4煤礦“五個一”管理制度(編輯修改稿)
2025-09-06 18:23 本頁面
【文章內容簡介】 會，要嚴格執(zhí)行 “ 干部上講臺、培訓到現(xiàn)場 ” 制度，在安全會上對職工進行安全教育。分析現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，積極解決區(qū)隊職工在生產(chǎn)中遇到的問題。 四、工作要求 第 3 頁 共 5 頁 各級人員要充分認識當前安全工作的重要性，包保領導必須嚴格按照本制度要求，嚴格履職。 包保領導必須全面掌握所包保單位安全狀況，對查出的各類事故隱患按 “ 五定 ” 原則和 “ 閉合 ” 管理要求及時督促落實整改，對三違人員及時進行有效幫教，對存在重大事故隱患和安全沒把握的單位或地點，必須停止工作，制定安全技術措施，確保包保單位的各項工作安全進行。 包保領導必須經(jīng)常深入工作地點，協(xié)調指導，隊組建立領導包保專項記錄臺帳，負責督促領導簽字，作為原始記錄。 包保領導了解當班工作安排，強調安全生產(chǎn)注意事項，提高基層隊組會議質量?；鶎雨牻M在班前會議室建立會議記錄本，由包保領導簽字，作為檢查依據(jù)。 各包保領導應認真落實各級安全生產(chǎn)責任制，對突發(fā)事件要做到迅速反應、及時處置。對因執(zhí)行力不到位，責任不落實，造成事故和重大未遂事故的責任人，給予從重查處。
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