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正文內(nèi)容

4科技產(chǎn)業(yè)管理處工作總結(jié)(編輯修改稿)

2024-09-06 18:35 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 務(wù)、學(xué)校結(jié)算繳納稅費(fèi)和上交學(xué)校利潤。實(shí)踐證明,財(cái)務(wù)歸口管理,實(shí)行 “ 四統(tǒng)一 ” ,在一定程度上能避免多頭管理、標(biāo)準(zhǔn)不一、資金體外循環(huán)等不良現(xiàn)象發(fā)生。 理順經(jīng)營用房的管理體制,規(guī)范經(jīng)營用房的管理程序。圍墻經(jīng)濟(jì)是高校創(chuàng)收的一個重要渠道,我校的圍墻經(jīng)濟(jì)一直效益低下,除了區(qū)位因素影響外,究其原因,一是經(jīng)營用房部門所有、多頭出租。移交我處之前,有多個單位不同程度在對外出租;二是開發(fā)力度不夠,規(guī)模??;三是管理粗放,效益低。我處根據(jù)學(xué)校關(guān)于 “ 經(jīng)營用房全部由產(chǎn)業(yè)處管理,其他部門不得對外出租 ”的決定 ,首先,對小板橋變委托管理為直接管理,僅此一變,一年就為學(xué)校增加收入近 20 萬元;其二,全面清理長期低費(fèi)和無償占用西站獸醫(yī)院房屋和私人用電、用水學(xué)校付錢的問題,年增加收入 10 余萬元;其三,及時修繕路西經(jīng)營用房,改革租金管 第 7 頁 共 14 頁 理,使路西經(jīng)營用房年租金收入從 8000 元增加到年近 5 萬元;同時,妥善、徹底解決了原 xx 區(qū)飲食服務(wù)公司醬菜門市長期無償使用我校房屋的歷史遺留問題。其四,在徹底解決了原 xx 區(qū)煤建公司與我校的歷史遺留問題的同時,經(jīng)陳校長和晏副校長批準(zhǔn),投入資金 20 萬元,新建了經(jīng)營鋪面 21 間共 340 余平方米,既做到了 當(dāng)年投入當(dāng)年見效,又徹底收回了學(xué)校的土地。其五,認(rèn)真貫徹落實(shí)校長辦公會議關(guān)于對路西原職工住房對外出租經(jīng)營的有關(guān)精神。路西 1 至 3 棟有職工住房 140 余套, 1998 年底總務(wù)處將空房和部分歷史遺留的外來人員非法占房,共 22套 400余平方米交我處管理。在校辦、總務(wù)、保衛(wèi)等部門的大力配合與支持下,我處采取先易后難、先內(nèi)后外,法律、經(jīng)濟(jì)、行政等手段相結(jié)合,逐戶清理。經(jīng)一個多月的艱苦工作,將外來人員長期無償或低費(fèi)占房共10余套全部收回。為了讓路西經(jīng)營用房能產(chǎn)生應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益,在總務(wù)處對零星建筑清除的基礎(chǔ)上,我處在保衛(wèi)處的配 合下,全面加強(qiáng)了路西的治安、衛(wèi)生管理和整治力度,衛(wèi)生、治安狀況已明顯改善。至目前為止已交我處的22套房屋已全部對外出租。 引入競爭機(jī)制,依法綜合治理。市場經(jīng)濟(jì)又是法制經(jīng)濟(jì),如何利用法律和競爭手段讓學(xué)校有限的資源產(chǎn)生利潤最大化,我們采取了以下主要措施:首先,聘請了常年法律顧問參與我處的各種經(jīng)營活動和管理工作,做到依法管理,依法經(jīng)營;其次,在 第 8 頁 共 14 頁 經(jīng)營用房的管理中完善合同管理,做到事前風(fēng)險(xiǎn)與利益明確,事中有法可依,事后扯皮減少;其三,引入市場經(jīng)濟(jì)的競爭機(jī)制。除校內(nèi)商業(yè)街以外的其他經(jīng)營用房,全部推向市場, 實(shí)行不同方式的公開競價(jià)出租,并總結(jié)出 “ 租金標(biāo)準(zhǔn)隨租期浮動 ” 的既滿足不同經(jīng)營者需要,減少矛盾,又增加收入的管理辦法;其四,在衛(wèi)生、治安、水電管理等工作中,充分依靠有關(guān)部門,初步形成了內(nèi)聯(lián)保衛(wèi)、總務(wù)、精神文明辦,外聯(lián)當(dāng)?shù)嘏沙鏊⒐ど?、稅?wù)、鎮(zhèn)、路政和承租戶為一體的管理體系。如水電管理,在動力科的積極配合下,努力做到 “ 計(jì)量準(zhǔn)確、收費(fèi)合理、服務(wù)周到 ” 。目前,出房的用電、用水實(shí)現(xiàn)了商業(yè)化管理,基本堵塞了漏洞。 以點(diǎn)帶面推行現(xiàn)代企業(yè)制度。打破舊的企業(yè)組織形式,推行現(xiàn)代企業(yè)制度,是我校校辦企業(yè)發(fā)展的必由之路 。為此,我處全面配合動科院、農(nóng)學(xué)院分別參與論證、組建了 “ 九九飼料公司 ” 和 “ 農(nóng)業(yè)科技公司 ” , “ 家禽育種公司 ” 也正在籌建,即將運(yùn)行。邁出了我校股份制科技企業(yè)歷史性的一步,為把學(xué)校無限連帶責(zé)任變?yōu)楣蓶|的有限責(zé)任和推動科技產(chǎn)業(yè)規(guī)范運(yùn)作,找到了新的切入點(diǎn)。除此之外,實(shí)現(xiàn)了學(xué)校兩個企業(yè)和一個項(xiàng)目首批入選進(jìn)入昆明高 XX 縣區(qū)大學(xué)園區(qū)。正在積極申請進(jìn)入由省教委和省經(jīng)委組織建立的 xx 省 “ 產(chǎn)、學(xué)、研聯(lián)合研究開發(fā)中心 ” ,已通過專家論證,有望獲準(zhǔn)。 強(qiáng)化內(nèi)部服務(wù)創(chuàng)收功能。在學(xué)校支持下,先后組建了綠 第 9 頁 共 14 頁 色科技中心、法律服務(wù)中
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