4路政一中隊(duì)六比六看實(shí)施方案(編輯修改稿)
2025-09-06 19:52 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 員工。要根據(jù)公司管理職能和以 “ 行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效 ” 為目標(biāo)，健全完善各項(xiàng)工作規(guī)章制度，努力完善規(guī)范化管理體系、科學(xué)績(jī)效考核體系、顧客滿意度測(cè)評(píng)體系、新型薪酬激勵(lì)體系、突發(fā)事件應(yīng)急管理體系、國(guó)有資產(chǎn)管理體系和精細(xì)化管理體系。要全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)，不斷創(chuàng)新管理方法，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，端正服務(wù)態(tài)度，拓展服務(wù)內(nèi)涵， 提高服務(wù)水平；實(shí)行崗位職責(zé)、辦事程序、工作紀(jì)律公開(kāi)，暢通群眾監(jiān)督訴求渠道；積極完善和實(shí)行首辦負(fù)責(zé)制、行政首長(zhǎng)問(wèn)責(zé)制、一次性告知制、限時(shí)辦結(jié)制、服務(wù)承諾制、行政不作為和過(guò)錯(cuò)追究制，實(shí)現(xiàn)高速公路運(yùn)營(yíng)管理工作的高效有序、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、持續(xù)改進(jìn)。要在處機(jī)關(guān)全面開(kāi)展 六比六看 （比觀念，看哪個(gè)辦公室員工思想解放、進(jìn)取心強(qiáng)；比精神，看哪個(gè)員工精神飽滿、斗志昂揚(yáng)；比學(xué)習(xí)、看哪個(gè)員工思路新、辦法多；比作風(fēng)，看哪個(gè)員工工作作風(fēng)踏實(shí)、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)、服務(wù)效果好；比紀(jì)律， 第 5 頁(yè) 共 9 頁(yè) 看哪個(gè)員工法紀(jì)意識(shí)強(qiáng)、制度執(zhí)行好；比業(yè)績(jī)，看哪個(gè)員工業(yè)績(jī)好、排名高 ）活動(dòng)。要扎實(shí)推進(jìn)和諧文化建設(shè)，倡導(dǎo)和諧理念，培育和諧精神，努力建設(shè)富有太原高速特色的文化品牌。全體干部職工要做學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的踐行者和推動(dòng)者，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，形成上下相互支持，相互幫助，和諧相處，團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好局面。 四、方法步驟黨支部要積極組織、精心策劃、明確標(biāo)準(zhǔn)、把握重點(diǎn)、統(tǒng)籌安排、分段實(shí)施、整體推進(jìn)，務(wù)求 “ 六比六看 ” 活動(dòng)取得實(shí)效。 第一階段：廣泛發(fā)動(dòng)，安排部署（ 2024 年 9 月 — 10 月） 中隊(duì)要召開(kāi)動(dòng)員會(huì)，充分利用報(bào)紙 、網(wǎng)站、墻報(bào)等各類媒體進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，為活動(dòng)的開(kāi)展?fàn)I造良好的輿論氛圍。中隊(duì)要結(jié)合實(shí)際工作，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，明確標(biāo)準(zhǔn)，突出重點(diǎn)，把握要領(lǐng)，提高對(duì)方案的執(zhí)行力。 第二階段。全面實(shí)施，扎實(shí)推進(jìn)（ 2024 年 11 月 — 2024 年 1月）。中隊(duì)要按照活動(dòng)方案，健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，細(xì)化活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，分步組織實(shí)施，全面貫徹落實(shí)。黨員采取適合崗位特點(diǎn)的方式向群眾做出公開(kāi)承諾，接受群眾監(jiān)督。 “ 黨性教育 ” 活動(dòng)。支部要采取重溫入黨誓詞、回顧黨的歷程，學(xué)習(xí)黨的歷史、明確肩負(fù)使命。通過(guò)征文、演講、參觀
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