4科長競聘上崗演講稿范文-免費(fèi)閱讀
【正文】 這是對生活的自信；而我現(xiàn)在要說： “ 給我一個(gè)機(jī)會(huì)，我會(huì)干出我的精彩 ” ，這是我對人事工作的追求。另外要根據(jù)上級的要求，做好正常的工資晉級和審批工作。人力資源管理主要用好人，管好人，使每位職工在自己的崗位上發(fā)揮積極作用。工作多年來，無論在哪一個(gè) 崗位，我都能與同事友好相處，對領(lǐng)導(dǎo)部門員工能夠團(tuán)結(jié)、友愛、互助，對其他部門能夠積極溝通協(xié)調(diào)幫助，能夠與大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍。在政治紀(jì)律上，不利于團(tuán)結(jié)的話不說，有損于團(tuán)結(jié)的事不做。工作期間，我多次榮獲先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)。 第 1 頁 共 5 頁 科長競聘上崗演講稿范文 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委： 大家好。 在 XX 市人力資源和社會(huì)保障局這個(gè)團(tuán)結(jié)又溫暖的大家庭里，既有壓力，更有動(dòng)力。在個(gè)人品德方面，我以 “ 明明白白做人，實(shí)實(shí)在在做事 ” 為信條，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)微做事，親切為民。 四、熟悉我局的各項(xiàng)工作流程。轉(zhuǎn)換單位用人機(jī)制，推行崗位目標(biāo)管理，落實(shí)崗位設(shè)置和崗位責(zé)任，實(shí)現(xiàn)人員管理由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變。在崗位設(shè)置完成以后，完善全體職工的崗位績效工資制，在效益優(yōu)先，兼顧公平的原則基礎(chǔ)
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