4科長競聘上崗演講稿范文(編輯修改稿)
2025-09-06 18:54 本頁面
【文章內容簡介】 團結、友愛、互助，對其他部門能夠積極溝通協(xié)調幫助，能夠與大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍。 四、熟悉我局的各項工作流程。我工作多年，多年來都是在關鍵崗位工作，對局內相關情況非常了解，熟悉我局的各項工作流程。 我們正生活在一個技術、資本、商品和人員越來越自由流動的世界，世貿組織的加入，標志著我國真正融入到無國界的經(jīng)濟 第 3 頁 共 5 頁 世界，人才競爭必將越來越激烈。如何面對和利用入世帶來的機遇和挑戰(zhàn)，這是擺在我們每位人事工作者面前的一項重大課題。 俗話 說， “ 凡事預則立，不預則廢 ” 。假若我競聘成功，我一定不負眾望，緊緊圍繞局黨組的領導，理清思路，全力以赴抓好人事科的工作。 一、做好人力資源管理工作。人力資源管理主要用好人，管好人，使每位職工在自己的崗位上發(fā)揮積極作用。轉換單位用人機制，推行崗位目標管理，落實崗位設置和崗位責任，實現(xiàn)人員管理由身份管理向崗位管理的轉變。在崗位設置中，要堅持以科學設崗為基礎，以公平、公正、公開為原則，真正把用心想事、用心干事的人員放在有用的崗位上。因工作需要，對于短缺人員采取內挖外聘的
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