4煤礦安全礦長心得(編輯修改稿)
2025-09-06 18:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 久），突然因為學(xué)歷原因沒有資格再從事這份工作，這是一個很殘酷的現(xiàn)實問題，對個人而言，意味著失去生活的經(jīng)濟來源，走入社會如盲人摸象，多數(shù)只能托關(guān)系再進去另一個不要求學(xué)歷的煤礦。對企業(yè)而言，用 10 年培養(yǎng)了一名合格的工人要換成一名只有理論文憑的 “ 不靠譜青年 ” ，不是嫌累就是嫌臟或者嫌熬時太長，只能從事二線 第 4 頁 共 7 頁 以上的工作，需要 35 年才能培養(yǎng)成一名合格煤礦工人。損時耗力不說，過幾年突然調(diào)崗了或者受不了苦不干了，等于白 忙活了。對企業(yè)的損失可想而知。建議公司在制度允許的前提下妥善留用“ 老職工 ” ，并根據(jù)工作年限和能力適當調(diào)整崗位和工資待遇，充分發(fā)揮師徒 “ 傳、幫、帶 ” 工資激勵機制，并簽訂安全承諾書，實行 “ 一崗雙責 ” 管理機制進行管理。 五、狠抓質(zhì)量標準基礎(chǔ)、努力打造永久巷道 巷道維護、回風(fēng)修繕、碹體變形、巷道起底、補強支護等作業(yè)都是井下常見的一項工作，特別是老礦，維護費用高、工作難度大、人力投入大、危險性高等原因成為是令人頭疼的問題。 許多巷道在支護時作業(yè)人員就知道巷道成型差、頂幫煤幫破碎、錨固劑進 入就不見了、巷道壓力大等情況，但是作業(yè)隊在完成該項工作時抱有僥幸心態(tài)，掘進隊認為掘進過去就行了，剩下的就是綜采隊的事情了。開拓隊認為開拓過去就行了，剩下的就是通風(fēng)隊的事情了。作業(yè)隊如現(xiàn)場補強支護，則材料費用增大，掘進進尺減小，直接面臨工資下降，所以馬虎應(yīng)付心里自然而生，這就體現(xiàn)出質(zhì)量標準化考核工作的重要性。質(zhì)量標準化工作的持續(xù)行和連續(xù)行可以有效減少類似現(xiàn)象發(fā)生，但這只治標，達到標本兼治就必須對過構(gòu)造帶、頂板破碎帶、淋水帶等特殊地段有特殊的考核及獎勵辦法，鼓勵職工在現(xiàn)場作業(yè)中能及時發(fā)現(xiàn)問題并自覺的處理問題，避 免返工。 第 5 頁 共 7 頁 六、 “ 用顯微鏡發(fā)現(xiàn)隱患
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