4里耶鎮(zhèn)比耳村新農(nóng)村建設(shè)匯報(bào)材料5篇(編輯修改稿)
2025-09-06 20:03 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 新農(nóng)村建設(shè)示范村之一。近年來(lái)，安鎮(zhèn)村堅(jiān)持把狠抓重點(diǎn)項(xiàng)目、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展社會(huì)事業(yè)做為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的重要舉措，立足村情實(shí)際，科學(xué)謀劃全局，精心編制規(guī)劃，扎實(shí)組織實(shí)施，村容村貌切實(shí)改善，農(nóng)民生產(chǎn)生活條件顯著提高。在重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)方面，新建小康住宅樓 5 棟、 130 戶，硬化村社主干道 9 公里， 14 個(gè)社 街面硬化率達(dá)100%，襯砌高標(biāo)準(zhǔn)灌溉渠道 26 公里，多方爭(zhēng)取中石油 XX 省分公司投資 80 萬(wàn)元建成加油站 1 座。在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化方面，穩(wěn)步發(fā)展玉米制種 4000 畝，精品蔬菜制種 500 畝，反季節(jié)溫室蔬菜 180畝，推廣應(yīng)用制種蔬菜鋼屋架及 “ 網(wǎng)室 ” 栽培技術(shù) 80 多畝，發(fā)展紅棗、小軟梨特色林果 1000 畝，建成千頭肉牛養(yǎng)殖小區(qū) 1 座。在社會(huì)事業(yè)發(fā)展方面，累計(jì)投資 250 萬(wàn)元，完成村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所、文化廣場(chǎng)、安鎮(zhèn)醫(yī)院等基礎(chǔ)建設(shè)，并及時(shí)整合教學(xué)資源，對(duì)原安鎮(zhèn)中學(xué)校進(jìn)行維修改建，教育教學(xué)質(zhì)量明顯提升；以開展30 萬(wàn)勞動(dòng)力技能培訓(xùn)工程為契機(jī)，建 成市級(jí)勞動(dòng)力技能培訓(xùn)基地，開展以種、養(yǎng)、加為主要內(nèi)容，同時(shí)穿插法律法規(guī)和公民道 第 9 頁(yè) 共 19 頁(yè) 德教育，年培訓(xùn) 1 20 場(chǎng)次以上，參加人員 1500 人次以上，村民綜合素質(zhì)逐年提高。 示范村建設(shè)主要做法： （一）生產(chǎn)專業(yè)化方面 。穩(wěn)步推進(jìn) 5000 畝玉米制種標(biāo)準(zhǔn)化栽培，鞏固發(fā)展 500 畝蔬菜制種基地，新建 172 畝連片高效日光溫室大棚， 2024 年續(xù)建 50 畝連片高效日光溫室大棚。 。大力發(fā)展以珍珠雞、山雞、藍(lán)馬雞、孔雀、大雁等品種為主的珍 禽養(yǎng)殖，新建瑞興珍禽養(yǎng)殖小區(qū)；新建宏源千頭豬場(chǎng)， 2024 年新建安鎮(zhèn)七社千頭豬場(chǎng)，不斷加快產(chǎn)業(yè)化、集約化養(yǎng)殖進(jìn)程，努力提高養(yǎng)殖戶養(yǎng)殖效益。 。以加強(qiáng)體制建設(shè)、科技推廣、市場(chǎng)流通、信息服務(wù)等方式為手段，引導(dǎo)農(nóng)村科技人員參與農(nóng)業(yè)開發(fā)和經(jīng)營(yíng)，培育扶持一批示范大戶，建立技術(shù)教育服務(wù)體系。按照 “ 標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、規(guī)?；?jīng)營(yíng)、工業(yè)化管理、市場(chǎng)化銷售 ” 的思路，制定主要農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢認(rèn)證體系。 （二）生活社區(qū)化方面 。按照 “ 科 學(xué)規(guī)劃、梯次推進(jìn)、分步實(shí)施 ” 的原則，新建現(xiàn)代化小康住宅樓 9 棟、 216 戶， 2024 第 10 頁(yè) 共 19 頁(yè) 年續(xù)建現(xiàn)代化小康住宅樓 4 棟、 100 戶，使全村 60%以上 2 的村民住上小康樓，同時(shí)進(jìn)一步夯實(shí)住宅小區(qū)水暖電等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善提高小區(qū)綠化、亮化、美化水平，努力形成群眾安居樂(lè)業(yè)的喜人景象。 