的要求建立的。按醫(yī)院要求建 立了門診部質量管理小組,由 5 人組成。改善門診的醫(yī)療服務質量是提高病人滿意度的前提和保證,也是門診工作永恒的主題。在組長的帶領下,門診醫(yī)療質量管理小組將按計劃進行活動,做好行政業(yè)務查房,嚴格按制度進行各項管理,分別對門診的醫(yī)療質量、病歷質量、護理質量、醫(yī)院感染、醫(yī)德醫(yī)風、勞動紀律、院容院貌等的實施情況進行監(jiān)督檢查,抓缺陷管理,不怕得罪人,并做好記錄和反饋。 二、按照醫(yī)院管理年的要求,進一步提高門診質量 認真按照 “ 三乙 ” 醫(yī)院和醫(yī)院管理年要求,使全科醫(yī)務人員統(tǒng)一思想,提高認識,規(guī)范醫(yī)療行為 ,改善服務態(tài)度,端正行業(yè)作風。教育醫(yī)護人員樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風。以病人為中心,換位思考,使大家樹立起全心全意為人民服務的思想,讓病人滿意。門診醫(yī)護人員要盡量克服就醫(yī)環(huán)境改變帶來的煩瑣,在候診接診過程中,做到不厭其煩地向病人講解就診流程,解釋疑慮,在留住病人,吸引病人上做文章,使門診量和質量不斷提高。 按 “ 三乙 ” 醫(yī)院和醫(yī)院管理年的要求逐條落實,建全導醫(yī)隊伍,制定門診導醫(yī)制度和職責,實行優(yōu)勝劣汰制的方法嚴格要求,制定便民措施,提供輪椅等便民措施,解決病人就診中的 第 21 頁 共 40 頁 困難。門診各樓設立意見箱和意見簿,廣泛 聽取病人及家屬的意見和建議,對投訴、信訪做到件件有落實,事事有結果,不僅對當事人,對其它醫(yī)護人員也起到教育作用。 加強門診候診管理,進一步完善叫號系統(tǒng),充分發(fā)揮其作用,簡化就診流程,為病人提供適宜的候診場所,使候診井然有序,為病人和醫(yī)師提供一個良好的就醫(yī)環(huán)境。 在 2024 年的基礎上力爭門診人次有更進一步的提高,爭取增幅在 10%以上,這要通過門診全體醫(yī)務人員的共同努力,要采取一些措施,吸引病人,留住病人,為提高醫(yī)院的整體效益而努力。 三、加強科室管理,抓制度落實,提高醫(yī)療 服務質量 抓崗位責任制,首診負責制,會診制度等的落實,門診醫(yī)生,護士合理排班,確保每日(包括節(jié)假日)均有相應的人員上班。加強勞動紀律,嚴格要求科內人員遵守勞動紀律,堅守崗位,不遲到不早退,規(guī)范行為。對門診病歷、處方和各種檢查申請單的書寫,按照 XX 省醫(yī)療機構管理要求進行,要求各種組織學習標準,職能部門定期不定期組織檢查,并制定獎罰措施,對檢查結果進行公布和相應的獎罰,以利整改,醫(yī)療質量重在平時,只要長抓不懈,才能在今后的任何檢查中立于不敗之地。 四、抓安全醫(yī)療和護理 科室人員高度 重視安全醫(yī)療,科領導反復強調,警鐘長鳴, 第 22 頁 共 40 頁 要求嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,對缺陷苗頭及時發(fā)現(xiàn),做到對差錯,投訴等三不放過,起到教育本人和其它醫(yī)務人員的作用。 五、加強醫(yī)德醫(yī)風教育,杜絕行業(yè)不正之風加強醫(yī)護人員的醫(yī)德醫(yī)風教育,通過各種載體將院部有關醫(yī)德醫(yī)風的文件完整地傳達給科室的每一個員工。如《關于進一步加強用藥管理的若干暫行規(guī)定》則要求每一個員工會后在文件上簽字。每個醫(yī)護人員都應站在病人角度,換位思考,樹立起全心全意為病人服務的思想,為病人提供優(yōu)良的服務。在實際工作中,以大局為重,吸取以前工作中的教訓,力 爭 “ 零缺陷、零投訴 ” ,讓病人滿意。