【文章內(nèi)容簡介】 流力度，使每個執(zhí)法人員都能夠在合適的崗位上發(fā)揮積極作用。財務(wù)管理、案件審理、規(guī)費(fèi)收繳等要害工作由班子成員分工負(fù)責(zé)，形成了職責(zé)清晰、分工明確、相互制約、協(xié)調(diào)配合的工作機(jī)制。為規(guī)范管理，對直屬各路政大隊名稱進(jìn)行了變更。支隊 機(jī)關(guān)在原有三部一室（黨群部、財務(wù)部、業(yè)務(wù)部、辦公室）的基礎(chǔ)上，新增設(shè)了治超辦，進(jìn)一步明確了職責(zé)。在全支隊推廣使用指紋影像考勤機(jī)，加強(qiáng)人員自律意識。同時，不斷健全完善各項規(guī)章制度，通過職工大會修訂出臺了《執(zhí)法人員違反紀(jì)律處分管理辦法》、《考 勤管理制度》、《治超站環(huán)節(jié)崗位管理辦法》、《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》、《財務(wù)內(nèi)部控制制度》等規(guī)章制度，并編印成冊，初步構(gòu)建起了以路政人員執(zhí)法工作規(guī)范為重點，各崗位人員工作考核評定標(biāo)準(zhǔn)為支撐，內(nèi)容涵蓋路政管理和治超工作全過程的較為系統(tǒng)、完善的制度體系。并通過集中培訓(xùn)、月度考核、 第 8 頁 共 16 頁 問卷測試、撰寫心得、民意測評等形式，加強(qiáng)對制度貫徹落實的監(jiān)督檢查力度。 —— 筑牢防線，強(qiáng)素樹形。為了培育和建設(shè)一支 “ 領(lǐng)導(dǎo)放心，群眾滿意，社會認(rèn)可 ” 的路政執(zhí)法隊伍，支隊著力健全與完善預(yù)防和治理 “ 三亂 ” 防線，充分發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)督職能，通過推 行支隊領(lǐng)導(dǎo)帶班稽查制度，采取集中檢查、平時抽查、隨機(jī)暗訪、視頻監(jiān)控等多種形式，全過程、全方位監(jiān)督路政執(zhí)法和超限治理工作。同時，突出教育重點，分類要求，分層施教，對干部進(jìn)行慎權(quán)教育，對黨員進(jìn)行勤廉教育，對職工進(jìn)行敬業(yè)教育，對關(guān)鍵崗位進(jìn)行警示教育，與全員簽訂 “ 廉潔執(zhí)法責(zé)任書 ” ，查找廉政風(fēng)險防范點，制定廉政風(fēng)險防范措施，將廉政工作進(jìn)行分解，逐項落實到基層站點和具體崗位，全面加強(qiáng)路政隊伍廉政建設(shè)監(jiān)督管理防范體系。通過嚴(yán)格的管理，路政執(zhí)法隊伍始終保持健康穩(wěn)定，廉政建設(shè)、綜合治理工作平穩(wěn)運(yùn)行。 —— 全力以赴， 迎檢受閱。今年，支隊以迎接國檢為工作重點，不斷調(diào)整工作思路，采取多項措施，著力推進(jìn)路政執(zhí)法 綜合管理水平、內(nèi)業(yè)資料整理、站點配套設(shè)施建設(shè)等工作。嚴(yán)格對照國檢標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真開展了內(nèi)業(yè)資料的自查自檢工作，對 2024年以來的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行了全面系統(tǒng)的整理，內(nèi)業(yè)基礎(chǔ)臺帳進(jìn)一步完善與強(qiáng)化。支隊抽調(diào)專人，出動執(zhí)法車輛，圓滿完成了銀巴高速竣工剪彩道路安全保暢工作、國檢受檢路段路面翻修工程交通 第 9 頁 共 16 頁 管制工作及國檢道路安全保障工作。 —— 防微杜漸，確保安全。支隊堅持將確保安全作為搞好各項工作的前提與保障，根據(jù)管理局 “ 安 全生產(chǎn)零事故 ” 的目標(biāo)，狠抓安全生產(chǎn)工作，制訂出臺了《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》，建立了支隊、大隊、治超班組三級安全生產(chǎn)防控體系，明確了黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、機(jī)關(guān)部室、基層站點專人抓的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，支隊機(jī)關(guān)、一線站點、治超班組設(shè)置了安全員，層層抓安全，層層抓落實，層層追責(zé)任，使安全防范意識貫穿和體現(xiàn)在路政管理和超限治理全過程。同時，支隊采取設(shè)置防護(hù)措施，明確安全站（停放）位點，嚴(yán)禁追緝闖卡車輛，嚴(yán)禁行車道攔查車輛，嚴(yán)禁巡查車超速行駛等措施，增強(qiáng)路政人員安全防范能力，保持和鞏固了安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展的良好勢頭。 —— 規(guī)范票款監(jiān)管，嚴(yán)格財務(wù)管理。支隊始終加強(qiáng)財務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格履行財務(wù)程序，嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線，強(qiáng)化計劃管理和內(nèi)部審核制度，全面提高財務(wù)核算水平，充分發(fā)揮服務(wù)、保障和監(jiān)督作用，努力提高管理水平。加強(qiáng)各類款項的管理工作，對物品采購、設(shè)施更新、站點維修、車輛修理等事先做好計劃，保證資金的合理安排和使用，發(fā)揮了事前測算、事中控制、事后監(jiān)督的積極作用。始終堅持 “ 公開透明 ” 原則，收入表的認(rèn)簽、公開及解疑釋惑工作都做的很到位， 工資收入的兌現(xiàn)、賠補(bǔ)償費(fèi)的定期收取和票據(jù)的審核都十分 第 10 頁 共 16 頁 嚴(yán)格、準(zhǔn)確 、及時。加強(qiáng)資產(chǎn)管理，合理配置，嚴(yán)格管理。支隊內(nèi)部財務(wù)管理工作得到了加強(qiáng)。 （二）開展路域綜合治理，創(chuàng)造良好道路環(huán)境 今年，支隊緊緊抓住 “ 依法保護(hù)路產(chǎn)路權(quán) ” 這個中心不放松，大力實施 “ 陽光執(zhí)法 ” 、 “ 和諧執(zhí)法 ” 、 “ 科學(xué)執(zhí)法 ” ，強(qiáng)化公路日常管理，加強(qiáng)超限超載治理，保障了全盟公路的安全、完好和暢通，道路運(yùn)輸安全環(huán)境有了良好的改善。 —— 治超工作穩(wěn)步推進(jìn)。嚴(yán)格執(zhí)行上級治超政策，加大治超力度，擴(kuò)大治超成果，堅持二十四小時檢測，始終保持超限治理的高壓態(tài)勢。嚴(yán)格治超標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁以罰代管，