。借鑒區(qū)老年日間照料中心管理運(yùn)行模式，建立農(nóng)村老年日間照料中心，健全服務(wù)功能，為農(nóng)村老人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 。探索推行宅基地復(fù)墾計(jì)劃，對(duì)已住進(jìn)小康 樓的農(nóng)戶進(jìn)行宅基地復(fù)墾，降低建設(shè)成本，增加耕地面積。 。真做好全村路網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃，加快村主干道路建設(shè)步伐，硬化村社主干道路 公里，同時(shí)，積極爭(zhēng)取項(xiàng)目資金，健全完善以 “ 水、電、氣、醫(yī)、學(xué) ” 為重點(diǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。 （三）環(huán)境田園化方面 。以 “ 村在景中、景在村中、村景交融 ” 為目標(biāo)，以住宅小區(qū)為中心，在完成小區(qū)綠化、亮化、美化的同時(shí)，依托小區(qū)周邊渠路林田資源，大力發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)，栽植風(fēng)景林木，全面提升新農(nóng)村小康建設(shè)品味。 。以基本公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為切入 第 11 頁(yè) 共 19 頁(yè) 點(diǎn)，按照 “ 路暢、水通、污治、安居 ” 的要求，重點(diǎn)開展生產(chǎn)生活垃圾清理工作，建立兼職保潔員隊(duì)伍，建立垃圾收集、 3 轉(zhuǎn)運(yùn)、處理系統(tǒng)，健全環(huán)境衛(wèi)生工作長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)改善村容村貌。 。整合全村 600 畝紅棗、 150 畝小軟梨等特色林果資源，積極打造烏江特色林果品牌，同時(shí)積極發(fā)展棗糧間作、棗菜間作，努力提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和單位生產(chǎn)效益。 （四）農(nóng)民知識(shí)化方面 。實(shí)施村干部素 質(zhì)提升工程，通過(guò)組織外出考察、流動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、項(xiàng)目觀摩、上級(jí)培訓(xùn)、在職學(xué)歷教育、現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)和學(xué)員現(xiàn)身說(shuō)法、制度約束等形式，營(yíng)造村干部樂(lè)學(xué)、好學(xué)、廣學(xué)、善學(xué)的良好氛圍，不斷提高村干部管理村級(jí)事務(wù)的能力和帶領(lǐng)群眾發(fā)家致富的能力，全村管理型、技能型村干部達(dá)到 90%。 。深入實(shí)施 “30 萬(wàn)勞動(dòng)力技能培訓(xùn)工程 ” ，年內(nèi)開展各類培訓(xùn) 16 期、 815 人次，其中：開展玉米制種培訓(xùn) 4 期、 120 人次，肉牛養(yǎng)殖培訓(xùn) 6 期、 480 人次，珍禽養(yǎng)殖培訓(xùn) 1 期 50 人次，農(nóng)機(jī)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn) 5 期、 150 人次。 。依托現(xiàn)有人才資源，采傳、幫、帶的方式，加大農(nóng)村種養(yǎng)加等實(shí)用人才培訓(xùn)力度，年內(nèi)新培養(yǎng)種養(yǎng)加 第 12 頁(yè) 共 19 頁(yè) 農(nóng)民技術(shù)員 6 人。 。實(shí)施 “ 人才強(qiáng)村 ” 戰(zhàn)略，圍繞農(nóng)村 4 產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，建立完善人才引進(jìn)激勵(lì)機(jī)制，優(yōu)化引人用人環(huán)境，有計(jì)劃引進(jìn)專業(yè)型技術(shù)人才，提高人才投資效益，努力營(yíng)造重才、育才、聚才和有利于優(yōu)秀人
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