4煤礦安全科長述職報告(編輯修改稿)
2024-09-06 18:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 排查治理，兩年多來，共排查重大安全生產(chǎn)隱患 38 條，制定了針對性的安全技術(shù)措施和《重大安全生產(chǎn)隱患整治方案》，目前，重大安全生產(chǎn)隱患已整改 32 條，其余 6 條正在整改中。二是實行了重大危險源預(yù)控管理，組織各部門人員對礦井存在的重大危險源進行了充分的辯識和評價，制定了 xxxx 煤業(yè)公司《事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《透水事故演習(xí)方案》，并每半年組織開展一次事故演練，為提高礦井綜合抗災(zāi)能力奠定了基礎(chǔ)。 扎實推進質(zhì)量標準化建設(shè)。按照上級公司安全質(zhì)量標準化建設(shè)的規(guī)劃部署和集團公司三項建設(shè)實施辦法，制定了《安全示范礦井建設(shè)實施方案》，采取了動態(tài)檢查、聯(lián)合檢查、質(zhì)量 班評估三位一體的質(zhì)量標準化檢查模式，加大了質(zhì)量標準化獎罰力度，每月對質(zhì)量標準化具體的工程建設(shè)項目進行安排，定時間，定任務(wù)，定責任者，做到了旬旬有重點，月月有亮點，從而涌現(xiàn) 第 7 頁 共 13 頁 出掘進二隊掘進工作面、 8X 右翼軌道巷、 8X 侯車硐室、中央變電所以及 8X 副立井通道安全文化長廊等一批示范工程，使我礦的質(zhì)量標準化工作走在了呂梁公司各礦的前列。 20xx年上半年，我礦被集團公司資源整合礦井安全質(zhì)量標準化建設(shè)現(xiàn)場第一名 。在下半年集團公司安全質(zhì)量標準化建設(shè)檢查驗收中，我礦跨入了一級質(zhì)量標準化礦井行列。 扎實開展手指口述 安全確認和準軍事化管理工作。編制了《手指口述安全確認標準》，制定了《準軍事化管理實施辦法》，組織各包科長對各崗位工種人員進行了手指口述人人過關(guān)培訓(xùn)和現(xiàn)場演練，聘請呂梁武警支隊教官進行了井上、下成建制隊組軍事化訓(xùn)練，并將手指口述和準軍事化納入職工個人安全賬戶進行考核，使職工的向心力、執(zhí)行力有了全面提高。 嚴格落實了《干部帶班下井管理制度》和一下三抓、兩下三抓規(guī)定，制定了考核辦法，實行了獎懲兌現(xiàn)，為進一步轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)起到了積極作用。兩年多來，我本人平均每月下井 天，下井帶班 天 ，抓三違 人次，現(xiàn)場培訓(xùn)職工 人次。 強化全員安全培訓(xùn)。建立了崗前培訓(xùn)、班前培訓(xùn)、集中培訓(xùn)相結(jié)合的培訓(xùn)機制，積極與有關(guān)部門配合開展了管理人員的換證培訓(xùn)、特殊工種人員的計劃培訓(xùn)、工種變換人員和新工人的崗前培訓(xùn)，兩年多來，共組織培訓(xùn) 13 次，培訓(xùn)人員達 718 人次， 第 8 頁 共 13 頁 組織集中培訓(xùn)班 32 期，培訓(xùn)職工 3827 人次。特別是在今年 5 月份建立電教中心后，安裝了電腦考試系統(tǒng)，每月底對井上、下關(guān)鍵崗位職工進行電腦培訓(xùn)抽考， 510 月份，共抽考職工 904 人次。 堅持從嚴治礦原則。一是加大安全監(jiān)察和 考核力度，成立了安全小分隊，不定期組織人員對后二班、后夜班進行安全大查崗，及時糾正和查處違章指揮、違章作業(yè)等習(xí)慣性三違。兩年多來，共查處三違 446 人次，處罰 56400 元。二是加強了三員兩長管理。制定了《三員兩長管理考核辦法》，將事故、隱患、三違、質(zhì)量、責任制落實、培訓(xùn)考試以及出勤天數(shù)作為重要考核內(nèi)容。 310 月份，共兌現(xiàn)三員兩長獎勵 91895 元。三是實行了職工個人安全賬戶管理。制定了《職工個人安全賬戶管理考核辦法》，將職工下井天數(shù)、遵章守紀、安全技能、本隊安全狀況以及質(zhì)量標準化工作與職工個人安全賬戶掛勾考核 。 310 月份，共兌現(xiàn)職工安全賬戶獎勵 279650 元。 二、加強學(xué)習(xí)，嚴以律己，努力
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