認真貫徹落實上級文件,傳達到科室每個醫(yī)護人員,樹立起病人第一的思想,降低病人的費用,廉潔行醫(yī),加強職業(yè)道德教育,努力營造一個廉潔自律、病人信任的醫(yī)療環(huán)境。深入開展商業(yè)賄賂專項整治工作,在科務會上反復強調其重要性提高防范意識??刂扑幤繁壤?,減輕病人負擔。根據(jù) 2024 年醫(yī)院工作計劃,降低藥品比例,規(guī)范抗菌藥物的使用,切實做到合理用藥,真正減輕病人負擔,提高醫(yī)院的竟爭力。門診辦將配合醫(yī)務科定期組織人員對門診醫(yī)師進行合理用藥專項檢查,做到責任到人,給予獎罰。 六、做好各種 突發(fā)事件的應對和各項臨時性工作的完成 抗擊突發(fā)事件的任務還是很嚴峻的,還需要我們不松懈,根據(jù)情況按上級要求繼續(xù)做好獨立發(fā)熱門診的建設和工作安排,門診醫(yī)生,護士要服從安排,積極參與,完成各項突擊任務。在完 第 23 頁 共 40 頁 成年度計劃的同時,門診部要與醫(yī)院的各項工作同步,及時貫徹執(zhí)行醫(yī)院的文件精神,使各項工作落實到實處,以優(yōu)異的成績迎接各項檢查和考核。 七、抓好公共衛(wèi)生工作,加強傳染病防治工作 傳染病防治工作任重道遠,按照《傳染病防治法》的要求,做到標志標牌醒目,按要求做好消毒隔離措施,防止交感染的 發(fā)生。今年還需要切實抓好各項工作不放松,加強腸道傳染病的防治工作,繼續(xù)把公共衛(wèi)生工作做好。 八、抓好在職繼續(xù)教育和業(yè)務學習 各級醫(yī)護人員按規(guī)定參加繼續(xù)教育,結合自學,參加醫(yī)院、護理部等組織的各種理論和操作考試,以提高理論和技術水平??剖颐吭陆M織業(yè)務學習一次。 九、加強醫(yī)護合作和科室團結 利用人際溝通的技巧,倡導人性化管理方式,關心醫(yī)護人員的生活,調動積極性,促進醫(yī)護合作和團結,提高科室凝聚力,并加強門診與其它科室的聯(lián)系,提高管理效率。 十、完善門診信息化建設 和管理 完善一站式服務,方便病人,簡化流程,提高工作效率和管理水平。在執(zhí)行中可能還會出現(xiàn)一些問題,要及時與信息科等相關科室聯(lián)系,共同解決。 十一、繼續(xù)將 “ 爭創(chuàng)平安醫(yī)院、群眾滿意醫(yī)院暨深入開展百 第 24 頁 共 40 頁 日優(yōu)質安全服務競賽 ” 活動進行下去 進一步開展百日優(yōu)質安全服務競賽活動,把優(yōu)質服務作為一個永恒的主題、長期的工作常抓不懈,門診醫(yī)務人員要始終堅持“ 以病人為中心,以質量為核心 ” 的服務宗旨,加強勞動紀律,規(guī)范醫(yī)務人員的儀容儀表,科容科貌,加強門診病歷書寫和三日未確疹病人的會診等重要規(guī)章制度的落實 ,將病人的利益放在第一位,改進服務流程,改善就醫(yī)環(huán)境,提高服務意識,增進醫(yī)患溝通,構建和諧的醫(yī)患關系。十 二、繼續(xù)做好依法執(zhí)業(yè) 做到持證上崗,進一步規(guī)范各種標志標牌,方便病人就診。專業(yè)性較強的疾病,可轉到專家門診或普通內科門診相應專業(yè)醫(yī)師處就診。 門診辦 20241112 門診部開展創(chuàng)建 “ 平安醫(yī)院 ” 活動計劃 為進一步提高門診醫(yī)療質量,改善服務態(tài)度,提高門診病人的滿意度,圍繞安全與優(yōu)質,結合 “ 作風建設年 ” 、 “ 醫(yī)院管理年 ” 、 “ 門診優(yōu)質服務月 ” 等活動 的要
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